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文档简介
体育产业教练员运动员表现与训练效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分竞技成绩表现主要赛事获奖情况40%获得省级以上比赛前三名获得金牌得30分,银牌得20分,铜牌得10分,未获奖得0分关键项目得分提升关键项目得分提升5%提升5%-10%得10分,提升10%-15%得15分,提升15%以上得20分,未达标得0分比赛出勤率全年比赛出勤率95%出勤率95%-98%得10分,出勤率98%-100%得15分,出勤率100%得20分,低于95%得0分体能测试达标率体能测试达标率98%达标率95%-97%得10分,达标率98%-100%得15分,达标率100%得20分,低于95%得0分专项技术评分专项技术评分85分以上评分85-90得10分,评分91-95得15分,评分96-100得20分,评分低于85得0分训练计划执行效果训练计划完成率25%训练计划完成率98%完成率95%-97%得10分,完成率98%-100%得15分,完成率100%得20分,低于95%得0分团队训练参与度团队训练参与度95%参与度95%-98%得10分,参与度98%-100%得15分,参与度100%得20分,低于95%得0分训练数据记录完整度训练数据记录完整度98%完整度95%-97%得10分,完整度98%-100%得15分,完整度100%得20分,低于95%得0分训练效果评估训练效果评估B级以上评估为B得15分,评估为A得20分,评估为C得0分运动员反馈满意度运动员反馈满意度90分以上评分85-89得10分,评分90-94得15分,评分95-100得20分,评分低于85得0分团队协作与沟通团队会议参与度20%团队会议参与率100%参与率95%-99%得10分,参与率100%得20分,未参与得0分与教练团队沟通频率每周至少沟通3次沟通2-3次得10分,沟通4-5次得15分,沟通6次以上得20分,未达标得0分与运动员沟通效果运动员反馈沟通效果良好反馈为一般得10分,反馈为良好得15分,反馈为优秀得20分跨部门协作跨部门协作完成率95%协作完成率95%-98%得10分,协作完成率98%-100%得15分,协作完成率100%得20分,低于95%得0分问题解决能力问题解决率90%解决率85-89%得10分,解决率90-94%得15分,解决率95-100%得20分,解决率低于85%得0分个人发展与创新专业技能提升15%参加专业技能培训并取得结业证书未参加或未取得结业得0分,参加并取得结业得15分创新训练方法提出并实施创新训练方法1项未提出或未实施得0分,提出并实施1项得20分,提出并实施2项及以上得30分经验分享次数全年至少进行2次经验分享分享1次得10分,分享2次得15分,分享3次及以上得20分行业交流参与度参与行业交流活动1次以上未参与得0分,参与1次得10分,参与2次及以上得15分个人绩效改进个人绩效评分提升5%提升4%-5%得10分,提升6%-10%得15分,提升11%以上得20分,未达标得0分本考核表用于全面评估体育产业教练员运动员的表现与训练效果。请根据各维度指标的具体情况,按照评分标准进行打分,最终权重计算得出总绩效评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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