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服装设计师创意设计与产品化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计方案创新性35%提出3个以上具有市场差异化的设计方案每个创新方案获得5分，总分不超过25分，超出部分不计入评分设计稿完成质量每月完成高质量设计稿不低于8套每套合格设计稿得4分，总分不超过32分，低于6套则按比例扣分设计理念传达设计作品能清晰传达品牌定位和系列主题通过评审得8分，未通过减2分，最高10分设计提案采纳率设计方案采纳率不低于70%每提高10%加2分，最高10分设计效率按时完成设计任务率100%每延误一次减2分，最高10分产品开发能力打样准确度30%首件打样一次通过率80%每提高5%加3分，最高12分成本控制设计成本控制在预算范围内超出预算10%减3分，最高12分供应链协调与供应商协作完成率100%每延误一次减2分，最高10分产品品质符合度产品品质满足设计要求通过品质检验得8分，未通过减2分，最高10分开发周期管理按时完成产品开发周期每延误一次减3分，最高10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与市场、生产部门协作满意度达85%每降低5%减2分，最高10分设计反馈响应48小时内响应所有设计反馈每延误一次减2分，最高10分会议参与度重要会议参与率100%每缺席一次减2分，最高10分团队知识分享季度至少组织一次设计分享会完成得5分，未完成减3分，最高10分团队支持度团队成员支持率80%每降低5%减2分，最高10分市场影响力产品销售贡献15%设计产品销售额占系列总销售额20%每提高5%加3分，最高9分媒体曝光度设计作品获得至少2次媒体报道每次曝光得3分，最高9分客户满意度客户对设计产品的满意度85%每降低5%减2分，最高9分设计专利申请年度申请专利不少于2项每项专利得3分，最高9分行业认可度获得至少1次行业设计奖项获奖得6分，未获奖减3分，最高9分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、产品开发、团队协作及市场影响力四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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