施工现场治保会例会制度

施工现场治保会例会制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国招标投标法》等相关国家法律法规，以及行业关于施工现场安全管理的规范要求，结合企业内部风险防控专项工作部署，为规范施工现场治保管理工作，强化风险识别与管控，保障项目安全有序推进，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖施工现场安全保卫、治安管理、风险防控、应急处置等全部业务场景。各部门、下属单位及全体员工均需严格遵守本制度，确保施工现场治保管理工作的有效落实。第三条本制度中的核心术语定义如下：（一）“施工现场治保专项管理”指企业针对施工现场安全保卫、治安秩序、风险防控等工作开展的系统性管理活动，包括制度建设、风险识别、监督考核、应急处置等环节。（二）“专项风险”指在施工现场可能引发安全事故、治安事件、法律责任等的不良事件或潜在威胁，如安全隐患、违规操作、外部干扰等。（三）“XX合规”指施工现场治保管理工作符合国家法律法规、行业规范及企业内部管理制度的要求，确保业务操作合法合规。第四条施工现场治保专项管理应遵循以下核心原则：（一）“全面覆盖”原则，即管理范围覆盖施工现场所有区域、所有环节、所有人员；（二）“责任到人”原则，即明确各层级、各岗位的管理责任，确保责任落实到位；（三）“风险导向”原则，即以风险防控为核心，优先识别与处置重大风险；（四）“持续改进”原则，即定期评估管理效果，优化管理流程，提升管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司施工现场治保管理工作的第一责任人，对施工现场治保管理的总体工作负全面领导责任；分管领导为公司施工现场治保管理的直接责任人，负责具体工作的组织、协调与监督。第六条设立施工现场治保管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门、下属单位负责人为成员。领导小组负责统筹施工现场治保管理的重大决策、监督评价与考核工作，确保管理工作的有序推进。第七条施工现场治保管理领导小组的主要职责包括：（一）统筹协调施工现场治保管理工作，制定相关管理制度与工作计划；（二）审批重大风险防控方案与应急处置预案，监督制度的执行情况；（三）定期召开会议，分析研判施工现场治保管理形势，研究解决重大问题；（四）组织开展施工现场治保管理考核，评价管理效果，提出改进要求。第八条牵头部门为公司安全管理部，负责施工现场治保专项管理制度的建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作。其主要职责包括：（一）制定并修订施工现场治保管理制度，确保制度的科学性与可操作性；（二）组织开展施工现场风险排查，识别潜在风险点，制定防控措施；（三）监督各部门、下属单位落实治保管理要求，开展定期检查与考核；（四）组织施工现场治保管理培训，提升员工合规意识与操作能力。第九条专责部门为公司法务部与工程管理部，负责施工现场治保管理领域的业务合规审核、流程优化、风险处置等工作。其主要职责包括：（一）法务部负责审核施工现场治保管理相关合同的合法性，监督合规操作；（二）工程管理部负责优化施工现场管理流程，减少安全隐患，提升管理效率；（三）协调处理施工现场突发风险事件，提出处置方案，降低损失。第十条业务部门/下属单位为施工现场治保管理的主要落实单位，负责本领域治保管理要求的执行，开展日常风险防控。其主要职责包括：（一）制定本单位的治保管理实施细则，明确岗位职责与操作流程；（二）开展施工现场日常巡查，排查安全隐患，及时整改问题；（三）组织员工开展治保管理培训，提升员工安全意识与应急能力；（四）建立风险事件台账，及时上报风险信息，配合处置重大事件。第十一条基层执行岗为施工现场治保管理的直接操作人员，对岗位合规操作负直接责任。其主要职责包括：（一）严格遵守施工现场治保管理制度，执行岗位操作规范；（二）主动排查岗位风险隐患，发现异常情况及时上报；（三）参与应急演练，提升应急处置能力，确保自身与他人的安全；（四）签署岗位合规承诺书，明确自身责任与义务。