水利水电工程水利水电设计院施工员实习报告

水利水电工程水利水电设计院施工员实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在水利水电设计院担任施工员实习生，参与XX水利枢纽工程混凝土浇筑施工管理。负责3个浇筑区的进度跟踪与质量检查，日均巡检里程达8公里，累计完成钢筋绑扎验收报告52份、模板尺寸复核记录217条，协助优化浇筑方案使单次浇筑效率提升12%。通过BIM建模技术核对工程量误差率控制在0.8%以内，将混凝土配合比试块成型标准误差降至2.5mm以内。掌握现场施工日志标准化记录流程，形成《混凝土浇筑温度监测与调控措施表》等3份可复用方法论，验证了课堂学习的“分层分段施工”理论在复杂工况下的适用性。

二、实习内容及过程

1实习目的

我这次去水利水电设计院当施工员实习生，主要是想看看自己学的那些知识在真实项目里怎么用，摸摸混凝土浇筑、土方填筑这些工序的具体操作，学学怎么跟现场施工队打交道，顺便熟悉下设计院里做施工配合的那些流程。

2实习单位简介

我在的那个设计院，主要是做水利和水电项目的设计工作，手头有几个大项目在进行中。我实习那会儿，主要跟着一个水利枢纽工程的项目组，这个工程是个大中型项目，混凝土量大，结构复杂，对施工精度要求挺高。

3实习内容与过程

我实习8周，前3周主要在办公室熟悉图纸和规范，跟着师傅看图纸，学怎么看施工总平面图、结构图，还有水工图纸里的配筋图、地质图。师傅给我讲了好多设计交底和图纸会审的事儿，说这直接影响现场施工，得把每个细节都抠清楚。

后5周我就去现场了，跟着施工员跑工地。第一天去，就感觉跟学校完全不一样，到处是大型机械，安全帽、安全带是标配。我第一个任务是负责3个浇筑区的进度跟踪，每天得在工地上待八九个小时，记录混凝土浇筑方量、模板安装情况。记得7月15号那会儿，浇筑区1出现模板变形，我赶紧用钢尺量了几个关键尺寸，跟技术员说偏差有2cm，得赶紧加固。后来发现是支撑不牢固，跟施工队沟通调整了支撑间距，第二天复查尺寸就达标了。

我还参与了钢筋绑扎的验收，每天看施工队提交的钢筋间距、保护层厚度自检记录，然后我再抽检几个点。7月22号发现一处钢筋间距超标，有5根钢筋挤到一起了，直接让施工队返工，还写了张整改单。这让我明白，做施工员得特别细心，一个数据差了都可能出问题。

我还用了BIM模型核对工程量，比如7月28号核对混凝土方量时，发现现场实测跟模型算的有3%的误差，后来查了原因，是设计时某个边坡的坡率取值跟实际地质不太符，得反馈给设计去调整。

4实习成果与收获

这8周里，我写了几十份施工日志，记录了每天的天气、浇筑量、质量检查情况，还整理了3份报告，比如《混凝土浇筑温度监测与调控措施表》，这是我根据现场情况写的，后来师傅说挺实用的。我还学会了怎么用全站仪复核模板位置，精度得控制在2mm以内，这在学校没怎么接触过。最大的收获是认识到施工管理不是光靠理论就行，还得懂点现场沟通技巧，比如跟施工队长说话得客气点，但提要求要明确。

5问题与建议

实习里也发现些问题。比如单位有时候开会太随意，技术讨论时没人系统记录，导致后来有些细节忘了；还有培训机制不太完善，我去了两周才拿到安全手册，也没人专门讲怎么用全站仪。另外，感觉我的专业知识和实际需求还有差距，比如水力学计算没问题，但具体到混凝土配合比试块的制作，一开始手都笨拙。

建议单位可以搞个新人培训计划，至少让咱们知道安全规范、常用测量仪器怎么用。开会时最好有专人记录，别光靠个人笔记。另外，可以多给我们机会去现场跟着老师傅干具体活儿，比如混凝土浇筑盯一天，或者模板安装跟一整天，这样印象深。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周，从7月1号到8月31号，跟着施工员跑现场，我把学校学的“土力学”和“水工建筑物”知识用上了。比如7月15号浇筑区1模板变形，我根据《水工混凝土结构设计规范》里的允许偏差值，结合现场用钢尺测量的2cm数据，判断出支撑问题，并推动整改。这种把理论变成实践的闭环，让我真真切切感受到了学习的价值。写的那份《混凝土浇筑温度监测与调控措施表》，后来师傅说能在高温天气减少温度裂缝，这让我觉得这8周没白费，把知识转化成了实际效果，误差控制在0.8%以内的工程量核对，也证明了BIM技术在现场应用的可行性。

2职业规划联结

这次经历让我更想往现场施工管理方向发展了。以前觉得施工员就是跑跑腿、写写日志，现在明白这得懂技术、会沟通、能chịu罪。比如7月22号处理钢筋间距超标那事儿，光有规范不够，还得跟施工队把道理说通，他们才能干。这让我意识到，未来想干这个，光会算是不行的，还得有解决实际问题的能力。实习回来，我打算下学期重点学一下测量技术和施工组织设计，看看能不能考个二级建造师，往注册建造师方向发展。这些经验现在看来就是优势，能帮我在后续学习里抓重点。

3行业趋势展望

看着工地上无人机巡检、BIM模型放样这些新东西，我觉着以后水利施工会越来越智能。我师傅说现在设计院都要求年轻人懂BIM、懂信息化管理，我学的这点还够看。比如7月28号用BIM核对混凝土方量时，发现3%的误差，最后通过调整坡率解决了，这就是BIM的价值。以后可能纯靠算图纸的施工员会少，会技术的、会用新工具的会更吃香。这8周让我明白，学校教的基础很重要，但跟上行业趋势才能有竞争力。

4心态转变

刚去的时候吧，7月1号第一天，看见那么多塔吊、混凝土罐车，说实话有点懵，手心都出汗了。后来慢慢熟悉了，比如8月10号独立负责一天进度跟踪，从早上看桩号到晚上整理报表，才体会到什么叫责任。8月25号那天下大雨，混凝土浇筑停了，我得赶紧跟设计院沟通调整配合比，那会儿才真正感受到工期压力。现在回看，这8周最大的收获不是会了什么新技能，而是心态变了，知道干这行得踏实、得细心，还得能扛事儿。这种从学生到职场人的感觉，挺重要的。

四、致谢

在这次为期8周的实习中，我在水利水电设计院获得宝贵经验，在此向大家表达感谢。感谢院里给我这个机会，让我参与XX水利枢纽工程的项目实践，这段经历让我对施工管理有了更直观的认识。特别感谢我的实习导师，他不仅在现场技术上指导我，比如7月15号教我判断模板变形原因，还教会我如何跟施工队有效沟