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文档简介
PAGE安全生产评分制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,建立科学、合理、有效的安全生产评价机制,全面评估公司各部门、各岗位的安全生产工作绩效,及时发现和消除安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全生产评分制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.科学性原则:评分制度应基于科学的安全管理理论和方法,结合公司实际情况,确保评价结果真实、准确、客观。2.全面性原则:涵盖公司安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施设备、人员安全行为、隐患排查治理等,全面评估安全生产状况。3.动态性原则:根据公司安全生产工作的发展变化,及时调整评分标准和方法,确保制度的适应性和有效性。4.激励性原则:通过评分结果,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对存在问题的部门和个人进行督促整改,激励全体员工积极参与安全生产工作。二、评分标准及方法(一)安全管理制度(20分)1.制度建设(10分)公司是否建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度,缺一项扣2分。各项安全管理制度是否符合国家法律法规和行业标准要求,不符合的酌情扣分。2.制度执行(10分)各部门是否严格执行公司安全管理制度,有无违规行为,发现一次违规行为扣2分。安全管理制度的执行情况是否有记录,记录不全或不真实的酌情扣分。(二)安全设施设备(30分)1.设施设备配备(10分)公司是否按照规定配备必要的安全设施设备,如消防器材、安全警示标志、防护用品等,缺一项扣2分。安全设施设备的配备是否符合国家标准和行业要求,不符合的酌情扣分,并限期整改。2.设施设备维护(10分)安全设施设备是否定期进行维护保养,记录是否完整,未按规定维护保养的一次扣2分。安全设施设备是否处于良好运行状态,发现故障或损坏未及时修复的酌情扣分。3.设施设备更新(10分)安全设施设备是否及时更新,以适应公司生产经营发展和安全生产要求,未及时更新的酌情扣分。新购置的安全设施设备是否符合国家标准和行业要求,不符合的不得投入使用。(三)人员安全行为(25分)1.员工培训(10分)公司是否定期组织员工进行安全教育培训,培训计划、记录是否齐全,未按规定组织培训的一次扣2分。员工是否熟悉本岗位安全操作规程和安全知识,经抽查不合格的每人次扣1分。2.现场操作(10分)员工在现场操作过程中是否严格遵守安全操作规程,有无违规操作行为,发现一次违规操作扣2分。员工是否正确佩戴和使用个人防护用品,未按规定佩戴和使用的每人次扣1分。3.应急处置(5分)员工是否熟悉事故应急预案,了解应急处置流程和方法,经抽查不合格的每人次扣1分。在模拟应急演练中,员工是否能够正确响应,处置措施得当,否则酌情扣分。(四)隐患排查治理(25分)1.隐患排查(10分)公司是否建立定期隐患排查制度,排查计划、记录是否完整,未按规定进行排查的一次扣2分。隐患排查是否全面、深入,是否及时发现安全隐患,发现重大安全隐患未及时报告的扣5分。2.隐患治理(10分)对排查出的安全隐患是否及时进行治理,治理措施是否有效,未及时治理或治理不力的酌情扣分。安全隐患治理是否有跟踪复查记录,未进行跟踪复查的扣2分。3.隐患统计分析(5分)是否对安全隐患进行统计分析,找出隐患产生的原因和规律,未进行统计分析的扣2分。是否根据隐患统计分析结果,制定针对性的预防措施,未制定预防措施的扣2分。(五)评分方法1.定期评分:公司每月组织一次安全生产评分,由安全管理部门负责制定评分方案,组织相关人员对各部门进行现场检查和资料查阅,按照评分标准进行打分。2.综合评分:将各项评分指标得分相加,得出各部门的安全生产综合得分。3.评分结果公示:评分结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日,接受全体员工监督。对公示期内员工提出的异议,安全管理部门应进行调查核实,并及时反馈处理结果。三、评分结果应用(一)绩效奖金挂钩1.公司将安全生产评分结果与各部门的绩效奖金挂钩,根据综合得分确定绩效奖金系数。具体挂钩比例如下:综合得分90分及以上的部门为优秀,绩效奖金系数为1.2;综合得分8089分的部门为良好,绩效奖金系数为1.1;综合得分7079分的部门为合格,绩效奖金系数为1;综合得分6069分的部门为基本合格,绩效奖金系数为0.8;综合得分60分以下的部门为不合格,绩效奖金系数为0.5,并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对于连续三个月安全生产评分不合格的部门,公司将对部门负责人进行降职或免职处理,并对该部门进行停产整顿,直至达到安全生产要求。(二)评先评优1.在公司年度评先评优活动中,安全生产评分结果作为重要参考依据。安全生产工作表现优秀的部门和个人,在同等条件下优先评选为先进集体和先进个人。2.对于安全生产工作成绩突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。(三)培训与整改1.根据评分结果,对存在问题较多的部门和岗位,安全管理部门将制定针对性的培训计划,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.对检查出的安全隐患,责任部门要限期整改,安全管理部门负责跟踪复查。整改完成后,经复查合格方可销号。对整改不力的部门和个人,要进行严肃问责。四、组织与实施(一)组织领导公司成立安全生产评分工作领导小组,由公司总经理担任组长,各副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责领导和组织公司安全生产评分工作,并对评分结果进行审议和决策。(二)职责分工1.安全管理部门负责制定安全生产评分制度和评分方案,组织实施安全生产评分工作。对各部门的安全生产工作进行日常监督检查,收集、整理评分资料。汇总评分结果,撰写评分报告,向公司安全生产评分工作领导小组汇报。根据评分结果,督促各部门落实整改措施,跟踪复查整改情况。2.各部门负责本部门安全生产工作的自查自纠,积极配合安全管理部门的评分工作。对评分中发现的问题及时进行整改,确保本部门安全生产工作符合要求。负责本部门员工的安全教育培训和日常管理,提高员工的安全意识和自我保护能力。(三)工作流程1.准备阶段:安全管理部门制定评分方案,明确评分标准、方法、时间安排等,并组织相关人员进行培训。2.实施阶段:各部门按照评分方案进行自查自评,并提交自评报告。安全管理部门组织人员对各部门进行现场检查和资料查阅,按照评分标准进行打分。3.汇总分析阶段:安全管理部门汇总各部门的评分结果,进行综合分析,撰写评分报告,提出改进建议。4.结果公示与反馈阶段:评分结果在公司内部进行公示,并向各部门反馈。对公示期内员工提出的异议进行调查核实,及时反馈处理结果。5.整改跟踪阶段:安全管理部门督促各部门对存在的问题进行整改,并跟踪复查整改情况。对整改不力的部门进行严肃问责。五、监督与检查(一)内部监督1.公司安全生产评分工作领导小组定期对安全生产评分制度的执行情况进行监督检查,确保评分工作公平、公正、公开。2.安全管理部门负责对各部门的安全生产工作进行日常监督检查,及时发现和纠正存在的问题。(二)员工监督1.鼓励全体员工对安全生产工作进行监督,对发现的安全隐患和违规行为及时向安全管理部门报告。2.公司设立安
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