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文档简介
交通运输航运物流航运管理实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家航运物流管理公司担任实习航运分析师。核心工作包括收集并分析30个港口的货运数据,整理出17份月度运输报告,优化了5条航线的中转流程,使平均中转时间缩短至3.2天。期间应用了Excel高级函数处理数据,使用Python脚本自动化生成可视化图表,并运用运筹学模型提出3项成本节约方案,累计降低运输成本约8.6%。通过实践掌握了航运数据动态监测方法,建立了标准化港口效率评估体系,可复用于航线优化决策。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家航运物流管理公司实习,岗位是航运分析师。实习目标是把学校学的运输管理理论用到实际工作里,了解行业运作流程。公司主要做远洋运输和内河货运,服务对象包括港口和货主,业务覆盖亚洲和欧洲航线,每天处理的数据量挺大的。
实习初期,跟着师傅熟悉业务,学习看船期表、舱位图这些,还用了公司内部的系统,比如货运跟踪平台和数据分析工具。师傅让我帮忙整理欧洲航线的货物到港信息,我负责统计过去一个月每个港口的集装箱吞吐量,用Excel做表格,发现汉堡港的空箱返回率特别高,可能是中转效率问题。后来参与了一个项目,优化某条航线的中转方案,我用了线性规划模型,把原计划的5天中转时间缩短到3.8天,公司最后算下来成本节约了6%。期间还遇到个难题,就是某个港口的拥堵数据更新不及时,影响分析结果。我自学了用Python爬取第三方港口API数据,虽然速度不快,但能基本满足需求,这个经历让我意识到数据获取能力的重要性。
工作里接触到不少专业术语,像舱位预留、ETA/DTA这些,刚开始有点懵,后来多看多问就慢慢懂了。印象最深的是参与一个港口集疏运系统评估,用到了交通流模型,发现铁路运输的利用率不到30%,建议公司跟铁路部门谈合作,结果他们采纳了我的部分意见。但实习中也发现,公司内部培训挺乱的,有些流程没标准规范,比如不同部门传文件经常格式对不上,我提过用共享文档系统,但没人重视。我觉得他们可以搞个新人培训手册,把关键操作流程画成图,可能效果会好点。岗位匹配度上,我学到了不少实际操作技巧,但感觉跟学校课程结合得不够紧密,有时候做的分析用不到后来学的理论,有点浪费。这次实习让我更清楚自己想干嘛,以后肯定得多往数据分析和运营优化方向发展。
三、总结与体会
这8周实习,从2023年7月1日到8月31日,像把课本里的线条连了起来。以前觉得运输管理就是看地图、记日期,现在明白数据才是真金白银。我参与的那个欧洲航线中转优化项目,最终把平均耗时从5天压到3.8天,成本降了6%,这数字背后是每天盯着系统刷新的实时数据,是反复调整模型参数的nights,是和团队讨论到凌晨的疲惫。那一刻真切感受到,理论落地不是照搬公式,而是要面对现实中的各种变量,比如天气、港口拥堵、船舶晚到,你得有办法去应对。
航运行业变化快,靠死记硬背肯定不行。这次用Python爬取港口数据,虽然只是基础用法,但让我意识到持续学新东西的重要性。行业趋势我看,自动化和数字化是大方向,像AI预测货运量、区块链管理单证这些,以后岗位肯定需要能玩转这些技术的人。我打算下学期就把Coursera那个数据分析专项课学完,顺便考个相关证书,免得以后真遇到这些技术活抓瞎。
最深的体会是心态变了。以前做作业想的是对不对,现在做事想的是值不值得。比如有个港口的拥堵数据更新慢,直接影响分析,我花两天时间搞懂了API接口,虽然效率不高,但领导还是肯定了主动解决问题的态度。这种责任感、抗压能力,以前在学校真体会不到。现在清楚了自己想干嘛:想干运营优化,就得把数据分析玩得溜;想进研发,还得补上算法知识。这次实习就像开了扇窗,看得远了一些,也清楚了自己和目标岗位还有哪些差距。接下来学习肯定更带劲,毕竟知道了自己要攻哪座山。
四、致谢
在公司实习的8周里,谢谢提供机会让我实践
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