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文档简介

影视制作团队项目进度与质量把控绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%按实际交付日期与计划日期的偏差率计算，偏差率在±5%以内得满分，偏差率每增加1%扣除2分，最低得0分。关键节点达成率90%统计所有关键节点的实际完成时间与计划时间的对比，达成率在90%以上得满分，每降低1%扣除2分，最低得0分。项目延期次数0次每发生一次项目延期扣5分，最高扣10分。团队协作效率90分通过团队内部沟通记录及上级评估，满分为100分，每低1分扣1分。资源协调能力85分评估在项目执行中协调各部门资源的有效性，满分为100分，每低1分扣1分。影视作品质量把控作品技术质量达标率35%98%根据技术规范检查作品，达标率在98%以上得满分，每降低1%扣除2分，最低得0分。客户满意度评分4.5分根据客户反馈问卷，满分为5分，每低0.1分扣除2分，最低得0分。作品修改次数0次每发生一次客户要求的修改扣5分，最高扣10分。创意与艺术性85分评估作品的创意水平和艺术表现力，满分为100分，每低1分扣1分。技术细节处理90分评估作品在画面、声音、剪辑等技术细节的处理水平，满分为100分，每低1分扣1分。风险管理能力风险识别准确率15%85%评估在项目执行中识别潜在风险的准确度，准确率在85%以上得满分，每降低1%扣除2分，最低得0分。风险应对有效性90分评估在风险发生时应对措施的有效性，满分为100分，每低1分扣1分。应急预案完善度80分评估项目应急预案的完整性和可操作性，满分为100分，每低1分扣1分。成本控制能力90分评估项目执行过程中的成本控制水平，满分为100分，每低1分扣1分。团队抗压能力85分评估团队在高压环境下的稳定性和执行力，满分为100分，每低1分扣1分。团队协作与沟通内部沟通效率15%90分评估团队内部沟通的及时性和有效性，满分为100分，每低1分扣1分。跨部门协作能力85分评估与其他部门的协作效果，满分为100分，每低1分扣1分。客户沟通效果90分评估与客户的沟通频率和效果，满分为100分，每低1分扣1分。问题解决能力85分评估团队解决突发问题的能力，满分为100分，每低1分扣1分。团队凝聚力85分评估团队成员的团结协作程度，满分为100分，每低1分扣1分。本考核表旨在评估影视制作团队在项目进度管理、影视作品质量把控、风险管理能力及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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