旅游产品策划师业务绩效评估表

旅游产品策划师业务绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与质量创意产品数量35%5个/季度按季度统计，每完成1个创意产品计1分，满分5分，根据实际完成数量按比例评分。产品获客率15%根据产品上线后30天内获客数与总产品曝光量的比值计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。客户满意度4.5分（满分5分）根据产品用户反馈评分计算，每高于目标0.1分加0.5分，最高加2分。产品迭代优化次数2次/季度按季度统计，每完成1次有效迭代计1分，满分2分，根据实际完成次数按比例评分。产品合规性100%根据产品上线后合规审核通过率计算，100%得满分，每低于1个百分点扣0.5分，最低扣至0分。销售业绩与转化产品销售额30%100万元/季度按季度统计，每完成10万元目标加1分，满分3分，根据实际完成金额按比例评分。产品转化率20%根据产品点击量与最终成交量的比值计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。渠道销售贡献覆盖3个主要销售渠道每覆盖1个主要销售渠道加1分，满分2分，根据实际覆盖数量按比例评分。大客户成交数3单/季度按季度统计，每完成1单大客户订单计1分，满分3分，根据实际完成数量按比例评分。销售回款周期平均30天根据产品销售回款天数计算，每低于目标1天加0.5分，最高加2分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%根据与市场、运营、销售等部门协作任务的按时完成率计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。项目推进效率90%以上按时交付根据产品策划项目计划与实际交付时间的偏差率计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。内部反馈采纳率80%根据团队内部（如设计师、销售）提出的合理建议采纳比例计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。沟通会议参与度100%参与关键会议根据参与重要项目会议（如周会、月度复盘）的出勤率计算，每缺失1次扣0.5分，最低扣至0分。知识分享贡献1次/季度按季度统计，每组织或参与1次有效知识分享（如培训、案例分享）计1分，满分2分，根据实际完成次数按比例评分。市场分析与策略市场调研报告质量15%覆盖3个关键竞品每覆盖1个关键竞品加1分，满分3分，根据实际调研深度按比例评分。策略方案采纳率70%根据提交的市场策略方案被采纳的比例计算，每高于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。数据洞察贡献提出2个有效数据洞察每提出1个被验证有效的数据洞察计1分，满分2分，根据实际贡献次数按比例评分。行业动态响应速度平均7天内响应根据对行业重大事件（如政策变化、技术趋势）的响应速度计算，每低于目标1天加0.5分，最高加2分。策略执行偏差控制偏差率低于10%根据实际市场表现与策略预期的偏差率计算，每低于目标1个百分点加0.5分，最高加2分。本考核表用于评估旅游产品策划师的业务绩效，包含产品创新与质量、销售业绩与转化、团队协作与沟通、市场分析与策略四个维度。请根据各指标实际完成情况及评分标准进行评分，权重分别为35%、30%、20%、15%。考核周期为季度，请于周期结束后提交考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名