体育行业教练员运动员表现与团队凝聚力绩效考核表

体育行业教练员运动员表现与团队凝聚力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员个人成绩提升率40%运动员主要比赛项目成绩提升15%以上以运动员考核周期前后的比赛成绩对比计算，每提升1%得0.5分，最高不超过20分团队整体竞技水平团队在省级以上比赛中获得前3名获得金牌得20分，银牌得15分，铜牌得10分，未进入前3名得5分训练计划完成率考核周期内完成所有训练计划的90%以上每完成1%训练计划得0.2分，最高不超过20分运动员伤病率考核周期内运动员伤病率低于5%低于5%得20分，5%-10%得15分，10%-15%得10分，高于15%得5分关键技术动作掌握度运动员关键技术动作掌握度达到85%以上通过专项测试评估，每提升1%得0.5分，最高不超过20分团队凝聚力团队协作满意度25%运动员对团队协作满意度评分达到4.0分以上（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均值，每高于4.0分得5分，4.0分以下按比例递减团队内部冲突解决考核周期内团队内部重大冲突发生次数不超过2次0次冲突得20分，1次冲突得15分，2次冲突得10分，3次及以上冲突得5分团队活动参与率运动员参与团队活动（如团建、公益活动等）的参与率达到80%以上每高于80%得5分，按比例递减团队荣誉感运动员对团队荣誉感的认同度达到90%以上通过专项测试评估，每提升1%得0.5分，最高不超过20分团队沟通效率团队内部沟通反馈平均响应时间低于24小时低于24小时得20分，24-48小时得15分，48-72小时得10分，超过72小时得5分教练专业能力训练计划科学性20%训练计划符合运动科学且无重大缺陷由专家评审团打分，90分以上得20分，80-89分得15分，70-79分得10分，70分以下得5分运动员指导效果运动员对教练指导满意度的评分达到4.0分以上（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均值，每高于4.0分得5分，4.0分以下按比例递减突发事件应对能力考核周期内成功处理至少3次重大训练或比赛突发事件每成功处理1次得5分，最多不超过20分专业知识更新率教练每年完成至少10次专业培训或学习每完成1次得2分，最多不超过20分教练员职业素养无重大职业失德行为或违规事件无事件得20分，有轻微事件（如迟到）扣5分，有严重事件（如体罚）扣20分团队管理能力团队纪律执行率15%考核周期内团队纪律执行率达到95%以上每高于95%得5分，按比例递减运动员个人发展指导每位运动员在考核周期内获得至少1次个性化发展指导完成50%以上得5分，75%以上得10分，100%得15分，低于50%得5分资源整合能力成功整合至少2项外部资源（如器材、场地、赞助等）支持团队训练每成功整合1项得5分，最多不超过15分团队氛围营造运动员对团队氛围满意度的评分达到4.0分以上（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均值，每高于4.0分得5分，4.0分以下按比例递减目标管理达成率考核周期内团队主要目标（如比赛成绩、运动员发展等）达成率80%以上每高于80%得5分，按比例递减本考核表用于评估体育行业教练员在运动员表现提升、团队凝聚力建设、专业能力及团队管理方面的综合表现。请根据各项指标的具体评分标准，结合考核周期内实际情况进行客观评价。权重分配依次为：训练成果（40%）、团队凝聚力（25%）、教练专业能力（20%）、团队管理能力（15%）。最终得分需将各维度得分乘以权重后汇总计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：