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文档简介

媒体编辑及内容运营者绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创率35%80%100%原创稿件得满分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于60分内容合规性100%100%符合规范得满分，每出现一次违规扣5分，最低不得低于70分内容影响力10,000每1,000浏览量/阅读量得1分，最高不超过50分内容互动率5%总互动量（点赞、评论、分享）与阅读量的比值，每高于目标1%加0.5分，最高不超过10分选题创新性3每月策划的3个创新选题（如独家、深度、跨界）得满分，每减少1个扣2分，最低不得低于1个用户增长与互动粉丝增长率30%200每月新增粉丝数，每超过目标20个加1分，最高不超过20分用户活跃度30%活跃用户（每日访问）占比，每高于目标5%加1分，最高不超过20分内容分享率15%内容分享量与阅读量的比值，每高于目标1%加0.5分，最高不超过10分社群运营质量5每月组织5次高质量社群互动（如问答、投票、活动），每减少1次扣1分，最低不得低于3次用户反馈满意度90%用户满意度调研得分，每高于目标1%加0.2分，最高不超过10分运营效率与合规内容发布准时率20%95%按计划发布的内容占比，每低于目标1%扣0.5分，最低不得低于85%内容迭代速度10每月完成10次内容优化或迭代（如标题、形式、数据更新），每减少1次扣1分，最低不得低于6次广告合规性100%广告内容合规性，每出现一次违规扣5分，最低不得低于90分平台规则遵守度100%遵守各平台运营规则，每违反一次扣3分，最低不得低于85分数据报告准确性100%运营数据报告的准确率，每出现一次错误扣2分，最低不得低于90分团队协作与影响力跨部门协作完成率15%90%按期完成跨部门协作任务的比例，每低于目标1%扣0.5分，最低不得低于80%内容资源贡献5每月贡献5份高质量内容素材或资源（如图片、视频、数据），每减少1份扣1分，最低不得低于3份新人指导效果2每月指导2名新人并使其上手，每减少1名扣0.5分，最低不得低于1名流程优化建议1每月提出1条可落地的流程优化建议，每减少1条扣0.5分，最低不得低于0条团队内部认可度4团队内部评分，平均分每高于4.0加0.2分，最高不超过10分本考核表旨在全面评估媒体编辑及内容运营者的工作表现，包括内容质量、用户增长、运营效率及团队协作四个维度。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配为：内容质量与创意（35%）、用户增长与互动（30%）、运营效率与合规（20%）、团队协作与影响力（15%）。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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