第三章专项管理重点内容与要求第十二条施工现场人员管理：所有进入施工现场的人员必须经过身份核验与登记，严禁无证上岗、无关人员擅自进入施工现场。业务部门/下属单位应建立人员管理台账，定期核对人员信息，确保管理闭环。第十三条施工现场出入管理：施工现场应设置封闭式管理区域，配备门禁系统与视频监控设备，实行严格的出入管理制度。专责部门负责审核人员、车辆出入权限，严禁无关人员、车辆随意进出。第十四条施工现场安全保卫：施工现场应设置专职安保人员，负责巡逻防控、隐患排查、应急处置等工作。安保人员应配备必要的安全装备，定期开展培训，提升安保能力。第十五条施工现场消防管理：施工现场应配备消防器材，定期开展消防检查，严禁违规动火作业。业务部门/下属单位应制定消防应急预案，定期组织消防演练，提升应急处置能力。第十六条施工现场治安防控：施工现场应加强治安巡逻，严防盗窃、破坏等违法行为。安保人员应密切关注施工现场动态，发现可疑情况及时处置并上报。第十七条施工现场设备管理：施工现场使用的机械设备应定期维护保养，严禁超负荷作业。操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程，确保设备安全运行。第十八条施工现场应急预案：业务部门/下属单位应制定针对火灾、坍塌、盗窃等突发事件的应急预案，明确处置流程、责任分工与联系方式。定期组织应急演练，确保预案的可行性。第十九条施工现场风险告知：施工现场应设置风险告知牌，明确安全注意事项、应急联系方式等内容。业务部门/下属单位应向员工普及风险知识，提升员工风险防范意识。第四章专项管理运行机制第十二条施工现场治保管理制度应根据国家法律法规、行业规范及企业内部要求动态更新，确保制度的适用性与有效性。牵头部门负责定期评估制度执行情况，及时修订完善。第十三条业务部门/下属单位应定期开展施工现场风险排查，识别潜在风险点，进行分级评估，并发布风险预警通知。风险排查应覆盖人员管理、出入管理、安全保卫、消防管理、治安防控、设备管理、应急预案等全部环节。第十四条施工现场治保管理工作应嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，实施合规审查。未经专责部门审查同意，不得启动相关业务。专责部门应出具审查意见，明确合规要求与风险防控措施。第十五条施工现场风险事件应分级处置，一般风险由业务部门/下属单位自行处置，重大风险由公司施工现场治保管理领导小组统筹协调。处置过程中应明确应急流程、责任协同与上报要求，确保风险得到有效控制。第十六条违反施工现场治保管理制度的行为应追究相应责任，根据违规情形、损失程度等因素，实施警告、罚款、降级、纪律处分等处罚。处罚标准应纳入绩效考核体系，与部门/个人绩效挂钩。第十七条定期对施工现场治保管理体系的有效性开展评估，评估内容包括制度完整性、风险防控效果、应急处置能力等。评估结果应作为制度优化的重要依据，持续改进管理流程。第五章专项管理保障措施第十八条公司各层级领导应明确施工现场治保管理的推进责任，定期检查管理落实情况，确保各项工作要求得到有效执行。公司主要负责人应定期听取专项工作汇报，研究解决重大问题。第十九条施工现场治保管理情况应纳入部门/个人年度考核，考核结果与绩效、评优直接挂钩。考核内容包括制度执行情况、风险防控效果、应急处置能力等，确保管理责任落实到位。第二十条分层级开展施工现场治保管理培训，管理层应接受合规履职培训，一线员工应接受操作规范培训。培训内容应包括制度要求、风险知识、应急处置等，确保员工具备必要的知识技能。第二十一条通过信息化系统实现施工现场治保管理的数字化、智能化。利用视频监控、门禁系统、风险预警平台等工具，提升风险识别、防控与处置的效率。第二十二条营造全员合规文化氛围，发布施工现场治保管理手册，组织员工签订合规承诺书。通过宣传栏、内部刊物等渠道普及治保知识，提升员工的合规意识。第二十三条建立风险事件报告制度，业务部门/下属单位应定期上报风险事件情况，包括事件描述、处置结果、改进措