2026年工程造价管理与控制一级建造师专业考试试题

2026年工程造价管理与控制：一级建造师专业考试试题一、单选题（共10题，每题1分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施过程中的价格波动D.简化审批流程2.某工程项目合同总价为5000万元，按固定总价合同签订。在施工过程中，因政策调整导致主要材料价格上涨15%，承包商可索赔的费用是多少？A.750万元B.500万元C.0万元D.750万元的75%（按合同约定）3.在工程变更管理中，以下哪项不属于变更估价的原则？A.合理补偿原则B.市场价格原则C.因素影响原则D.业主随意原则4.某项目采用BIM技术进行造价控制，其核心优势在于什么？A.提高设计效率B.精确量化工程量C.优化施工方案D.降低项目管理成本5.在FIDIC合同中，承包商因不可抗力导致工期延误，可索赔的费用包括哪些？A.人工费、材料费B.机械使用费、管理费C.利润、税金D.以上所有6.某工程项目采用EPC模式，业主方的风险主要包括什么？A.技术风险B.合同风险C.经济风险D.以上所有7.在全过程造价管理中，哪个阶段对造价控制的影响最大？A.可行性研究阶段B.设计阶段C.招标阶段D.施工阶段8.工程量清单计价模式下，综合单价的组成不包括什么？A.人工费B.材料费C.利润D.税金9.某项目因设计变更导致工期延长2个月，承包商可索赔的工期是多少？A.2个月B.1个月C.0.5个月D.0个月10.在造价控制中，采用挣值法的主要目的是什么？A.分析项目进度B.评估项目成本绩效C.优化资源配置D.降低项目风险二、多选题（共5题，每题2分）1.工程造价管理的主要任务包括哪些？A.合理确定工程造价B.有效控制工程造价C.优化项目资源配置D.降低项目风险E.提高项目效益2.在工程变更管理中，哪些因素会导致变更发生？A.设计缺陷B.政策调整C.材料价格波动D.业主需求变更E.施工条件变化3.BIM技术在工程造价控制中的具体应用包括哪些？A.精确工程量计算B.成本模拟分析C.进度动态跟踪D.风险评估E.资源优化配置4.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用包括哪些？A.工期索赔B.成本索赔C.利润索赔D.罚款索赔E.赔偿损失5.全过程造价管理的核心环节包括哪些？A.可行性研究阶段的造价估算B.设计阶段的限额设计C.招标阶段的合同谈判D.施工阶段的成本控制E.竣工阶段的结算审核三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某市政工程项目造价控制问题某市政工程项目合同总价为8000万元，采用固定总价合同。在施工过程中，因地质条件变化导致基础工程量增加20%，业主方要求承包商按原合同价格结算。承包商提出索赔，业主方拒绝，双方产生争议。问题：（1）业主方拒绝索赔的理由是否合理？为什么？（2）承包商可采取哪些措施维护自身权益？案例二：某工业项目BIM技术应用效果分析某工业项目采用BIM技术进行工程造价控制，项目总投资1.2亿元。通过BIM模型进行工程量计算，发现设计阶段存在重复工程量300万元。问题：（1）BIM技术在造价控制中的优势体现在哪些方面？（2）若项目采用传统方法计算工程量，可能产生哪些问题？案例三：某公路工程项目全过程造价管理问题某公路工程项目采用全过程造价管理模式，项目总投资2亿元。在施工过程中，因材料价格上涨导致成本超支15%。问题：（1）全过程造价管理的核心任务是什么？（2）承包商可采取哪些措施控制成本超支？答案与解析一、单选题1.C解析：动态结算的主要目的是应对项目实施过程中的价格波动，确保工程造价的合理性。2.C解析：固定总价合同中，承包商承担材料价格波动风险，业主方不承担，故索赔费用为0。3.D解析：变更估价应遵循合理补偿、市场价格、因素影响等原则，业主随意原则不符合合同法规定。4.B解析：BIM技术通过三维模型精确量化工程量，减少人为误差，提高造价控制的准确性。5.D解析：FIDIC合同中，不可抗力导致的工期延误和费用损失均可索赔。6.D解析：EPC模式下，业主方承担技术、合同、经济等多方面风险。7.B解析：设计阶段对造价控制的影响占比高达75%，是造价管理的关键环节。8.D解析：综合单价包括人工费、材料费、利润，但不包括税金（税金在总价中体现）。9.A解析：设计变更导致的工期延长可直接索赔，无需折算。10.B解析：挣值法主要用于评估项目成本绩效，分析成本偏差。二、多选题1.A、B、C、E解析：工程造价管理的主要任务包括合理确定、有效控制、优化资源配置、提高效益。2.A、B、C、D、E解析：工程变更由设计缺陷、政策调整、材料波动、需求变更、条件变化等多种因素导致。3.A、B、C、E解析：BIM技术在造价控制中用于工程量计算、成本模拟、资源优化，但不直接用于进度跟踪或风险评估。4.A、B、C解析：FIDIC合同中，承包商可索赔工期、成本、利润，但罚款和赔偿损失需根据合同具体约定。5.A、B、C、D、E解析：全过程造价管理涵盖可行性研究、设计、招标、施工、竣工等所有阶段。三、案例分析题案例一（1）不合理。固定总价合同中，若非承包商原因导致工程量增加，业主方应承担额外成本。（2）承包商可采取：①协商补充合同条款；②依据合同法申请仲裁；③通过媒体曝光维权。案例二（1）BIM技术的优势：①减少重复工程量；②提高计算精度；③优化成本模拟。（2）传统方法可能产生：①工