2025年EMBA入学品牌国际化路径测试试题及真题

2025年EMBA入学品牌国际化路径测试试题及真题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年EMBA入学品牌国际化路径测试试题及真题考核对象：意向申请EMBA项目的企业管理者及行业从业者题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.品牌国际化初期，企业应优先选择文化相似度高的市场进入，以降低市场适应风险。2.跨文化管理中的“文化折扣”现象主要源于目标市场消费者对品牌文化内涵的理解差异。3.直销模式在品牌国际化过程中具有天然的地域适应性，无需进行显著调整。4.国际品牌并购中，文化整合的成功率通常高于股权合资模式。5.品牌国际化战略的制定应基于企业自身的资源禀赋和核心竞争力。6.数字化转型对品牌国际化路径的影响主要体现在营销渠道的多元化上。7.品牌国际化过程中，法律合规风险仅涉及知识产权保护与数据隐私政策。8.品牌国际化初期采用“跟随者”策略的企业，通常具有较弱的品牌影响力。9.社交媒体营销在品牌国际化中的效果取决于目标市场用户的平台使用习惯。10.品牌国际化失败的主要原因之一是忽视当地市场消费者的文化价值观。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于品牌国际化战略的常见类型？A.多国本土化战略B.全球标准化战略C.跨国并购战略D.市场渗透战略2.品牌国际化过程中，以下哪项指标最能反映文化适应能力？A.市场占有率B.品牌认知度C.跨文化沟通效率D.营销预算3.以下哪项是品牌国际化初期最常见的市场进入方式？A.直接出口B.合资经营C.跨国并购D.特许经营4.品牌国际化战略制定的核心依据是？A.市场规模B.企业资源C.竞争对手策略D.政治经济稳定性5.以下哪项不属于品牌国际化中的“文化折扣”现象？A.产品包装设计不符合当地审美B.广告文案存在文化歧义C.营销活动与当地节日脱节D.市场调研数据偏差6.品牌国际化过程中，以下哪项风险属于法律合规风险？A.供应链中断B.知识产权侵权C.人才流失D.货币汇率波动7.品牌国际化中，以下哪项指标最能体现品牌忠诚度？A.重复购买率B.广告曝光量C.社交媒体互动量D.市场份额8.以下哪项是品牌国际化中常见的“跟随者”策略优势？A.更早建立品牌认知B.更低的市场进入成本C.更强的资源整合能力D.更高的政策支持力度9.品牌国际化过程中，以下哪项因素对营销渠道选择影响最大？A.产品特性B.消费者习惯C.竞争格局D.政府监管政策10.品牌国际化失败的主要原因之一是？A.产品质量不过关B.忽视当地文化差异C.营销预算不足D.缺乏核心竞争力三、多选题（每题2分，共20分）1.品牌国际化战略制定时需考虑的因素包括？A.企业资源禀赋B.目标市场文化差异C.政治经济稳定性D.竞争对手策略E.消费者购买力2.品牌国际化过程中常见的文化风险包括？A.语言障碍B.宗教冲突C.消费者价值观差异D.法律合规问题E.供应链管理风险3.品牌国际化中，以下哪些属于常见的市场进入方式？A.直接出口B.合资经营C.特许经营D.跨国并购E.自建工厂4.品牌国际化中，以下哪些属于常见的风险类型？A.法律合规风险B.文化适应风险C.财务风险D.政治风险E.市场竞争风险5.品牌国际化中，以下哪些属于“跟随者”策略的优势？A.更低的市场进入成本B.更短的市场适应周期C.更强的资源整合能力D.更早建立品牌认知E.更高的政策支持力度6.品牌国际化中，以下哪些属于常见的营销渠道选择？A.直销模式B.电商平台C.传统媒体广告D.社交媒体营销E.口碑传播7.品牌国际化中，以下哪些属于常见的文化整合措施？A.跨文化培训B.本地化产品设计C.本地团队管理D.跨文化沟通机制E.全球统一品牌形象8.品牌国际化中，以下哪些属于常见的法律合规风险？