教师职业道德与行为准则制度_第1页
教师职业道德与行为准则制度_第2页
教师职业道德与行为准则制度_第3页
教师职业道德与行为准则制度_第4页
教师职业道德与行为准则制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教师职业道德与行为准则制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国教育法》等国家法律法规,参照《行业职业道德行为规范》等行业准则,以及XX集团母公司《企业内部控制基本规范》等相关规定制定。同时,为防控专项管理风险,规范教师职业道德与行为,提升教育服务质量,结合公司实际运营需求,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖教师在教育教学、科研活动、社会服务、个人修养等所有业务场景下的职业道德与行为管理。第三条本制度下列术语含义如下:(一)XX专项管理:指公司针对教师职业道德与行为风险,通过制度设计、流程管控、监督考核等方式实施的全流程管理活动。(二)XX风险:指教师在履行职责过程中可能出现的违反职业道德规范、损害学生权益、泄露教育信息等行为风险。(三)XX合规:指教师在教育教学、科研、管理等各项工作中,严格遵循法律法规、行业准则及公司内部制度的职业行为标准。第四条XX专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖:确保管理范围覆盖所有教师岗位及业务场景,无死角、无盲区。(二)责任到人:明确各级管理人员及教师的职责分工,确保管理责任可追溯。(三)风险导向:以风险防控为核心,通过动态管理机制实现风险早识别、早处置。(四)持续改进:根据内外部环境变化,定期评估优化管理体系,提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司XX专项管理的第一责任人,对专项管理工作负总责;分管领导为直接责任人,负责统筹协调和日常监督。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人、分管领导及各部门负责人组成,履行以下职责:(一)统筹协调XX专项管理工作,研究决策重大管理事项。(二)审批年度XX专项管理计划及重大风险防控方案。(三)监督评价专项管理成效,指导优化管理体系。第七条明确三类主体职责分工:(一)牵头部门:由人力资源部担任牵头部门,负责XX专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作。(二)专责部门:由教务部、科研管理部等部门担任专责部门,负责XX专项领域的业务合规审核、流程优化、风险处置等。(三)业务部门/下属单位:由各教学单位、科研团队等承担XX专项管理主体责任,落实本领域管理要求,开展日常风险防控。第八条基层执行岗需履行以下合规操作责任:(一)签订岗位合规承诺书,明确个人行为底线。(二)主动上报XX风险事件,配合调查处置。(三)参与专项培训,掌握合规操作技能。第三章专项管理重点内容与要求第九条教育教学行为规范:教师须遵循国家课程标准,尊重学生个体差异,严禁体罚或变相体罚学生。第十条科研诚信管理:教师须遵守科研伦理规范,严禁抄袭、剽窃、伪造数据等学术不端行为。第十一条学生权益保护:教师须保护学生隐私,严禁泄露学生个人信息,禁止利用职务之便谋取私利。第十二条社会服务行为:教师参与社会服务时,须维护职业形象,避免利益冲突。第十三条学术交流规范:教师参加学术会议、评审项目时,须遵守公平公正原则,严禁私下交易。第十四条班级管理行为:教师须规范班级管理,杜绝歧视、侮辱学生等不当行为。第十五条个人品德修养:教师须严于律己,树立良好师德师风,严禁参与黄赌毒等违法活动。第十六条风险防控重点:(一)教育教学中,重点关注因教学方法不当引发的学生心理问题。(二)科研中,重点关注数据真实性及知识产权保护风险。(三)社会服务中,重点关注职业形象受损风险。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:人力资源部会同专责部门,每年至少评估一次制度有效性,根据法规变化、业务调整及时修订。第十八条风险识别预警机制:各业务部门每季度开展专项风险排查,分级评估后由牵头部门汇总,重大风险及时发布预警通知。第十九条合规审查机制:将XX专项审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,实行“未经审查不得实施”原则。第二十条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,重大风险由牵头部门牵头协同处置。(二)明确应急流程、责任协同及上报要求,确保风险事件及时控制。第二十一条责任追究机制:(一)违规情形包括但不限于学术不端、侵害学生权益、泄露教育信息等。(二)处罚标准根据情节严重程度,分为警告、通报批评、降级、解聘等。第二十二条评估改进机制:每年由领导小组组织第三方评估,针对管理漏洞优化流程,提升体系有效性。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:各层级领导须履行推进责任,定期研究XX专项管理事项,确保制度落实。第二十四条考核激励机制:将XX合规情况纳入部门及个人年度考核,与绩效、评优挂钩。第二十五条培训宣传机制:分层级开展专项培训,如管理层合规履职培训、一线员工操作规范培训。第二十六条信息化支撑:通过系统工具实现流程自动化、风险实时监控,提升管理效率。第二十七条文化建设:发布XX合规手册,组织签订合规承诺书,营造全员合规氛围。第二十八条报告制度:明确风险事件、年度管理情况的上报流程、时限及内容要求,确保信息透

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论