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广告策划创意输出绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意方案创新性35%达到行业领先水平根据方案的新颖性、独特性及与市场趋势的契合度进行评分,满分100分,创新性突出得满分,一般得60-80分,缺乏创新得低于60分。创意方案可行性方案可执行度达到90%以上根据方案的落地可行性、资源需求合理性及执行难度进行评分,满分100分,可行性高得满分,一般得60-80分,可行性低得低于60分。创意方案客户满意度客户满意度评分不低于85分根据客户反馈进行评分,满分100分,客户高度满意得满分,一般满意得60-80分,客户不满意得低于60分。创意方案市场反响方案实施后市场反馈良好,ROI达到预期根据方案实施后的市场数据(如点击率、转化率等)及ROI进行评分,满分100分,市场反响好且ROI达标得满分,一般得60-80分,市场反响差或ROI未达标得低于60分。创意方案完成时效按时完成方案交付率100%根据方案交付是否按时进行评分,满分100分,全部按时完成得满分,有延迟但不超过3天得80分,延迟超过3天得60分以下。团队协作能力跨部门沟通效率20%沟通顺畅,协作问题解决率90%以上根据与市场、销售、设计等部门的沟通记录及协作问题解决效率进行评分,满分100分,沟通顺畅且问题解决率高得满分,一般得60-80分,沟通不畅或问题解决率低得低于60分。团队内部协作团队内部协作满意度达到85分以上根据团队成员对协作的评价进行评分,满分100分,协作良好且满意度高得满分,一般得60-80分,协作差或满意度低得低于60分。知识分享与传承积极参与知识分享,新成员上手时间缩短20%根据知识分享的频率、质量及对新成员的帮助程度进行评分,满分100分,积极分享且效果明显得满分,一般得60-80分,分享不足或效果不明显得低于60分。目标达成率团队整体目标达成率95%以上根据团队整体目标(如项目数量、质量等)的达成情况评分,满分100分,达成率高得满分,一般得60-80分,达成率低得低于60分。冲突解决能力能有效解决团队协作中的冲突根据冲突解决的数量、质量及对团队的影响进行评分,满分100分,能有效解决冲突且影响小得满分,一般解决冲突或影响较大得60-80分,冲突解决不力或影响大得低于60分。市场洞察力行业趋势分析25%准确分析行业趋势,提出有价值的洞察根据行业趋势分析的准确性、深度及对业务的价值进行评分,满分100分,分析准确且有价值洞察得满分,一般得60-80分,分析偏差或无价值洞察得低于60分。竞品动态监测及时监测竞品动态,提出应对策略根据竞品动态监测的及时性、全面性及应对策略的有效性进行评分,满分100分,监测及时且策略有效得满分,一般得60-80分,监测不及时或策略无效得低于60分。消费者洞察深入理解消费者需求,提出精准洞察根据消费者洞察的深度、精准度及对创意的影响进行评分,满分100分,洞察深刻且精准得满分,一般得60-80分,洞察肤浅或偏差得低于60分。数据驱动决策基于数据分析进行决策,决策准确率90%以上根据数据分析的质量、决策的准确性及执行效果进行评分,满分100分,数据驱动决策且效果显著得满分,一般得60-80分,决策依赖直觉或效果不明显得低于60分。创新思维活跃度提出创新性建议数量,每年不少于10条根据提出的创新性建议的数量、质量及可行性进行评分,满分100分,建议数量多且质量高得满分,一般得60-80分,建议数量少或质量低得低于60分。专业成长与影响力专业技能提升20%每年完成至少2次专业培训或考取相关证书根据专业培训的完成次数、质量及证书级别进行评分,满分100分,完成次数多且质量高得满分,一般得60-80分,完成次数少或质量低得低于60分。团队影响力在团队中具有较高的影响力,能带动团队成长根据团队成员的评价、参与重要项目的情况及对团队文化的贡献进行评分,满分100分,影响力大且贡献显著得满分,一般得60-80分,影响力小或贡献不明显得低于60分。知识沉淀与输出每年输出至少1篇专业文章或案例根据知识沉淀的数量、质量及对团队或公司的贡献进行评分,满分100分,输出数量多且质量高得满分,一般得60-80分,输出数量少或质量低得低于60分。客户关系维护与客户关系良好,客户推荐率达到15%以上根据客户满意度、客户推荐率及客户关系的维护情况评分,满分100分,客户关系好且推荐率高得满分,一般得60-80分,客户关系差或推荐率低得低于60分。行业认可度获得行业奖项或荣誉根据获得的行业奖项或荣誉的级别及数量进行评分,满分100分,获得高级别奖项或多项荣誉得满分,一般得60-80分,未获得奖项或级别低得低于60分。本考核表用于评估广告策划创意输出岗位的绩效表现,包含四个维度:创意方案质量、团队协作能力、市场洞察力、专业成长与影响力。请根据每个指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计

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