干部递进制度规范

PAGE干部递进制度规范一、总则（一）目的为了加强公司干部队伍建设，规范干部选拔、培养、晋升等工作流程，建立科学合理的干部递进机制，提高干部素质和能力，推动公司持续健康发展，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级各类干部的选拔、培养、考核、晋升等管理工作。（三）基本原则1.德才兼备原则：选拔干部要注重品德修养和工作能力，以德为先，德才兼备。2.公平公正原则：干部选拔、培养、晋升等工作要严格按照规定的程序和标准进行，确保公平公正。3.竞争择优原则：通过公开竞争、择优录用的方式选拔干部，激发干部的积极性和创造性。4.培养与使用相结合原则：注重干部的培养和锻炼，将培养与使用有机结合，为干部提供广阔的发展空间。二、干部选拔（一）选拔标准1.政治素质：具有坚定的政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于公司事业。2.业务能力：具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够熟练掌握和运用相关业务技能，在工作中取得显著成绩。3.管理能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地组织开展工作。4.品德修养：诚实守信，廉洁奉公，团结协作，具有良好的职业道德和个人品德。（二）选拔程序1.发布公告：根据公司发展需要，发布干部选拔公告，明确选拔职位、资格条件、选拔程序等相关信息。2.报名推荐：符合条件的人员可通过个人报名或组织推荐的方式参与选拔。报名人员需填写报名登记表，并提交相关证明材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。4.笔试：组织符合条件的人员进行笔试，笔试内容包括综合素质测试、专业知识测试等。5.面试：根据笔试成绩，确定进入面试环节的人员名单。面试采用结构化面试、无领导小组讨论等方式进行，重点考察面试人员的综合素质、业务能力、管理能力等。6.考察：对面试合格的人员进行考察，通过查阅档案、个别谈话、实地考察等方式，全面了解考察对象的政治素质、工作业绩、廉洁自律等情况。7.公示：根据考察结果，确定拟任用干部名单，并进行公示。公示期为[X]个工作日，公示期间接受群众监督。8.任用：公示无异议后，按照公司干部任用管理权限，办理干部任用手续。三、干部培养（一）培养目标通过系统的培养，使干部具备较高的政治素质、业务能力和管理水平，能够适应公司发展的需要，成为公司的中流砥柱。（二）培养方式1.内部培训：定期组织干部参加内部培训，邀请公司内部专家、业务骨干等进行授课，内容涵盖公司战略、业务知识、管理技能等方面。2.外部培训：根据干部的岗位需求和个人发展规划，有针对性地选派干部参加外部专业培训课程、研讨会等，拓宽干部的视野和思路。3.实践锻炼：安排干部到基层一线、重要项目、关键岗位等进行实践锻炼，提高干部的实际工作能力和解决问题的能力。4.导师带徒：为新提拔的干部指定导师，导师负责对徒弟进行一对一的指导和培养，帮助徒弟尽快熟悉工作环境和业务流程，提升工作能力。（三）培养计划1.个人发展计划：干部根据自身实际情况，制定个人发展计划，明确自己的学习目标、发展方向和提升措施。2.组织培养计划：公司人力资源部门根据干部队伍建设的总体要求和干部个人发展计划，制定年度干部培养计划，明确培养目标、培养内容、培养方式、培养时间等，并组织实施。四、干部考核（一）考核原则1.全面考核原则：对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则：考核过程要客观公正，考核结果要真实准确，不受主观因素影响。3.注重实绩原则：以干部的工作业绩为重点，综合评价干部的工作表现。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果要公开透明。（二）考核内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核干部的业务能力、管理能力、创新能力等方面的表现。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。4.绩：主要考核干部的工作业绩，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现。5.廉：主要考核干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律各项规定、廉洁从政等方面的表现。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对干部进行年度考核，考核内容包括个人述职、民主测评、业绩考核等。2.任期考核：对任期届满的干部进行任期考核，考核内容包括任期目标完成情况、工作业绩、综合素质等方面的表现。3.专项考核：根据工作需要，对干部在某项重点工作、重要项目中的表现进行专项考核。（四）考核结果运用1.与干部薪酬挂钩：根据考核结果，调整干部的薪酬待遇，考核优秀的干部给予适当的奖励，考核不称职的干部降低薪酬待遇。2.与干部晋升挂钩：考核结果作为干部晋升的重要依据，连续多年考核优秀的干部在晋升时优先考虑。3.与干部培训挂钩：根据考核结果，有针对性地安排干部参加培训，提高干部的综合素质和工作能力。4.与干部调整岗位挂钩：对考核不称职的干部，视情况进行岗位调整或降职处理。五、干部晋升（一）晋升原则1.德才兼备原则：晋升干部要注重品德修养和工作能力，以德为先，德才兼备。2.竞争择优原则：通过公开竞争、择优录用的方式选拔晋升干部，激发干部的积极性和创造性。3.逐级晋升原则：干部晋升一般应逐级晋升，特殊情况经公司研究决定可破格晋升。（二）晋升条件1.基本条件：符合干部选拔标准，在现任岗位上表现优秀，年度考核结果为称职及以上。2.任职年限：担任下一级职务满[X]年（特殊岗位可适当缩短）。3.工作业绩：在现任岗位上取得显著工作业绩，为公司发展做出重要贡献。（三）晋升程序1.发布晋升公告：根据公司发展需要，发布干部晋升公告，明确晋升职位、资格条件、晋升程序等相关信息。2.报名推荐：符合条件的人员可通过个人报名或组织推荐的方式参与晋升。报名人员需填写报名登记表，并提交相关证明材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。4.竞聘演讲：组织符合条件的人员进行竞聘演讲，演讲内容包括个人工作业绩、能力优势、对新岗位的工作思路等。5.民主测评：对竞聘演讲人员进行民主测评，广泛听取群众意见。6.组织考察：根据竞聘演讲和民主测评结果，确定考察对象，对考察对象进行全面考察。7.公示：根据考察结果，确定拟晋升干部名单，并进行公示。公示期为[X]个工作日，公示期间接受群众监督。8.任用：公示无异议后，按照公司干部任用管理权限，办理干部晋升手续。六、干部监督（一）监督内容1.政治纪律：监督干部是否遵守党的政治纪律，贯彻执行党的路线方针政策。2.工作纪律：监督干部是否遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责。3.廉洁自律：监督干部是否遵守廉洁自律各项规定，廉洁从政，杜绝腐败行为。（二）监督方式1.党内监督：充分发挥党组织的监督作用，通过开展党内民主生活会、组织生活会等方式，对干部进行监督。2.群众监督：鼓励群众对干部的工作表现、廉洁自律等情况进行监督，设立举报信箱和举报电话，接受群众举报。3.审计监督：定期对干部进行经济责任审计，监督干部在经济活动中的行为是否合规。4.考核监督：将干部监督情况纳入考核内容，通过考核结果反映干部的监督情况。（三）责任