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文档简介
医院保安整体服务计划方案一、指导思想与总体目标本方案旨在通过建立科学、规范、高效的医院保安服务体系,全面提升医院安全管理水平,为患者、医护人员及其他来院人员营造一个安全、有序、和谐的就医环境。我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理、服务至上”的原则,以患者需求为导向,以技术防范为支撑,以队伍建设为保障,努力实现医院安全管理的精细化、规范化和人性化。总体目标是:显著降低各类安全事故发生率,有效提升患者及医护人员的安全感和满意度,建立一支政治合格、业务精湛、纪律严明、作风过硬的专业化保安队伍,为医院的正常运营和可持续发展提供坚实的安全保障。二、服务范围与内容(一)门岗值守与出入管理1.人员进出管理:对所有进入医院的人员进行必要的观察与引导,对可疑人员进行询问和登记。协助维护门诊、急诊等重点区域入口秩序,防止无关人员随意进入诊疗区域。2.车辆进出管理:引导车辆有序进出院区,规范停放。保障消防通道、急救通道畅通无阻。对进入院区的特种车辆(如救护车、消防车、警车)予以优先通行。3.物品进出查验:配合医院相关部门,对携带大件物品、贵重仪器设备出院的情况进行核实与登记,防止医院财产流失。(二)巡逻防范与动态管控1.定时与不定时巡逻:根据医院各区域的安全风险等级,制定科学的巡逻路线和频次。重点加强对财务室、药房、收费处、住院部、停车场、消防通道等重点部位的巡逻检查。2.重点时段加强巡逻:在上下班高峰、夜间、节假日等重点时段,增加巡逻力量和频次,及时发现和处置各类安全隐患及突发事件。3.监控与巡逻联动:充分利用医院视频监控系统,实现监控中心与巡逻队员的实时联动,对监控中发现的异常情况,迅速调度巡逻人员到场核查处置。(三)秩序维护与纠纷调解1.诊疗秩序维护:在挂号、缴费、候诊、取药等易发生拥堵的区域,协助医护人员和导诊人员维护现场秩序,引导患者有序排队,防止发生拥挤、踩踏事件。2.公共区域秩序维护:维护院区公共区域的正常秩序,禁止在院内进行兜售、乞讨、散发小广告等违规行为。3.纠纷初步处置:对于发生的医患纠纷或其他人员冲突,保安人员应第一时间赶赴现场,进行劝解、疏导,控制事态发展,并及时报告医院相关部门和公安机关。(四)应急处突与联动响应1.应急预案与演练:参与制定和完善医院各类突发事件(如火灾、暴力伤医、失窃、自然灾害等)的应急预案,并定期组织演练,确保队员熟悉预案流程,掌握应急处置技能。2.突发事件快速响应:接到突发事件报警后,保安队员须在规定时间内到达现场,按照预案要求采取有效措施进行先期处置,如疏散人员、控制现场、救助伤员等。3.联动机制建设:加强与公安机关、消防救援机构等外部单位的沟通协作,建立快速联动响应机制,确保在紧急情况下能够得到及时有效的支援。(五)消防安全管理1.消防设施检查与维护:定期对医院消防设施、器材(灭火器、消防栓、烟感报警器、应急照明、疏散指示标志等)进行检查、维护和保养,确保其完好有效。2.消防通道畅通保障:每日巡查消防通道、安全出口,确保其畅通无阻,严禁占用、堵塞或锁闭。3.消防安全宣传与培训:协助医院开展消防安全知识宣传教育,定期组织保安队员及部分医护人员进行消防技能培训和应急疏散演练。(六)技防系统运行与管理1.监控系统值守:安排专人24小时值守监控中心,密切关注监控画面,及时发现异常情况并上报处理。2.技防设施维护:配合专业技术人员对监控、报警、门禁等技防系统进行日常检查和维护,确保系统正常运行。3.录像资料管理:规范监控录像资料的存储、查阅和复制流程,确保资料的完整性和保密性。(七)车辆停放与交通疏导1.停车场管理:引导车辆有序停放,维护停车场秩序,防止车辆刮擦、被盗等事件发生。2.交通疏导:在院内主要通道、交叉路口及车辆密集区域进行交通疏导,确保车辆行驶畅通,避免交通拥堵。(八)延伸服务与人文关怀在确保安全的前提下,保安队员应积极为患者及家属提供必要的帮助,如指引方向、协助推送轮椅、搬运较重物品等,展现医院的人文关怀,提升服务温度。三、人员配置与管理(一)人员配置根据医院规模、建筑布局、日均人流量等实际情况,科学配置保安力量,明确各岗位人员数量和职责分工。确保各时段、各区域均有足够的安保力量覆盖。(二)队伍建设1.招聘标准:严格招聘程序,选拔政治素质高、身体健康、责任心强、无不良记录的人员加入保安队伍。2.培训体系:建立完善的岗前培训和在岗轮训制度,内容包括法律法规、职业道德、岗位职责、业务技能(如擒拿格斗、消防操作、应急处置)、医院规章制度、服务礼仪等。3.日常管理:实行半军事化管理,严格执行考勤、交接班、请示报告等制度,定期开展思想教育和业务考核。(三)激励与考核建立健全保安队员的绩效考核与激励机制,将工作表现、服务质量、遵章守纪等纳入考核范围,考核结果与薪酬、评优、晋升挂钩,充分调动队员的工作积极性和主动性。四、保障措施(一)装备保障为保安队员配备必要的防护装备(如防刺背心、头盔、橡胶棍等)、通讯设备(对讲机)、巡逻交通工具(如电动巡逻车)及消防器材等,确保其能够有效履行职责。(二)技术保障确保监控系统、报警系统、消防控制系统等技防设施的正常运行和及时维护,提升安全防范的科技含量。(三)经费保障医院应确保保安服务所需的经费投入,包括人员薪酬、装备购置与维护、培训、保险等费用。(四)联动机制保障积极协调公安、消防、社区等外部单位,建立常态化的沟通协调机制和应急联动预案,形成安保合力。五、服务质量监督与持续改进1.内部监督:保安部门负责人及医院安全管理部门应定期对保安服务质量进行检查、抽查和考核,及时发现问题并督促整改。2.外部评价:通过设立意见箱、公开投诉电话、定期发放调查问卷等方式,广泛收集患者、医护人员及其他来院人员对保安服务的意
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