文化传媒业项目导演绩效管理表_第1页
文化传媒业项目导演绩效管理表_第2页
文化传媒业项目导演绩效管理表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文化传媒业项目导演绩效管理表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时交付率40%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分,每延迟1天扣2%,最低为0%项目预算控制率98%实际支出占预算比例低于等于98%为满分,每超出1%扣2%,最低为0%项目质量评分4.5分(满分5分)根据评审团评分,每低0.1分扣2%,最低为0%创意方案采纳率80%实际采纳的创意方案占提交总数比例不低于80%为满分,每低1%扣2%,最低为0%团队协作评价4.5分(满分5分)根据团队成员评价,每低0.1分扣2%,最低为0%团队管理效能团队成员满意度25%4.5分(满分5分)根据团队成员匿名评分,每低0.1分扣2%,最低为0%团队任务完成率95%团队提交的任务完成比例不低于95%为满分,每低1%扣2%,最低为0%团队培训参与率90%团队参与培训的比例不低于90%为满分,每低1%扣2%,最低为0%团队冲突解决效率90%冲突解决周期不超过3天且解决效果达90%为满分,每超出1天或效果低1%扣2%,最低为0%人才梯队建设至少培养2名骨干成员培养的骨干成员通过考核为满分,每少1名扣5%,最低为0%市场影响力项目曝光量20%100万次实际曝光量不低于100万次为满分,每低10万次扣2%,最低为0%项目互动率5%项目相关内容的互动量(点赞、评论、转发)占曝光量的比例不低于5%为满分,每低0.1%扣2%,最低为0%媒体报道数量10篇获得正面媒体报道数量不低于10篇为满分,每少1篇扣2%,最低为0%商业合作数量2个达成的商业合作数量不低于2个为满分,每少1个扣5%,最低为0%用户口碑评分4.5分(满分5分)根据用户调研评分,每低0.1分扣2%,最低为0%创新能力创新提案数量15%5个提交的创新提案数量不低于5个为满分,每少1个扣2%,最低为0%创新提案采纳率60%采纳的创新提案占提交总数比例不低于60%为满分,每低1%扣2%,最低为0%创新项目成功率70%创新项目最终成功落地并达标的比例不低于70%为满分,每低1%扣2%,最低为0%行业创新影响力获得至少1次行业创新奖项获得行业创新奖项为满分,未获得扣5%,最低为0%创新思维培训参与度100%参与创新思维培训并完成相关考核为满分,未参与或未完成扣5%,最低为0%本考核表旨在全面评估文化传媒业项目导演在项目执行、团队管理、市场影响力和创新能力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配如下:项目执行能力40%,团队管理效能25%,市场影响力20%,创新能力15%。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论