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文档简介
消防十项工作上报制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》《消防监督检查规定》等相关法律法规,以及国家消防救援机构发布的行业标准和指导意见,结合企业内部消防安全管理实际需求,旨在全面规范消防工作流程,强化风险防控能力,提升应急处置水平,保障企业财产安全和员工生命安全。制度制定的主要目的包括:落实消防安全主体责任,消除重大火灾隐患,优化资源配置,完善应急管理体系,推动消防工作标准化、制度化、规范化发展。第二条本制度适用于企业各部门、下属单位及全体员工,覆盖企业所有生产经营场所、办公区域、仓储物流、建设项目、外协服务及应急演练等涉及消防安全的活动。所有相关方必须严格遵守本制度规定,确保消防工作符合法律法规及企业内部管理要求。第三条本制度中下列术语含义:(一)“XX专项管理”:指企业针对消防安全领域,通过制度构建、风险识别、措施落实、监督考核等系统性管理活动,实现消防安全目标的过程。其外延包括但不限于消防设施维护、隐患排查治理、应急演练组织、人员安全培训等具体管理行为。(二)“XX风险”:指可能导致火灾事故发生的各类危险因素,如电气线路老化、易燃易爆品管理不善、消防设施失效、员工消防意识薄弱等。风险分为一般风险(可能造成局部财产损失或轻微人员伤亡)和重大风险(可能引发系统性火灾、造成重大人员伤亡或社会影响)。(三)“XX合规”:指企业消防工作符合国家法律法规、行业规范及内部管理制度的程度,包括消防许可、设施标准、操作流程、责任落实等各方面均满足合规性要求。第四条专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:消防管理工作覆盖所有业务场景和人员范围,不留死角。(二)责任到人:明确各级领导、部门及岗位的消防安全职责,确保责任可追溯。(三)风险导向:以风险防控为核心,优先处理重大安全隐患。(四)持续改进:定期评估消防管理体系有效性,优化管理流程。(五)协同联动:建立跨部门协作机制,提升整体防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人是企业消防工作的第一责任人,对消防管理工作负全面领导责任,包括但不限于组织制定消防制度、批准资源配置、决策重大风险处置方案等。分管安全生产的负责人为直接责任人,负责消防工作的日常监督、考核及突发事件的现场指挥。第六条设立公司消防安全专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括各部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组主要职能包括:统筹消防工作规划、协调重大隐患整改、审批专项经费预算、监督制度执行效果。领导小组下设办公室,由牵头部门指定专人负责日常事务。第七条各类主体职责划分如下:(一)牵头部门(如安全管理部):负责消防管理制度建设、风险清单编制、消防设施巡检监督、应急演练组织、员工消防培训及考核。牵头部门需每季度向领导小组汇报工作进展,并提出改进建议。(二)专责部门(如工程部、采购部):工程部负责消防设施的技术审核与维护监督;采购部负责消防物资的合规采购与质量把关。专责部门需配合牵头部门开展消防合规审查,确保业务流程符合消防要求。(三)业务部门/下属单位:负责本领域消防风险的日常排查与整改,落实消防安全操作规程,组织员工应急技能培训。需每月提交消防工作小结,重大隐患需即时上报。第八条基层执行岗(如操作工、维修员、保洁员)需履行以下职责:(一)严格遵守消防操作规程,不得擅自处置消防设施。(二)发现火灾隐患或消防设施异常时,立即上报并协助处置。(三)参与应急演练,掌握基本灭火和逃生技能。(四)签署岗位消防合规承诺书,明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条消防设施设备管理:(一)消防设施(灭火器、消火栓、喷淋系统、报警器等)需定期检测,确保完好有效,检测记录存档备查。(二)严禁擅自拆除或遮挡消防设施,违反者需立即整改并承担相应责任。(三)重点部位(如配电室、危化品库)消防设施需加强巡检,建立维护日志。第十条用火用电安全管理:(一)电气线路需定期检测,严禁超负荷用电,严禁私拉乱接电线。