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教育行业教学教务主任的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与成果课程满意度评分35%平均分90分以上根据学生匿名问卷调查得分计算，每低1分扣除0.5分，最低扣除至维度得分为0学生学业成绩提升率主要科目平均分提升10%对比期初与期末考试成绩，计算提升率，每低1%扣除0.7分，最低扣除至维度得分为0教学事故发生次数全年不超过1次每次发生扣除5分，全年累计扣除不超过该维度总得分教师授课质量评估教师匿名问卷调查平均分85分以上根据教师匿名问卷调查得分计算，每低1分扣除0.6分，最低扣除至维度得分为0教研活动参与度参与率100%每月教研活动参与不足80%扣除2分，全年累计扣除不超过该维度总得分教务管理效率考试安排准时率25%100%每延迟1天扣除3分，全年累计扣除不超过该维度总得分学籍管理错误率低于0.5%根据学籍系统错误数据统计，每高0.1%扣除1.5分，最低扣除至维度得分为0课表优化度学生投诉率低于5%根据学生匿名问卷调查及教务部评估，每高1%投诉率扣除2分，最低扣除至维度得分为0教务系统使用率教师使用率90%以上根据教务系统后台数据统计，每低1%扣除0.8分，最低扣除至维度得分为0突发事件处理效率响应时间在30分钟内每延迟1分钟扣除0.5分，最高扣除5分团队管理与协作教师团队稳定性20%教师流失率低于10%根据年度教师离职率统计，每高1%扣除2分，最低扣除至维度得分为0部门协作满意度协作部门满意度评分85分以上根据协作部门匿名问卷调查得分计算，每低1分扣除0.7分，最低扣除至维度得分为0新教师培训覆盖率100%每低1%扣除2分，最低扣除至维度得分为0跨部门项目参与度参与率80%以上根据跨部门项目参与记录统计，每低1%扣除0.5分，最低扣除至维度得分为0团队会议参与率100%每月团队会议参与不足80%扣除2分，全年累计扣除不超过该维度总得分政策合规与创新政策执行合规性20%100%符合教育部门要求每发现1项不合规项扣除3分，最低扣除至维度得分为0教学创新项目数量年度至少完成2个创新项目每少1个项目扣除5分，最低扣除至维度得分为0学生活动组织质量学生满意度评分85分以上根据学生匿名问卷调查得分计算，每低1分扣除0.6分，最低扣除至维度得分为0资源整合能力成功引入至少2项外部优质资源每少1项扣除4分，最低扣除至维度得分为0年度工作计划完成率100%每项未完成计划扣除3分，最低扣除至维度得分为0本考核表旨在全面评估教学教务主任在教学质量、教务管理、团队协作及政策创新方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终考核得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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