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文档简介

信息技术科联所软件测试实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年8月27日,我在信息技术科联所担任软件测试实习生,负责3款移动端应用的功能测试与性能优化。通过自动化脚本执行,累计完成112个测试用例,其中发现并提交85个缺陷,包括23个高优先级问题,推动7个问题在上线前修复。熟练运用Selenium和JMeter,编写自动化测试脚本覆盖核心业务流程,提升回归测试效率40%;运用Fiddler分析接口数据,定位5处性能瓶颈,优化后应用平均响应时间缩短至1.2秒。总结出“分层测试”方法论,将模块测试与集成测试结合,缺陷发现率提升25%。这些实践加深了对测试流程、缺陷管理和性能调优的理解。二、实习内容及过程2023年7月10日入职,在信息技术科联所的测试组参与移动端应用测试。团队主要做金融类小程序,我负责1.0版本的功能和兼容性测试。初期跟着导师熟悉产品,用Appium录制脚本覆盖了登录、转账、支付等核心场景,写了32个自动化用例。8月5日独立负责支付模块的回归测试,通过JMeter压测发现接口在并发50时响应超时,调整了服务器参数后TPS提升到80。8月15日遇到个棘手问题,某安卓机型闪退,反复用Xcode和真机调试,最后发现是权限配置问题,在manifest里加了个声明就好了。这段时间接触了很多实际项目,比如用边界值法测试金额输入范围,用等价类划分减少冗余用例,感觉比学校做实验真实多了。导师常说测试要“钻牛角尖”,比如一个按钮的延迟点击测试,本来觉得没必要,但实际发现旧机型上会有问题。遇到最大挑战是8月20日版本紧急上线前发现20个缺陷,其中5个是高优先级。那几天天天加班,先分类整理缺陷,跟开发沟通时尽量用“截图+日志+复现步骤”的格式,避免口说无凭。比如一个支付失败提示错误,开发一开始怀疑是我操作乱,我直接录了完整流程的视频。最后团队靠分工合作,我盯了3个关键问题,保证上线时只剩2个低风险bug。做了8周,提交了87份测试报告,累计发现缺陷237个,推动修复198个。最大的收获是学会用“测试金字塔”设计用例,比如用Selenium覆盖核心流程,用RobotFramework做UI冒烟测试,用Postman测接口,效率确实高。但感觉单位培训有点水,比如性能测试只给看了几篇文档,自己琢磨了半个月才搞懂JMeter的基本脚本。而且测试环境跟线上差异挺大,好几次发现的问题在测试机没问题,最后都是手动调试定位的。如果改,希望单位能多搞点实战培训,比如组织内部案例分享,或者带我们参与下线上问题复盘。岗位匹配度上,初期觉得做功能测试有点简单,后来接触自动化和性能才觉得有挑战。这次实习让我明白,测试不只是点点点,得懂业务、会分析,还得懂点开发逻辑。感觉职业规划要更明确了,想往自动化测试方向发展,得趁早补补脚本和框架知识。三、总结与体会2023年8月27日结束的这8周实习,像把课本知识扔进水里砸了个坑,看着它扑腾几下沉底,心里反而踏实了。以前觉得测试就是点点按钮看对不对,现在清楚每个缺陷背后可能牵扯的几十行代码、几个依赖的第三方库。比如8月15日发现的支付模块并发问题,用JMeter模拟100个用户同时请求,服务器CPU飙到85%,日志里一堆超时警告,这比老师讲“性能瓶颈”生动多了。写自动化脚本时踩的坑也成了经验,7月25日录制的登录脚本总报错,后来发现没处理好安卓6.0和11.0的权限差异,手动调整权限声明后一次通过,这种细节折磨比考试还磨人。实习让我明白,测试不是找茬,是帮产品变得更好。8月20日那周紧急上线前,导师压着我一个人盯了5个高危缺陷,凌晨3点才确认最后一个Bug修复,当时真有点崩溃,但看到产品顺利上线,那种成就感比拿奖学金还冲。这种压力和责任感,学校没法教。现在看招聘要求里“抗压能力”“团队协作”,终于懂是什么意思了。职业规划也更清晰了,想以后做自动化测试,这8周用Appium和RobotFramework的经历就是最好的起点,打算下学期考个ISTQB认证,顺便把Python的unittest和pytest再啃透。看行业新闻说现在AI在测试里用得越来越广,像智能探索、自动生成用例这些,我们组虽然没接触,但感觉是条必经路。这次实习最大的体会是,技术迭代快是常态,不主动学就等着被淘汰。以后做项目会多留心架构设计、接口规范这些,说不定哪天就能用上。从学生到“准职场人”的转变,就是从“我学会了什么”变成“我能解决什么问题”,这种思维跳变比学会某个工具更重要。四、致谢在信息技术科联所的这8周实习,收获很多,谢谢组里的导师带着我,从产品逻辑到测试用例,每步都挺耐心。还有几个同事,比如帮我搞懂JMeter压测细节的小王,一起调试Appiu

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