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新能源技术研发人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新技术专利申请数量40%2项/年每完成1项授权专利得25分，最多100分核心技术创新贡献度主导完成至少1项关键技术突破完全主导并成功应用得50分，参与贡献得25分，无贡献得0分新技术提案采纳率年度提案采纳率≥60%每提高5%得10分，最高50分研发成果转化效率年度研发成果转化项目≥2个每完成1个转化项目得25分，最多75分行业技术影响力发表至少1篇核心领域技术论文核心期刊发表得50分，行业会议得25分，无发表得0分项目管理与执行项目按时交付率25%年度项目按时完成率≥90%每提高5%得5分，最高25分；每延期1次扣5分，最低0分项目预算控制度项目成本控制在预算±5%以内完全达标得25分，超出5%-10%扣10分，超出10%扣20分跨部门协作有效性年度协作项目满意度≥85%每提高5%得5分，最高25分研发文档完整度关键文档准确率≥95%每提高5%得5分，最高20分风险识别与应对年度重大技术风险识别率≥70%每识别并解决1项重大风险得10分，最高50分团队协作与培养团队知识分享贡献20%参与至少4次团队内技术分享每分享1次得5分，最多20分新人指导效果指导至少1名新员工熟悉业务流程有效指导并考核合格得15分，参与指导得5分团队冲突解决年度团队内部技术争议解决率≥80%每成功解决1次争议得10分，最高40分跨团队协作贡献参与至少2个跨团队联合项目每参与1个项目得5分，最多10分团队凝聚力建设团队年度满意度调研得分≥4.0（满分5）每提高0.2分得5分，最高10分专业能力提升行业技术培训完成率15%年度专业培训完成率100%100%完成得15分，90%-99%得10分，80%-89%得5分技术认证获取获取至少1项行业高级认证获取认证得10分，参与学习得5分行业前沿追踪年度提交至少2份技术趋势分析报告每提交1份得5分，最多10分知识体系更新更新专业知识库文档至少3篇每更新1篇得3分，最多9分技术标准符合度研发产品符合最新行业标准完全符合得15分，部分符合扣5分，不符合得0分本考核表用于评估新能源技术研发人员在技术创新、项目管理、团队协作及专业能力四个维度的综合表现。请依据实际工作完成情况逐项打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年，由直接上级与部门负责人共同审核确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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