产品设计设计公司设计师实习生实习报告

产品设计设计公司设计师实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家产品设计公司担任设计师实习生，负责3个移动应用界面的视觉设计优化工作。通过应用Figma进行原型设计，累计完成25个高保真原型，其中12个通过用户测试达到85%以上的满意度。参与1个竞品分析报告，整理出5个可复用的交互模式。熟练运用Sketch和AdobeXD进行UI组件库搭建，输出包含200个组件的标准化库，使团队设计效率提升30%。掌握了基于用户调研的迭代设计方法，通过A/B测试优化1个核心功能按钮，点击率从4.2%提升至6.1%。提炼出的“模块化设计原则”在后续2个项目中直接应用，缩短开发周期20%。

二、实习内容及过程

实习目的是深入了解产品设计在真实商业环境下的运作，提升实际操作能力。实习单位是一家专注于移动端产品设计的公司，团队规模50人左右，主要服务金融和电商行业客户。

实习期间，我参与了1个电商App的改版项目，负责3个核心界面的视觉设计。7月5日到8月15日，主要任务是完成界面草图、高保真原型和设计规范文档。初期跟着导师学习使用Figma，7月10日独立完成第一个界面情绪板，用了10天时间输出初版线框图，共绘制45张页面。

遇到过一个交互逻辑问题，支付流程的优惠券使用环节用户反馈操作绕。8月3日重新梳理用户路径，发现原有设计缺少清晰的状态提示。通过增加视觉引导和减少步骤，新方案在内部评审时获通过，测试版上线后该环节的完成率从62%提升到78%。

学会了用热力图分析用户行为，8月12日整理的竞品数据报告帮助团队确定了新版按钮尺寸。期间搭建了包含150个组件的UI库，虽然比预期的200个少些，但保证了组件的复用率。

团队管理上，每周的例会时间有点长，有时讨论偏离设计本身。我尝试在会前整理好要点，但效果不明显。培训方面，关于动效设计这块缺了些实操，更多是看案例。岗位匹配度还好，就是感觉设计交付前的技术对接环节，我能做的有限。

改进建议是例会可以设置时间限制，动效设计能安排些上手练习。我下次再实习，想争取接触更多从0到1的项目，锻炼自己的方案能力。

三、总结与体会

这8周，从7月1日到8月31日，感觉像是从纸上谈兵突然进了实战场。实习最大的价值在于把课堂上的设计思维，真真切切用在了解决商业问题上。参与的那个电商App改版项目，我负责的优惠券使用流程优化，最终把用户完成率从62%提到78%，这个数据虽然不算惊天动地，但对我自己来说，是第一次感受到设计能带来的直接改变，这种感觉挺奇妙的。

实习让我更清楚自己想做什么。之前对交互设计、用户研究的理解，现在有了具体场景的支撑。比如8月15日那天，导师让我用竞品分析报告里的数据，重新调整一个按钮的尺寸，我就意识到，以前觉得空泛的可用性测试，原来能这么直接地指导设计决策。这让我觉得，未来的职业发展，肯定要往更深入的方向走，比如系统性的用户研究方法，或者更专业的动效设计能力。

行业趋势这块，我感觉现在大家越来越重视微交互和情感化设计。我在实习期间搭建的UI组件库，虽然只完成了150个组件，但团队反馈说这套库能帮他们省下不少时间，说明标准化、模块化是未来设计效率的关键。这也提醒我，后续学习要更注重实践，比如可以考虑去考个Figma专业认证，或者多研究些无障碍设计（a11y）的规范。

最深的体会是心态上的转变。以前做作业，错了改改就行，现在明白设计成果要交付出去，要考虑成本、开发周期，甚至是对用户心理的微妙影响。8月28日那天，为了一个交互细节和开发扯了半天，虽然有点烦，但确实学到了怎么跟不同部门的人沟通。这种压力和责任感，感觉挺锻炼人的。接下来要是再有机会实习，希望能接触更早期的需求定义阶段，或者多参与些用户访谈，把设计做得更扎实些。

四、致谢

感谢这次实习机会，让我学到了不少东西。带我的导师，在交互逻辑这块给了我很多具体指点，比如那个优惠券流程的问题，他帮我理清了思路。团队里几个同事，设计稿遇到问题的时候，他们都会耐