幼儿园安全教育管理制度

幼儿园安全教育管理制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国未成年人保护法》《幼儿园管理办法》等国家相关法律法规，参照《教育系统安全生产管理规范》等行业标准，结合企业内部风险防控需求及幼儿园运营特性制定。旨在明确安全教育管理的政策依据、适用范围、核心术语及管理原则，规范全员安全行为，防范因管理缺失导致的事故风险，保障幼儿及教职工人身安全。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属幼儿园及全体员工，覆盖幼儿园日常运营、教学活动、设施设备管理、后勤保障、应急处置等所有场景。下属单位应结合自身实际，制定实施细则，确保本制度要求全面落地。第三条本制度核心术语定义如下：（一）“XX专项管理”指针对幼儿园安全风险，通过制度建设、流程优化、责任分解、监督检查等系统性措施，实现风险防控目标的管理活动；（二）“XX风险”指在幼儿园运营过程中可能造成幼儿或教职工伤害、财产损失或声誉影响的不确定性事件，如设施隐患、食品安全、意外伤害等；（三）“XX合规”指幼儿园安全管理活动符合国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求的状态，包括行为合规、流程合规、记录合规；（四）“XX应急响应”指在突发事件发生后，启动应急预案、采取控制措施、组织疏散救援等工作流程的即时处置机制。第四条幼儿园安全教育的专项管理应遵循以下原则：（一）全面覆盖原则。覆盖所有安全风险领域及全流程环节，确保无死角、无遗漏；（二）责任到人原则。明确各层级、各岗位安全职责，做到责任可追溯；（三）风险导向原则。重点关注高风险环节，优先配置资源，强化管控措施；（四）持续改进原则。通过动态评估、经验总结优化管理体系，提升防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本单位幼儿园安全管理负总责，对重大安全事件承担领导责任；分管安全工作的负责人为直接责任人，统筹推进安全管理体系建设及重大风险处置。第六条设立幼儿园安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括安全管理部门、人力资源部、财务部及下属幼儿园园长。领导小组职能包括：（一）审议安全管理制度及重大风险防控方案；（二）协调跨部门安全资源，监督制度执行；（三）定期听取安全工作汇报，对重大问题作出决策。第七条安全管理部门为XX专项管理的牵头部门，负责：（一）组织制定、修订安全管理制度，并监督实施；（二）牵头开展安全风险识别与评估，建立风险清单；（三）组织安全培训、演练及考核，确保全员掌握应急技能；（四）汇总分析安全数据，提出改进建议。第八条人力资源部为XX专项管理的专责部门，负责：（一）审核教职工安全资质，实施背景调查；（二）组织安全责任承诺书签订，将安全表现纳入绩效考核；（三）制定安全事件责任追究标准，配合处理违规行为。第九条下属幼儿园作为XX专项管理的业务部门，承担主体责任，包括：（一）落实本园安全标准，细化操作规程；（二）开展日常隐患排查，建立问题台账；（三）管理外来人员进入及园内活动安全；（四）配合公司专项检查，及时整改问题。第十条基层执行岗位（如教师、保育员、保安）为安全管理的落脚点，应履行以下职责：（一）严格遵守安全操作规程，执行岗前检查；（二）发现隐患立即上报，紧急情况直接启动应急程序；（三）对幼儿进行安全意识教育，记录相关活动情况；（四）签署岗位安全承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第十一条晨检午检环节管控。幼儿入园前由教师或保育员实施“一摸二看三问四查”，重点排查发热、外伤、携带危险品等异常情况，记录存档，发现异常立即隔离并通知家长。第十二条教学活动安全规范。开展活动前必须评估风险等级，低风险活动需有两名教职工同时在场，高风险活动（如户外攀爬）需制定专项方案并配备防护装备。禁止使用破损教具，实验操作须全程监督。第十三条食品安全管理。严格供应商准入制度，索取资质证明并定期复检，采购索证索票记录存档三年；厨房实行分区管理，餐具消毒符合标准，留样24小时。严禁采购过期食品或原料。第十四条设施设备维护。大型玩具每年检测两次，消防器材每月检查，电气线路每季度排查，发现隐患立即停用并维修，维修记录与责任人挂钩。第十五条消防应急准备。每季度组织消防演练，确保幼儿学会“一知三会”（知通道、会报警、会疏散、会使用灭火器），应急照明、疏散标识完好率100%，消防通道保持畅通。第十六条防踩踏管理。课间、集会时按指定路线活动，教师分区看护，禁止在楼梯间追逐打闹；制定拥挤踩踏应急预案，明确疏导人员及撤离路线。第十七条突发事件处置。建立分级响应机制：一般事件（如轻微外伤）由园长现场处置，重大事件（如群体性感染）立即上报公司并启动应急预案，配合卫生部门流调。第十八条外部活动管理。组织校外活动前需评估风险，行程路线提前报备，配备足够师资及急救包，签订安全责任书，全程监控幼儿动态。第十九条幼儿心理健康防护。配备专职或兼职心理教师，定期开展心理筛查，建立个案档案，发现异常及时干预并通知家长，必要时转介专业机构。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新。每年由安全管理部门牵头，结合法规变化及事故案例修订制度，重大调整需经领导小组审议。下属单位需根据实际补充细则，每月更新隐患台账。第二十一条风险识别预警。每季度开展风险排查，采用“风险矩阵法”评估等级，发布预警时明确管控要求及责任部门，高风险区域设置警示标识。第二十二条合规审查嵌入业务流程。签订服务合同需审核安全条款，采购食材需查验资质，新购设备必须检测合格，所有合规性文件存入档案备查。第二十三条风险分级处置。一般隐患（如扶手破损）48小时内整改，重大隐患（如消防管道堵塞）需制定专项方案限期整改，逾期未完成由公司派驻督导。第二十四条责任追究标准。违反安全制度视情节轻重采取：警告（书面）、降级（绩效扣分）、解除合同（严重违规），后果严重的移交司法程序。第二十五条效果评估改进。每半年对制度执行情况开展自查，通过事故发生率、隐患整改率等指标评估有效性，形成报告提交领导小组优化流程。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。各级领导实行“一岗双责”，分管领导每月听取安全工作汇报，公司层面设立专项预算支持隐患整改。第二十七条考核激励机制。将安全绩效占比提升至10%，考核结果与评优、晋升挂钩，连续两年不合格的直接调岗。第二十八条培训宣传。新员工岗前培训需包含安全模块，每月组织案例分享会，利用宣传栏、微信群推送安全知识，定期开展“安全月”活动。第二十九条信息化支撑。引入安全管理平台，实现隐患台账线上管理、风险数据实时推送、演练过程视频记录，提升监管效率。第三十条文化建设。编制《安全行为规范手册》，组织全员签署承诺书，设立“安全标兵”评选，营造“人人管安全”氛围。第三十一条报告制度。每日上报安全动态，每月提交月报（含隐患整改情况），每季度发布管理简报，重大事件随时加密上报，内