会计师事务所审计经理财务审查绩效评定表

会计师事务所审计经理财务审查绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计质量与合规性审计报告准确性35%无重大错漏根据审计准则和监管要求，对审计报告的准确性进行评估，存在重大错漏则扣分，无错漏为满分审计程序符合率100%评估执行的审计程序是否符合审计准则要求，每项不符合扣一定分数，直至扣完该指标分值合规问题发现率100%评估审计过程中发现并报告的合规问题数量，每发现并报告一个合规问题加一定分数，直至加完该指标分值监管机构意见采纳率100%评估对监管机构意见的采纳程度，完全采纳为满分，部分采纳按比例得分，未采纳不得分审计报告及时性提前5%完成根据项目计划评估审计报告提交时间，提前完成按比例加分，按计划完成得基础分，延迟完成扣分团队管理与协作团队任务分配合理性25%100%评估任务分配是否合理均衡，不合理分配扣分，合理分配为满分团队成员培训覆盖率100%评估团队成员接受培训的情况，未覆盖的成员按比例扣分团队协作效率100%评估团队成员协作效率，通过项目进度和沟通记录评估，低效率扣分，高效率加分跨部门协作完成率100%评估与其他部门协作项目的完成情况，未完成或延迟完成扣分，按时完成为满分团队冲突解决能力100%评估解决团队冲突的能力，未解决或解决不力扣分，有效解决为满分客户满意度与关系维护客户满意度调查得分20%90分以上根据客户满意度调查结果，得分越高加的分数越多，低于目标值不得分客户续约率95%评估客户续约情况，每低一个百分点扣一定分数，直至扣完该指标分值客户投诉处理率100%评估客户投诉处理情况，未处理的不得分，处理不及时扣分，及时处理为满分客户关系维护活动参与率100%评估参与客户关系维护活动的次数和效果，未参与不得分，参与并有效果加分新客户开发数量5个评估新客户开发数量，每开发一个新客户加一定分数，直至加完该指标分值专业能力与持续改进专业资格考试通过率20%100%评估通过专业资格考试的情况，未通过不得分，通过为满分行业知识更新学习时长20小时/年评估学习行业知识的时间，每少一小时扣一定分数，直至扣完该指标分值审计方法创新应用次数3次/年评估创新应用审计方法的次数，每次应用加一定分数，直至加完该指标分值内部审计建议采纳率100%评估内部审计建议的采纳程度，完全采纳为满分，部分采纳按比例得分，未采纳不得分审计效率提升率10%评估审计效率提升的情况，每提升一个百分点加一定分数，直至加完该指标分值本考核表用于评估会计师事务所审计经理在财务审查方面的绩效表现，包含审计质量与合规性、团队管理与协作、客户满意度与关系维护、专业能力与持续改进四个维度，请根据实际情况填写各项指标数据，并按评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：