电子商务平台产品运营策略绩效考评表

电子商务平台产品运营策略绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额增长率40%15%按实际增长率与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分核心产品线销售占比60%按实际占比与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣1分，最高扣至0分客单价提升率10%按实际提升率与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣1分，最高扣至0分活动期间销售额贡献200万按实际销售额与目标的差值比例评分，每低20万扣2分，最高扣至0分退货率降低5%按实际降低幅度与目标的差值比例评分，每低0.5个百分点扣1分，最高扣至0分用户增长与活跃度月度新注册用户数25%5000人按实际用户数与目标的差值比例评分，每低500人扣2分，最高扣至0分用户复购率30%按实际复购率与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣1分，最高扣至0分DAU/MAU比率20%按实际比率与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣1分，最高扣至0分用户分享与推荐数10000次按实际分享与推荐数与目标的差值比例评分，每低1000次扣1分，最高扣至0分用户满意度评分4.5分按实际评分与目标的差值比例评分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分产品策略与优化新品上市成功率20%80%按实际成功率与目标的差值比例评分，每低5个百分点扣2分，最高扣至0分产品优化建议采纳率70%按实际采纳率与目标的差值比例评分，每低3个百分点扣1分，最高扣至0分产品分类与标签完善度95%按实际完善度与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分产品详情页转化率提升5%按实际提升率与目标的差值比例评分，每低0.5个百分点扣1分，最高扣至0分竞品产品分析报告完成度100%按实际完成度与目标的差值比例评分，每低10个百分点扣2分，最高扣至0分市场推广与品牌建设渠道推广ROI15%3按实际ROI与目标的差值比例评分，每低0.2扣2分，最高扣至0分社交媒体互动量5000次按实际互动量与目标的差值比例评分，每低500次扣1分，最高扣至0分品牌关键词搜索指数提升20%按实际提升幅度与目标的差值比例评分，每低1个百分点扣1分，最高扣至0分内容营销发布频率每周4篇按实际发布频率与目标的差值比例评分，每少1篇扣1分，最高扣至0分用户推荐活动参与度3000人按实际参与人数与目标的差值比例评分，每少300人扣1分，最高扣至0分本考核表旨在全面评估电子商务平台产品运营策略的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配分别为：销售业绩达成率40%，用户增长与活跃度25%，产品策略与优化20%，市场推广与品牌建设15%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：