软件开发工程师项目进度与程序质量的绩效考核表

软件开发工程师项目进度与程序质量的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在1天以内为满分，偏差每增加1天扣2分，最低得分为0分。里程碑达成率90%每个里程碑按时完成为1分，未按时完成为0分，总得分/总里程碑数即为得分率。需求变更响应速度2个工作日内需求变更接收后2个工作日内完成评估并反馈方案为满分，超过2个工作日每增加1天扣1分，最低得分为0分。项目延期次数0次无延期为满分，每次延期扣5分，最低得分为0分。项目文档及时更新率98%文档更新在需求变更或功能上线后1个工作日内完成为满分，延迟每增加1天扣1分，最低得分为0分。代码质量与规范性代码复杂度30%低于7（CyclomaticComplexity）使用代码复杂度工具进行检测，得分低于7为满分，每超过1点扣2分，最低得分为0分。代码重复率低于15%使用代码重复率检测工具进行检测，重复率低于15%为满分，每超过1%扣1分，最低得分为0分。单元测试覆盖率80%单元测试覆盖率低于80%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。代码评审通过率95%代码评审一次性通过为1分，未通过需修改后再次评审得0.5分，总得分/总评审次数即为得分率。静态代码分析问题数0个高危问题静态代码分析工具检测到高危问题为1个扣2分，中危问题为1个扣1分，低危问题为1个扣0.5分，最低得分为0分。技术攻关与创新能力技术难题解决效率20%3个工作日内技术难题提出后3个工作日内给出解决方案为满分，超过3个工作日每增加1天扣1分，最低得分为0分。新技术引入与应用至少引入1项新技术并成功应用成功引入并应用至少1项新技术为满分，未达到要求得0分。技术方案可行性方案通过评审且无重大缺陷技术方案通过评审且无重大缺陷为满分，需修改或被否决得0分。技术文档贡献度撰写高质量技术文档撰写的技术文档被团队采纳并用于培训或知识分享为满分，未达到要求得0分。专利或论文发表至少参与1项专利申请或论文发表参与专利申请或论文发表为满分，未达到要求得0分。团队协作与沟通需求理解准确性15%需求理解偏差小于5%需求实现与原需求文档的偏差小于5%为满分，偏差每增加5%扣1分，最低得分为0分。跨团队协作效率协作问题在1个工作日内解决跨团队协作问题提出后1个工作日内解决为满分，超过1个工作日每增加1天扣1分，最低得分为0分。问题反馈及时性问题发现后2小时内反馈问题发现后2小时内反馈为满分，延迟每增加1小时扣0.5分，最低得分为0分。团队知识分享至少进行1次团队内技术分享至少进行1次团队内技术分享为满分，未达到要求得0分。代码合并冲突解决冲突解决率100%代码合并冲突无遗留问题为满分，存在遗留问题扣2分/次，最低得分为0分。本考核表用于评估软件开发工程师在项目进度管理、代码质量与规范性、技术攻关与创新能力、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的数据，并根据评分标准进行打分。权重分配如下：项目进度管理35%，代码质量与规范性30%，技术攻关与创新能力20%，团队协作与沟通15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签