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体育俱乐部教练员运动员成绩及训练效果评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人赛成绩提升率40%运动员在考核期内个人赛成绩提升20%按实际提升率与目标提升率的比例计分,如提升率等于目标提升率为满分,低于目标按比例扣分运动员团队赛成绩排名运动员所在团队在考核期内团队赛成绩排名提升至前三名团队赛成绩排名为前三名得满分,排名第四至六名得80%,排名七至十名得60%,其他情况得40%运动员技术动作达标率运动员在考核期内技术动作达标率达到90%技术动作达标率达到90%得满分,达到80%得70%,达到70%得50%,低于70%不得分运动员体能测试成绩提升运动员在考核期内体能测试成绩提升15%按实际提升率与目标提升率的比例计分,如提升率等于目标提升率为满分,低于目标按比例扣分运动员伤病率运动员在考核期内伤病率控制在5%以下伤病率为0%得满分,伤病率在1%-5%之间得80%,伤病率在6%-10%之间得60%,高于10%不得分训练计划执行效果训练计划完成率25%训练计划完成率达到95%训练计划完成率达到95%得满分,完成率在90%-94%之间得80%,完成率在85%-89%之间得60%,完成率低于85%不得分训练强度达标率训练强度达标率达到90%训练强度达标率达到90%得满分,达到80%得70%,达到70%得50%,低于70%不得分运动员训练反馈满意度运动员对训练计划的满意度达到85%以上运动员满意度达到85%以上得满分,满意度在80%-84%之间得80%,满意度在75%-79%之间得60%,满意度低于75%不得分训练数据记录完整性训练数据记录完整率达到98%训练数据记录完整率达到98%得满分,完整率达到95%-97%之间得80%,完整率达到90%-94%之间得60%,完整率低于90%不得分训练场地及器材使用效率训练场地及器材使用效率达到90%训练场地及器材使用效率达到90%得满分,达到80%得70%,达到70%得50%,低于70%不得分运动员团队管理团队凝聚力20%团队凝聚力评分达到85分以上团队凝聚力评分达到85分以上得满分,评分在80-84分之间得80%,评分在75-79分之间得60%,评分低于75分不得分团队纪律性团队纪律性评分达到90分以上团队纪律性评分达到90分以上得满分,评分在85-89分之间得80%,评分在80-84分之间得60%,评分低于80分不得分运动员出勤率运动员出勤率达到98%运动员出勤率达到98%得满分,出勤率达到95%-97%之间得80%,出勤率达到90%-94%之间得60%,出勤率低于90%不得分运动员日常行为规范运动员日常行为规范达标率达到95%运动员日常行为规范达标率达到95%得满分,达标率达到90%-94%之间得80%,达标率达到85%-89%之间得60%,达标率低于85%不得分运动员心理辅导效果运动员心理辅导效果满意度达到85%以上运动员心理辅导效果满意度达到85%以上得满分,满意度在80%-84%之间得80%,满意度在75%-79%之间得60%,满意度低于75%不得分教练专业能力专业知识更新15%教练员在考核期内完成至少5次专业知识更新学习完成5次及以上学习得满分,完成4次得80%,完成3次得60%,完成2次及以下不得分教练员培训效果教练员培训满意度达到90%以上教练员培训满意度达到90%以上得满分,满意度在85%-89%之间得80%,满意度在80%-84%之间得60%,满意度低于80%不得分运动员成长辅导运动员在考核期内至少获得2次成长辅导获得2次及以上成长辅导得满分,获得1次得80%,未获得成长辅导不得分教练员教学创新教练员在考核期内提出至少1项教学创新方案并实施提出并实施1项教学创新方案得满分,提出未实施得80%,未提出得60%,未提出且未实施不得分教练员职业素养教练员职业素养评分达到90分以上教练员职业素养评分达到90分以上得满分,评分在85-89分之间得80%,评分在80-84分之间得60%,评分低于80分不得分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在考核期内的运动员成绩提升、训练计划执行效果、运动员团队管理以及教练专业能力。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,最终得分将作为教练员绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管

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