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体育行业教练员运动员表现绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率35%运动员在考核周期内主要成绩提升10%根据运动员考核周期前后的成绩对比,每提升1%得1分,最高10分,未达到目标按比例扣分技术动作标准化率运动员技术动作标准化达标率≥90%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分体能测试合格率运动员体能测试合格率100%每低于目标1个百分点扣2分,最低0分训练计划完成率训练计划完成率≥95%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分伤病发生率考核周期内运动员伤病发生率≤5%每低于目标1个百分点得1分,最高5分,高于目标按比例扣分团队管理团队凝聚力25%团队满意度调查得分≥85分每高于目标1分得0.4分,最高10分,未达标按比例扣分纪律遵守情况团队纪律遵守率100%每低于目标1个百分点扣2分,最低0分沟通效率与运动员沟通次数≥每周4次每高于目标1次得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分团队协作团队协作项目完成率≥90%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分心理辅导效果运动员心理状态改善率≥15%根据心理测评结果,每提升1%得1分,最高10分,未达标按比例扣分战术执行比赛胜率20%考核周期内比赛胜率≥60%每高于目标1个百分点得1分,最高10分,未达标按比例扣分战术执行准确率战术执行准确率≥85%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分临场应变能力比赛临场调整方案成功率≥80%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分比赛策略有效性比赛策略达成率≥75%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分对手分析准确率对手分析报告准确率≥90%每高于目标1个百分点得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分教练专业能力教学方法创新性20%年度内至少提出2项创新教学方法每提出1项得2.5分,最高10分,未达标按比例扣分专业知识更新率年度内完成至少10次专业培训每高于目标1次得0.5分,最高5分,未达标按比例扣分论文发表或获奖年度内发表论文或获奖≥1项每发表或获奖1项得3分,最高10分,未达标按比例扣分教学资源利用率年度内开发或利用新型教学资源≥3次每高于目标1次得1分,最高5分,未达标按比例扣分同行认可度同行评议得分≥80分每高于目标1分得0.25分,最高10分,未达标按比例扣分本考核表旨在全面评估体育行业教练员在运动员表现提升、团队管理、战术执行及教练专业能力等方面的综合绩效。请根据运动员及团队的实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:训练成果35%、团队管理25%、战术执行20%、教练专业能力20%。评分时请严格依据评分标准,确保考核结果的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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