教师职称评审与职务聘任制度

教师职称评审与职务聘任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》《事业单位人事管理条例》及国家相关教育行业标准制定，同时参照集团母公司关于人才队伍建设的总体要求，结合公司实际发展需要，旨在规范教师职称评审与职务聘任工作，防控相关专项风险，促进人才队伍科学化、制度化、规范化管理。通过明确评审标准、优化聘任流程、强化监督考核，确保职称评审与职务聘任工作的公平、公正、公开，提升人力资源配置效率，为组织可持续发展提供人才支撑。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖教师职称评审的推荐、评审、认定等环节，以及教师职务聘任的岗位设置、聘期管理、考核评价等全过程。具体适用范围包括但不限于教育教学类岗位的专业技术人员，涉及场景涵盖职称申报材料的审核、评审委员会的组织、聘任合同的签订、聘期考核的实施等。第三条本制度涉及以下核心术语：（一）“教师职称评审专项管理”指公司为确保教师职称评审工作的合规性、科学性而建立的一整套管理制度、流程规范和监督机制，包括政策解读、标准制定、材料审核、评审组织、结果公示等环节的统筹管控。（二）“职称评审专项风险”指在教师职称评审过程中可能出现的舞弊行为、标准执行偏差、流程漏洞等风险因素，可能导致评审结果失真、人才评价失准或组织公信力下降。（三）“职称评审合规”指教师职称评审工作严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部制度要求，确保评审程序合法、标准明确、结果有效，无任何违规操作或不当干预。第四条教师职称评审与职务聘任专项管理应遵循以下核心原则：（一）“全面覆盖”原则，确保评审范围、标准、流程全覆盖，无遗漏、无例外；（二）“责任到人”原则，明确各级组织、部门和个人的职责分工，确保责任主体清晰、可追溯；（三）“风险导向”原则，聚焦评审与聘任过程中的关键风险点，强化源头防控与过程监控；（四）“持续改进”原则，定期评估管理效果，优化制度设计，提升评审聘任的科学化水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人，对教师职称评审与职务聘任工作的总体方向、政策执行及风险防控负总责；分管人力资源与教育的领导为直接责任人，负责具体工作的组织协调、监督考核及问题处置。各级领导班子成员应按照职责分工，协同推进相关任务落实。第六条公司设立教师职称评审与职务聘任专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），作为评审聘任工作的决策与统筹机构，负责：（一）制定评审聘任的总体政策与工作计划；（二）审议评审聘任中的重大事项与争议问题；（三）协调各部门资源，确保评审聘任工作顺利开展；（四）监督评价评审聘任的效果，提出改进建议。领导小组由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，人力资源部、教务部、纪检监察部等相关部门负责人为成员。第七条人力资源部为本制度的牵头部门，负责：（一）统筹评审聘任制度的制定与修订；（二）组织开展评审聘任的业务培训与政策宣贯；（三）审核申报材料的合规性与完整性；（四）监督评审过程，防范专项风险；（五）汇总统计评审聘任数据，定期向领导小组报告。第八条教务部作为专责部门，负责：（一）制定评审聘任的具体标准与流程；（二）组建评审委员会，组织评审会议；（三）优化评审聘任的技术支撑工具（如评审系统、数据分析平台）；（四）跟踪评审聘任的后续落实情况，收集反馈意见。第九条各部门、下属单位及教师个人为业务部门或下属单位，负责：（一）落实教师职称评审与职务聘任的岗位需求与人员配置；（二）组织开展本单位的评审推荐工作，审核申报资格；（三）配合领导小组与人力资源部完成相关材料收集与数据上报；（四）实施聘期考核，确保职务聘任与实际绩效匹配。第十条基层执行岗（如评审秘书、材料审核员等）应履行以下合规操作责任：（一）签署岗位合规承诺书，明确自身职责与违规后果；（二）严格执行评审聘任流程，不得擅自变更或规避程序；（三）及时上报发现的违规线索或潜在风险，不得隐瞒不报；（四）对接触的敏感信息严格保密，不得泄露或滥用。第三章专项管理重点内容与要求第十一条业务操作的合规标准：（一）职称评审材料的真实性审查，确保学历、资历、业绩等证明材料完整有效，严禁伪造或篡改；（二）评审委员会的组建规范，采用随机抽取、回避制度等方式，确保评审独立性；（三）评审结果的公示制度，公示期不少于五个工作日，接受群众监督，公示期间异议应立即核查处理。