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教育培训机构教务主任工作效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与学生成绩提升平均班级出勤率40%95%每低于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣除15分学生综合成绩提升率20%每低于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣除20分学生满意度评分4.5分（满分5分）每低于目标值0.1分，扣除该指标2分，最高扣除10分教学事故发生次数0次每发生1次教学事故，扣除该指标10分，最高扣除40分课程优化与改革完成率100%每低于目标值20%，扣除该指标5分，最高扣除20分教学团队管理与师资培养教师流失率25%10%每高于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣除15分教师培训计划完成率100%每低于目标值10%，扣除该指标2分，最高扣除10分新教师考核通过率90%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分教师团队协作评分4.5分（满分5分）每低于目标值0.1分，扣除该指标2分，最高扣除10分教师教学能力提升反馈良好及以上评价占比80%每低于目标值5%，扣除该指标2分，最高扣除10分教学运营与资源管理教学资源配置效率20%90%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分教学设备维护及时率98%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分教学计划执行偏差率5%每高于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分学生投诉处理满意度90%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分教学成本控制率95%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分市场拓展与学生服务新招生完成率15%120%每低于目标值10%，扣除该指标2分，最高扣除10分续费率85%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分学生升学/就业推荐成功率80%每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分家长满意度调查评分4.5分（满分5分）每低于目标值0.1分，扣除该指标2分，最高扣除10分增值服务开展数量4项每低于目标值1项，扣除该指标2分，最高扣除10分本考核表旨在全面评估教务主任在教学质量、团队管理、运营资源及市场拓展等方面的综合表现。请根据实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。各维度权重已预设，评分时需严格参照指标评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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