人力资源专员员工培训与招聘效果绩效评定表

人力资源专员员工培训与招聘效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期40%25天实际周期小于等于目标值，得满分；每超过目标值1天，扣2分，最低得0分。到岗率85%实际到岗率等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣2分，最低得0分。岗位匹配度90%通过面试评估得出的岗位匹配度评分等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。招聘成本控制预算的120%实际招聘成本低于或等于目标值，得满分；每超过目标值1%，扣1分，最低得0分。渠道有效性60%通过渠道评估得出的有效简历占比等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。培训项目实施培训计划完成率25%100%实际完成的培训项目数量等于或高于计划数量，得满分；每少完成1个，扣2分，最低得0分。培训满意度4.0分通过培训后满意度调查得出的平均分等于或高于目标值，得满分；每低目标值0.1分，扣1分，最低得0分。培训资料质量优秀占比80%评估得出的培训资料质量为优秀的项目占比等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。培训效果转化率70%通过后续绩效考核或行为观察得出的培训效果转化率等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。培训时间安排合理性90%通过员工反馈评估得出的培训时间安排合理性评分等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。员工关系管理员工满意度调研得分20%4.2分通过年度员工满意度调研得出的平均分等于或高于目标值，得满分；每低目标值0.1分，扣1分，最低得0分。员工流失率15%实际员工流失率低于或等于目标值，得满分；每超过目标值1%，扣1分，最低得0分。劳动争议处理效率100%所有劳动争议在规定时间内妥善处理完毕，得满分；每逾期1个案件，扣2分，最低得0分。员工入离职手续办理及时性98%所有入离职手续在规定时间内完成的比例等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。员工关怀活动有效性85%通过活动后满意度调查得出的员工关怀活动有效性评分等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。人力资源流程优化流程改进提案采纳率15%70%提交的流程改进提案被采纳并实施的比例等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。流程优化后效率提升20%通过对比优化前后数据得出的效率提升百分比等于或高于目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。人力资源信息系统使用率95%员工对人力资源信息系统的使用频率和使用熟练度达到目标值，得满分；每低目标值1%，扣1分，最低得0分。流程文档完整性100%所有人力资源流程均有完整、清晰的文档记录，得满分；每缺少1个完整文档，扣2分，最低得0分。跨部门协作满意度4.5分通过跨部门同事反馈评估得出的协作满意度平均分等于或高于目标值，得满分；每低目标值0.1分，扣1分，最低得0分。本考核表旨在全面评估人力资源专员在员工培训与招聘方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配为：招聘效率与质量（40%）、培训项目实施（25%）、员工关系管理（20%）、人力资源流程优化（15%）。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考