软件开发工程师绩效评定表IT行业

软件开发工程师绩效评定表IT行业员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率30%低于5%根据代码评审结果，每发现一个严重缺陷扣0.5分，一般缺陷扣0.2分，轻微缺陷扣0.1分，扣分上限为该指标满分。单元测试覆盖率不低于80%根据测试报告，每低1%扣除2%，最高扣除该指标满分。需求变更响应及时性90%的需求在24小时内响应未在规定时间内响应的每个需求扣除0.5分，最高扣除该指标满分。项目交付准时率达到95%每低1%扣除2%，最高扣除该指标满分。客户满意度不低于4.5分（满分5分）根据客户反馈评分，每低0.1分扣除2%，最高扣除该指标满分。技术能力提升新技术学习与应用20%完成至少2项新技术学习并在项目中应用每完成一项学习并应用得3分，最高得6分。代码质量评分代码评审得分不低于85分（满分100分）根据代码评审分数，每低1分扣除1%，最高扣除该指标满分。技术文档完善度项目文档完整且准确根据文档评审结果，每发现一处缺失或错误扣1分，最高扣除该指标满分。技术难题解决能力独立解决至少3个关键技术难题每解决一个难题得3分，最高得9分。团队技术分享至少进行1次团队技术分享分享内容质量达到良好及以上得5分，一般得3分，无分享得0分。团队协作与沟通跨部门沟通效率25%与产品、测试等部门沟通无重大障碍根据跨部门沟通记录，每出现一次沟通障碍扣除1分，最高扣除该指标满分。团队协作积极性积极参与团队讨论和问题解决根据团队负责人评价，积极得5分，一般得3分，消极得0分。任务分配完成度100%完成分配的任务每未完成一项任务扣除2分，最高扣除该指标满分。知识分享与帮助至少帮助2名同事解决技术问题每帮助一次得2分，最高得4分。会议参与度准时参加所有团队会议每迟到或缺席一次扣除1分，最高扣除该指标满分。创新能力与改进代码重构贡献25%至少完成1次代码重构并提升系统性能根据重构效果评估，显著提升得5分，一般提升得3分，无贡献得0分。流程优化建议提出至少1条可行的开发流程优化建议建议被采纳得5分，未采纳但可行性高得3分，无建议得0分。新工具引入引入至少1个能提升团队效率的新工具工具被团队采纳并有效使用得5分，未采纳但效果显著得3分，无引入得0分。专利或论文发表参与至少1项专利申请或论文发表专利申请提交得3分，论文发表得5分，无得0分。创新项目参与参与至少1个创新性项目项目完成并达到预期效果得5分，未完成但贡献突出得3分，无参与得0分。本考核表用于评估软件开发工程师在IT行业的综合表现，包括项目交付质量、技术能力提升、团队协作与沟通、创新能力与改进四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：