(二)动火作业需严格执行审批流程,现场配备监护人和灭火器材。(三)禁止在禁烟区域吸烟,易燃易爆品需专用储存并隔离。第十一条疏散通道与安全出口管理:(一)疏散通道、安全出口不得堆放杂物或锁闭,保持畅通。(二)安全出口标识需清晰可见,应急照明需定期测试。(三)定期组织疏散演练,确保员工熟悉逃生路线。第十二条消防应急预案管理:(一)制定分场景(如初期火灾、人员疏散、伤员救护)的应急预案,并定期修订。(二)每年至少组织一次综合性应急演练,演练后需评估改进。(三)应急物资(如灭火毯、急救箱)需定点存放并定期补充。第十三条重点场所风险管控:(一)高层建筑需加强防火分区管理,严禁违规住人。(二)仓储区需控制堆码高度,防止火势蔓延。(三)数据中心需实施UPS供电、双路电源备份,防止断电引发火灾。第十四条外来人员与动火作业管理:(一)外来施工队伍需签订消防协议,作业前进行安全告知。(二)动火作业需办理审批手续,现场监护人对违规行为负首要责任。(三)作业结束后需确认无遗留火种。第十五条消防培训与宣传:(一)新员工入职需接受消防培训,考核合格后方可上岗。(二)每月开展一次消防知识宣贯,利用宣传栏、内部平台等普及消防常识。(三)定期更新消防标识,确保员工知晓风险点和应急处置流程。第十六条隐患排查与整改:(一)建立隐患台账,明确整改责任人、时限及措施。(二)重大隐患需上报领导小组协调解决,整改前不得恢复使用。(三)整改完成后需组织复查,确保问题彻底解决。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:(一)每年由牵头部门牵头,组织各部门对消防制度进行评估,根据法规变化、业务调整及时修订。(二)重大政策调整或事故后,需30日内完成制度修订并发布。(三)修订后的制度需全员培训,确保理解到位。第十八条风险识别预警机制:(一)每月由各部门开展消防风险自查,形成清单报送牵头部门汇总。(二)牵头部门每季度组织专业风险评估,对高风险项发布预警通知。(三)预警信息需抄送相关部门,限期采取防控措施。第十九条合规审查机制:(一)新建项目需通过消防合规审查后方可施工,未经审查不得投入使用。(二)合同签订时需审核对方消防资质,禁止与消防不合规单位合作。(三)日常检查中发现的违规行为,需责令限期整改并跟踪落实。第二十条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,重大风险由领导小组协调应急资源。(二)火灾发生后需立即启动应急预案,现场负责人第一时间上报并组织扑救。(三)应急处置需遵循“先控制、后消灭”原则,防止次生事故。第二十一条责任追究机制:(一)违反消防制度导致隐患的,视情节轻重给予警告、罚款或降级处理。(二)发生火灾事故的,依法追责相关责任人,并纳入绩效考核。(三)涉嫌违法的,移交司法机关处理,并通报全公司。第二十二条评估改进机制:(一)每年由领导小组组织消防管理评估,考核制度执行率、隐患整改率等指标。(二)评估结果需向管理层汇报,提出优化建议。(三)连续两次评估不合格的部门,需调整负责人或进行专项辅导。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:(一)各级领导需明确消防工作职责,定期听取部门汇报。(二)牵头部门需配备专职人员,保障消防管理力量。(三)下属单位需设立消防联络员,配合总部开展工作。第二十四条考核激励机制:(一)消防合规情况纳入部门年度考核,占比不低于5%。(二)优秀消防管理案例需予以表彰,优先推荐评优评先。(三)连续三年消防考核优秀的部门,负责人可优先晋升。第二十五条培训宣传机制:(一)管理层需参加消防履职培训,考核合格方可上岗。(二)一线员工需每年接受4小时消防实操培训,考核不合格不得上岗。(三)利用内网、公告栏等平台发布消防知识,提升全员意识。第二十六条信息化支撑:(一)建设消防管理信息系统,实现隐患在线填报、巡检任务派发、风险实时监控。(二)通过系统自动统计整改进度,提高管理效率。(三)利用传感器技术加强重点区域火灾预警。第二十七条文化建设:(一)编制《消防合规手册》,明确行为规范和奖惩措施。(二)组织全员签订消防承诺书,强化责任意识。(三)设立消防日,开展主题宣传活动,营造合规氛围。第二十八条报告制度:(一)风险事件需在2小时内上报牵头部门,重大事件即时上
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