通信技术研发工程师技术实现绩效评定表

通信技术研发工程师技术实现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码正确率35%99%根据代码评审结果，每出现1个严重错误扣2分，每出现1个一般错误扣1分，剩余分数即为得分。功能实现完整性100%功能模块按需求文档100%实现得满分，每缺少1%功能点扣2分。单元测试覆盖率80%测试覆盖率每低于目标1%，扣1分，直至扣完该维度所有分数。Bug修复及时性90%所有Bug在承诺时间内修复得满分，每延迟1天修复扣1分，直至扣完该维度所有分数。文档规范性100%所有交付文档符合规范得满分，每份文档每出现1处不规范扣1分，直至扣完该维度所有分数。技术方案创新性方案技术先进性25%采用业界主流或前沿技术方案采用业界主流技术得80分，采用前沿技术得100分，其他情况得分按比例折算。方案可行性评估无重大技术风险方案经评审无重大技术风险得满分，每存在1项重大风险扣5分。方案成本控制成本低于预算10%方案实际成本低于预算10%得满分，每高于预算1%扣2分，直至扣完该维度所有分数。方案复用性可复用率超过50%方案可复用部分占比超过50%得满分，每低于1%扣1分，直至扣完该维度所有分数。方案评审通过率100%方案100%通过技术评审得满分，每被驳回1次扣5分，直至扣完该维度所有分数。团队协作与沟通跨团队协作效率20%问题响应时间小于24小时问题响应及时且解决有效得满分，每延迟1小时响应扣1分，直至扣完该维度所有分数。需求澄清准确性需求理解偏差小于5%需求理解偏差小于5%得满分，每偏差1%扣2分，直至扣完该维度所有分数。技术支持响应故障响应时间小于1小时故障响应及时且解决有效得满分，每延迟1小时响应扣2分，直至扣完该维度所有分数。团队知识分享参与至少2次技术分享每参与1次技术分享得5分，满分10分。沟通文档清晰度技术文档被团队采纳率超过90%技术文档被团队采纳率超过90%得满分，每低于1%扣1分，直至扣完该维度所有分数。技术学习与成长新技术学习数量20%掌握至少2门新技术每掌握1门新技术得5分，满分10分。专利或论文发表发表至少1篇技术论文发表技术论文得满分，未发表不得分。技术培训参与度参与至少4次内部/外部技术培训每参与1次培训得2.5分，满分10分。技术难题攻关独立解决至少3个技术难题每独立解决1个技术难题得5分，满分10分。技术认证获取获取至少1个高级技术认证获取高级技术认证得满分，未获取不得分。本考核表用于评估通信技术研发工程师在技术实现方面的绩效表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：