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体育教练及运动训练员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有训练目标且符合运动规律根据训练计划的系统性、针对性、合理性进行评分，每项缺陷扣5分训练目标达成率运动员体能/技能提升达到85%以上根据运动员测试数据与训练前对比，每降低1%扣2分训练进度控制按时完成所有训练单元每延期一次扣3分，扣分上限10分运动员反馈收集每月收集并分析至少20份有效反馈每缺少1份扣1分，最低得0分训练场地与器材管理确保训练前器材完好率100%，场地安全无隐患出现器材故障或安全隐患每次扣5分运动员指导与激励运动员技术指导质量25%关键技术动作纠正率90%以上根据纠正效果评分，每降低5%扣2分团队凝聚力建设运动员满意度调查得分80分以上每低1分扣0.5分，最低得0分心理辅导效果运动员抗压能力显著提升（通过测试验证）根据心理测试数据变化评分，每降低10%扣3分运动员纪律管理训练迟到/早退率低于5%每增加1%扣2分，最高扣10分突发事件处理运动员受伤/突发疾病时30分钟内响应响应超时每次扣3分，最低得0分比赛成绩与团队管理团队竞赛成绩25%在本赛季至少取得1次区域以上级别比赛冠军冠军得20分，亚军得15分，季军得10分，无成绩得0分运动员个人成绩提升至少50%核心运动员在专项比赛中取得名次提升每低于10%核心运动员扣3分赛前准备充分度所有赛前策略方案提前一周完成每延迟1天扣2分，最高扣10分比赛现场应变能力根据比赛录像，战术调整有效性达到80%以上每降低5%扣2分赛后复盘质量每次比赛后3天内提交完整复盘报告每延迟1天扣2分，最高扣10分专业发展与团队协作继续教育参与度20%每年参加至少5次专业培训或讲座每缺少1次扣2分，最低得0分新训练方法引入成功引入至少2种创新训练方法并验证有效每成功引入1种得5分，最高10分跨部门协作效率与医疗/营养部门沟通响应时间小于24小时每超时1次扣2分，最高扣10分教练团队内部沟通每月至少组织1次团队经验分享会每缺少1次扣3分，最低得0分教练个人品牌建设在本地区或行业有一定影响力（通过媒体报道/邀请授课验证）每有1次正面曝光得3分，最高10分本考核表用于全面评估体育教练及运动训练员的工作表现，请各部门负责人根据运动员成绩、训练数据及日常观察进行客观评分。各维度权重为参考值，特殊情况可由管理层调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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