第十二条禁止性行为内容：（一）严禁通过非正常手段干预评审结果，如拉票贿选、利益输送等；（二）严禁在评审过程中泄露试题、评分标准等敏感信息；（三）严禁评审委员与申报人存在利益关联（如师生关系、亲属关系等），需主动申报并回避；（四）严禁将评审结果与不正当利益挂钩，如以评审为名进行有偿服务。第十三条专项风险的重点防控点：（一）评审标准的执行风险，需确保所有申报人同等适用评审标准，避免因标准理解偏差导致争议；（二）评审过程的透明度风险，需全程记录评审环节，确保结果公正可溯；（三）职务聘任的匹配性风险，需确保聘任岗位与教师能力、资历相匹配，避免人岗错配；（四）聘期考核的客观性风险，需采用多元评价方式（如同行评议、业绩量化），避免主观因素干扰。第十四条职称评审的量化标准细化：（一）初级职称评审需满足学历、工作年限、培训经历等硬性条件，如本科毕业需满三年教学工作经历；（二）中级职称评审需通过笔试（基础理论与专业知识）、面试（教学能力与业绩展示）双重考核；（三）高级职称评审需侧重学术成果与行业影响力，如发表论文、主持课题等量化指标。第十五条职务聘任的动态调整机制：（一）实行聘期制，聘期一般为三年，期满后根据考核结果决定是否续聘；（二）动态调整机制，对于业绩突出者可提前晋升职务，对于考核不合格者可调整岗位或解聘；（三）职务聘任与绩效考核联动，考核结果直接决定职务聘任的升降去留。第十六条特殊群体评审倾斜政策：（一）对于长期扎根基层、服务年限达X年的教师，可适当放宽评审条件；（二）对于承担重大教学改革或科研项目的教师，可优先推荐评审；（三）对于因公殉职或病故教师的配偶、子女，符合条件者可参照其职称推荐评审。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：（一）每年由人力资源部牵头，结合国家政策变化、行业趋势及公司实际，修订完善评审聘任制度；（二）重大制度修订需经领导小组审议通过，并组织全员培训；（三）制度修订后需同步更新相关流程文件、系统工具，确保执行到位。第十八条风险识别预警机制：（一）每季度开展专项风险排查，重点监测材料造假、评审不公等高风险行为；（二）建立风险预警台账，对苗头性问题及时预警，并制定整改措施；（三）发布风险提示通知，要求各部门加强自查自纠，防范系统性风险。第十九条合规审查机制：（一）将职称评审嵌入业务决策流程，未经合规审查的评审申请不予受理；（二）在合同签订、项目启动等关键节点嵌入合规审查，确保评审聘任与公司战略一致；（三）设立合规审查岗，全程监督评审聘任的合法合规性，审查通过后方可实施。第二十条风险应对机制：（一）一般风险由人力资源部牵头处置，如材料审核不通过需退回整改；（二）重大风险由领导小组组织专项调查，必要时启动应急预案，如暂停评审、更换评委；（三）风险处置需形成闭环管理，明确责任主体、整改时限与验收标准。第二十一条责任追究机制：（一）违规情形包括但不限于伪造材料、干预评审、泄露信息等，一经查实将严肃处理；（二）处罚标准分为警告、记过、降级、解聘等，情节严重者移交司法机关；（三）处罚结果与绩效考核挂钩，不得以任何形式抵扣或免除。第二十二条评估改进机制：（一）每年开展评审聘任工作有效性评估，通过问卷调查、座谈访谈等方式收集反馈；（二）评估结果形成书面报告，提交领导小组审议，明确改进方向与措施；（三）优化后的制度需同步更新培训材料，确保全员掌握最新要求。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：（一）各级领导干部需定期研究评审聘任工作，确保资源投入与组织支持；（二）人力资源部需配备专职人员负责评审聘任的日常管理，确保工作连续性；（三）各部门负责人需履行属地管理责任，对本单位评审聘任工作负直接责任。第二十四条考核激励机制：（一）将评审聘任工作纳入部门年度考核，考核结果与绩效奖金挂钩；（二）对评审聘任中的先进典型予以表彰奖励，优秀个人可优先晋升；（三）建立负面清单制度，违规行为直接影响考核分数，并取消评优资格。第二十五条培训宣传机制：（一）管理层需接受合规履职培训，重点学习政策法规与风险防控要求；（二）一线员工需接受操作规范培训，如材料填报、流程申请等；（三）定期发布评审聘任政策解读，通过宣传栏、内部平台等渠道扩大知晓率。第二十六条信息化支撑：（一）开发职称评审管理系统，实现材料在线提交、流程自动化审批；（二）利用数据分析技术，对评审聘任数据动态监控，及时发现异常行为；（三）引入区块链技术，确保评审材料不可篡改，提升公信力。第二十七条文化建设：（一）编制《教师职称评审与职务聘任合规手册》，明确行为规范与纪律要求；（二）组织全员签订合规承诺书，强化责任意识与风险敬畏；（三）打造“公平公正、科学规范”的评审聘任文化，营造全员参与的氛围。第二十八条报告制度：（一）风险事件报告，发生违规行为需立即上报，并附调查报告；（二）年度管理报告，包括评审数量、考核结果、改进措施等；（三）报告时限，风险事件需在X小时内上报