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农业科技研究员农作物种植技术推广考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成果转化技术推广项目数量40%完成3个以上技术推广项目每个项目按合同约定完成度评分,100%完成为满分,按比例计算得分技术推广覆盖率技术推广覆盖至少500户农户每覆盖100户农户得20分,最高100分技术推广经济效益推动农户平均增收10%以上按农户增收数据计算,每提高1%得5分,最高50分技术推广获奖情况获得至少1项省部级以上技术推广奖项国家级奖项得50分,省部级奖项得30分,市厅级奖项得10分,无获奖得0分技术推广专利申请申请至少1项相关技术推广专利成功授权得50分,提交申请得20分,未申请得0分科研创新能力科研论文发表25%发表至少2篇核心期刊论文SCI论文得40分,核心期刊论文得20分,普通期刊论文得10分科研项目申报成功申报至少1项省部级以上科研项目国家级项目得50分,省部级项目得30分,市厅级项目得10分科研报告质量完成高质量科研报告至少3份经专家评审为优秀得40分,良好得20分,合格得10分科研团队协作带领团队完成至少2个科研合作项目每个合作项目按贡献度评分,最高50分新技术研发研发至少1项创新种植技术技术通过鉴定得50分,进入试验阶段得30分,初步研发得10分技术服务与支持技术咨询次数20%提供技术咨询至少100次每次咨询按效果评分,优秀得5分,良好得3分,一般得1分,最高50分技术培训效果开展技术培训至少5场次,学员满意度达85%以上每场培训按满意度评分,85%以上得20分,70%-85%得10分,低于70%得0分技术问题解决率解决农户技术难题至少80%每解决1个难题得5分,最高50分技术服务覆盖范围技术服务覆盖至少3个县区每覆盖1个县区得20分,最高60分技术服务创新性提出至少1项创新性技术解决方案方案被采纳得50分,提出方案得20分,未提出得0分团队管理与沟通团队建设成效15%培养至少2名技术骨干每培养1名骨干得20分,最高40分跨部门协作完成至少2次跨部门技术合作每次合作按贡献度评分,最高30分沟通协调能力有效协调解决至少3次重大技术纠纷每次解决按效果评分,优秀得15分,良好得10分,一般得5分,最高45分团队凝聚力团队年度满意度达90%以上满意度90%以上得30分,80%-90%得20分,70%-80%得10分知识分享贡献分享至少5次内部技术培训每次分享按效果评分,最高30分本考核表用于评估农业科技研究员在农作物种植技术推广方面的综合表现。请根据研究员的实际工作情况,对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。使用说明:1.逐项核对指标完成情况;2.按评分标准计算得分;3.各维度得分乘以权重后汇总,得出最终考核得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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