A.知识产权侵权B.数据隐私政策违规C.税收政策不合规D.劳动法规不达标E.产品质量标准不合规9.品牌国际化中，以下哪些属于常见的失败原因？A.忽视当地文化差异B.营销策略不适应C.缺乏核心竞争力D.法律合规问题E.产品质量不过关10.品牌国际化中，以下哪些属于常见的成功因素？A.强大的品牌影响力B.有效的跨文化管理C.合理的市场进入策略D.高效的供应链管理E.持续的创新投入四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某中国家电企业计划进入欧洲市场，初期选择了德国作为试点。该企业采用“多国本土化”战略，针对德国消费者偏好调整产品设计，并投入大量资金进行本地化营销。然而，由于忽视了当地消费者对节能标准的严格要求，导致产品在能效认证环节受阻，市场推广效果不佳。问题：1.该企业品牌国际化过程中存在哪些风险？2.如何改进其国际化策略以降低风险？案例二：某中国互联网企业计划进入东南亚市场，初期选择了印尼作为试点。该企业采用“跟随者”策略，通过收购当地一家小型互联网公司快速进入市场，并利用其本地团队进行运营。然而，由于收购后的文化整合不力，导致本地团队流失严重，市场推广效果未达预期。问题：1.该企业品牌国际化过程中存在哪些问题？2.如何改进其国际化策略以提高成功率？案例三：某中国服装品牌计划进入美国市场，初期选择了洛杉矶作为试点。该企业采用“全球标准化”战略，将国内的设计风格直接应用于美国市场，并利用社交媒体进行营销。然而，由于忽视了美国消费者对时尚潮流的快速变化，导致产品滞销，市场推广效果不佳。问题：1.该企业品牌国际化过程中存在哪些风险？2.如何改进其国际化策略以提高市场适应性？五、论述题（每题11分，共22分）1.结合实际案例，分析品牌国际化过程中常见的文化风险及其应对措施。2.论述数字化转型对品牌国际化路径的影响，并提出相应的策略建议。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.√解析：1.文化相似度高的市场进入确实能降低市场适应风险，但需结合企业自身资源判断是否适合。3.直销模式需进行本地化调整，否则难以适应当地市场。4.文化整合成功率取决于多种因素，并购模式未必优于股权合资。8.“跟随者”策略的企业可能通过差异化竞争建立品牌影响力。二、单选题1.D2.C3.A4.B5.D6.B7.A8.B9.B10.B解析：1.市场渗透属于国内市场战略，不属于国际化战略类型。5.文化折扣主要源于文化理解差异，而非数据偏差。9.消费者习惯对营销渠道选择影响最大，如线上/线下渠道偏好。三、多选题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.AB6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE解析：1.国际化战略需考虑资源、文化、政治、竞争等多方面因素。5.“跟随者”策略的优势在于成本和速度，但资源整合能力较弱。四、案例分析案例一：1.风险：法律合规风险（节能标准）、文化风险（产品偏好）、营销风险（本地化不足）。2.改进：提前进行市场调研，确保产品符合当地标准；加强本地化营销团队建设。案例二：1.问题：文化整合不力、本地团队流失、市场推广效果不佳。2.改进：加强跨文化培训，建立本地化管理机制，优化激励机制。案例三：1.风险：文化风险（时尚潮流差异）、营销风险（本地化不足）。2.改进：进行市场调研，调整产品设计风格；加强本地化营销团队建设。五、论述题1.品牌国际化过程中的文化风险及其应对措施文化风险主要源于价值观、宗教信仰、消费习惯等方面的差异，如某中国快消品企业在东南亚市场因广告内容涉及当地禁忌而引发争议。应对措施包括：-跨文化培训：提升员工对目标市场文化的理解。-本地化产品设计：如某手机品牌针对印度