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文档简介

施工现场施工防放射性污染制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国放射性污染防治法》《核安全法》等相关国家法律法规,结合《XX集团母公司关于安全生产与环境保护管理的规定》及企业内部风险防控需求制定。为规范施工现场放射性污染防控工作,保障员工职业健康与公众安全,防止环境污染事件发生,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖施工现场放射性物质使用、储存、运输、处置等全生命周期管理活动,包括但不限于核设施建设、放射性同位素应用、工业辐射防护等业务场景。第三条本制度下列术语含义:(一)XX专项管理:指针对施工现场放射性污染的系统性防控管理活动,包括风险识别、措施落实、监督考核、应急处置等环节。(二)XX风险:指因放射性物质管理不善可能导致的职业照射、环境污染、公共安全事故等潜在危害。(三)XX合规:指所有涉放射性业务活动符合国家法律法规及本制度要求的行为状态。第四条施工现场放射性污染防控应遵循以下原则:(一)全面覆盖:所有涉放射性作业均纳入制度管控范围,不留死角。(二)责任到人:明确各层级、各岗位防控责任,确保责任可追溯。(三)风险导向:优先防控高风险作业环节,动态调整管理措施。(四)持续改进:定期评估防控效果,优化管理机制与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司施工现场放射性污染防控工作负总责,承担第一责任人的领导责任;分管领导承担直接管理责任,负责组织落实专项管理制度。第六条设立施工现场放射性污染防控领导小组(以下简称“领导小组”),由公司分管领导担任组长,成员包括各部门负责人、下属单位主要负责人及XX专项管理专责人员。领导小组负责统筹协调全场防控工作,制定重大事项决策,监督考核制度执行。第七条领导小组主要职责:(一)制定并审批XX专项管理制度及年度实施计划;(二)统筹协调跨部门、跨单位的重大风险防控工作;(三)组织专项检查与评估,监督整改落实;(四)决策重大风险事件应急处置方案。第八条XX专项管理牵头部门(由XX部担任)职责:(一)负责XX专项管理制度建设与修订;(二)组织全面风险识别与评估,编制风险清单;(三)监督各部门防控措施落实,开展专项考核;(四)统筹开展全员培训与宣贯工作。第九条XX专项管理专责部门(由XX部担任)职责:(一)负责放射性业务合规性审核,优化防控流程;(二)参与重大风险处置的技术支持与方案制定;(三)建立风险预警机制,发布风险提示;(四)汇总管理数据,提出改进建议。第十条业务部门及下属单位职责:(一)落实本领域XX专项管理要求,制定作业细则;(二)开展日常风险排查,及时上报异常情况;(三)监督一线员工合规操作,确保措施有效执行;(四)配合完成专项检查与整改工作。第十一条基层执行岗位责任:(一)签署岗位合规承诺书,熟知操作规程;(二)拒绝执行违法或违规作业指令;(三)发现风险隐患立即停止作业并上报;(四)参与应急演练,掌握处置技能。第三章专项管理重点内容与要求第十二条放射性同位素采购管理:采购活动必须符合国家《放射性同位素销售、使用许可管理办法》,严格审查供应商资质,核实产品合格证明,建立台账制度。禁止采购无证或来源不明的放射性物质。第十三条放射性源贮存管理:设立专用贮存设施,符合《放射性物质贮存安全管理规定》,实施双人双锁管理,定期检查环境监测数据,记录出入库台账。禁止在非授权场所存放放射性源。第十四条放射性废物处置管理:按《放射性废物安全管理条例》要求分类收集、暂存、转移,委托有资质单位处理,全程视频监控,确保处置达标。禁止擅自倾倒或排放放射性废物。第十五条放射性作业场所防护:施工现场设立辐射警示标识,作业前进行辐射水平检测,配备个人剂量监测设备,定期开展场所巡检,确保防护距离达标。第十六条个人剂量监测管理:按《职业性放射性疾病防治管理规定》要求,对接触放射性的人员每季度检测一次,超标者立即调离并治疗,建立剂量档案备查。禁止隐瞒或篡改监测数据。第十七条辐射事故应急预案:制定《施工现场放射性污染事故应急预案》,明确分级标准、处置流程、应急物资清单,定期开展演练,确保应急响应能力。第十八条放射防护培训管理:新员工必须接受岗前XX专项培训,每年复审一次,考核合格方可上岗,培训内容涵盖法规知识、操作规范、应急处置等。第十九条供应商尽职调查:对涉放射性业务供应商开展背景审查,核实其环保合规性,签订责任协议,违规供应商列入黑名单。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制:每年由牵头部门牵头,联合专责部门、业务部门评估制度有效性,根据法规变化、技术进步及时修订。第二十一条风险识别预警机制:每季度开展专项风险排查,对高风险作业进行分级评估,发布《XX风险预警通报》,明确管控要求。第二十二条合规审查机制:将XX专项审查嵌入招标、采购、施工等关键环节,实行“一票否决制”,未经审查的项目不得实施。第二十三条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,48小时内上报;(二)重大风险由领导小组启动应急程序,及时上报监管机构;(三)跨单位风险实行联席处置,明确牵头单位与协同责任。第二十四条责任追究机制:(一)违反本制度导致事故的,依法依规追究直接责任人责任;(二)管理失职的,对部门负责人进行绩效考核扣分;(三)情节严重的,移交纪律处分程序。第二十五条评估改进机制:每年12月开展体系评估,采用“检查表-评分-分析-整改”闭环管理,形成评估报告报领导小组审定。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障:各级领导干部在年度工作会议上明确XX专项管理责任,签订责任书,确保制度落实。第二十七条考核激励机制:将XX专项合规情况纳入部门绩效考核,考核结果与评优、晋升挂钩,优秀单位给予资金奖励。第二十八条培训宣传机制:分层级开展培训,管理层侧重合规履职,一线员工侧重操作规范,建立线上培训平台,测试合格后方可上岗。第二十九条信息化支撑:开发XX专项管理信息系统,实现采购、贮存、处置全流程电子化,嵌入风险预警模型,实时监控作业数据。第三十条文化建设:编制《XX专项合规手册》,组织签署承诺书,设立宣传专栏,评选“XX防控标兵”,营造全员参与氛围。第三十一条报告制度:(一)风险事件每月汇总,重大事件即时上报;(二)年度管理情况须在次年3月前提交领导小组审议;(三)报表内容包含事件

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