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文档简介
农特产品销售员渠道拓展能力评估试题及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:农特产品销售员渠道拓展能力评估试题考核对象:农特产品销售员(中等级别)题型分值分布:-判断题(10题,每题2分)总分20分-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-案例分析(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.渠道拓展的核心目标是快速提升产品销量,无需关注渠道长期合作关系。2.农特产品渠道拓展时,线上线下渠道应完全独立运营,避免资源冲突。3.渠道拓展的“SWOT分析法”中,T代表威胁(Threats)。4.合作伙伴的信用评级越高,合作风险越小。5.渠道拓展的KPI考核应仅以销售额为唯一指标。6.农特产品渠道拓展时,经销商的覆盖范围应优先选择人口密集的城市区域。7.渠道拓展的“4P理论”中,P4代表促销(Promotion)。8.渠道拓展的“鱼骨图分析法”主要用于分析渠道拓展的内部问题。9.渠道拓展时,竞争对手的渠道布局应作为优先参考因素。10.渠道拓展的“PDCA循环”中,C代表检查(Check)。二、单选题(每题2分,共20分)1.以下哪种渠道拓展方式最适合农特产品的新品推广?()A.直销模式B.大型商超集中采购C.社交电商直播D.传统批发市场2.渠道拓展的“成本效益分析”中,以下哪个指标不属于核心考量?()A.渠道覆盖成本B.合作伙伴利润分成C.产品运输损耗率D.销售人员提成比例3.渠道拓展的“渠道冲突管理”中,以下哪种策略最有效?()A.限制合作伙伴数量B.明确渠道层级划分C.禁止跨区域销售D.完全放任市场调节4.渠道拓展的“渠道评估模型”中,以下哪个维度不属于关键指标?()A.渠道稳定性B.合作伙伴财务状况C.渠道客户满意度D.产品库存周转率5.渠道拓展的“渠道激励政策”中,以下哪种方式最能提升合作伙伴积极性?()A.固定返点比例B.销量阶梯奖励C.年度合作奖金D.限制返点上限6.渠道拓展的“渠道下沉策略”中,以下哪个环节最关键?()A.市场调研B.产品定价C.合作伙伴筛选D.销售人员培训7.渠道拓展的“渠道退出机制”中,以下哪种情况需启动?()A.合作伙伴销售额达标B.合作伙伴违规操作C.渠道利润率提升D.渠道客户投诉减少8.渠道拓展的“渠道整合策略”中,以下哪种方式最常见?()A.线上线下渠道完全分离B.渠道资源互补共享C.渠道层级严格限制D.渠道价格体系统一9.渠道拓展的“渠道风险评估”中,以下哪个因素需重点关注?()A.合作伙伴销售能力B.渠道政策稳定性C.产品市场竞争力D.销售人员激励水平10.渠道拓展的“渠道维护体系”中,以下哪个环节最基础?()A.定期渠道评估B.合作伙伴培训C.渠道政策更新D.渠道投诉处理三、多选题(每题2分,共20分)1.渠道拓展的“市场调研”阶段需收集哪些信息?()A.目标客户消费习惯B.竞争对手渠道布局C.合作伙伴财务报表D.产品运输物流成本2.渠道拓展的“合作伙伴筛选”标准包括哪些?()A.渠道覆盖能力B.合作伙伴信誉评级C.渠道客户资源D.渠道价格控制力3.渠道拓展的“渠道冲突管理”中,以下哪些措施有效?()A.明确渠道分工B.建立冲突调解机制C.限制渠道竞争范围D.提升产品差异化4.渠道拓展的“渠道激励政策”中,以下哪些方式适用?()A.销量提成B.年度返点C.市场推广支持D.产品培训补贴5.渠道拓展的“渠道下沉策略”中,以下哪些环节需重视?()A.市场需求分析B.合作伙伴本地化C.产品适销性调整D.渠道价格体系优化6.渠道拓展的“渠道整合策略”中,以下哪些方式可行?()A.线上线下渠道协同B.渠道资源共享C.渠道层级合并D.渠道价格统一管理7.渠道拓展的“渠道风险评估”中,以下哪些因素需评估?()A.合作伙伴违约风险B.渠道政策变动风险C.产品市场波动风险D.渠道竞争加剧风险8.渠道拓展的“渠道维护体系”中,以下哪些措施重要?()A.定期渠道评估B.合作伙伴关系维护C.渠道政策更新D.渠道投诉处理9.渠道拓展的“渠道退出机制”中,以下哪些情况需启动?()A.合作伙伴违规操作B.渠道利润率持续下降C.渠道客户投诉激增D.渠道资源利用率低10.渠道拓展的“渠道下沉策略”中,以下哪些方式有效?()A.产品本地化调整B.合作伙伴本地化C.渠道价格体系优化D.渠道物流体系完善四、案例分析(每题6分,共18分)案例1:某农特产品公司计划拓展线上渠道,产品为“有机蜂蜜”,目标客户为一线城市年轻消费者。公司现有渠道以线下商超为主,线上渠道经验不足。请分析以下问题:(1)公司应选择哪种线上渠道模式?(2)渠道拓展的关键步骤有哪些?(3)如何评估渠道拓展效果?案例2:某农特产品公司拓展农村渠道时,发现经销商之间存在价格冲突,导致渠道混乱。公司渠道政策为阶梯返点,但部分经销商违规低价销售。请分析以下问题:(1)渠道冲突的主要原因是什么?(2)如何解决渠道冲突?(3)如何优化渠道激励政策?案例3:某农特产品公司计划拓展东南亚市场,产品为“高山茶叶”,目标客户为当地华人华侨。公司现有渠道以国内市场为主,对东南亚市场了解有限。请分析以下问题:(1)渠道拓展的SWOT分析有哪些?(2)如何选择合作伙伴?(3)如何降低渠道拓展风险?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述渠道拓展的“4P理论”在农特产品销售中的应用,并结合实际案例说明如何优化渠道策略。2.论述渠道拓展的“渠道下沉策略”的必要性,并分析如何平衡渠道下沉与渠道利润的关系。---标准答案及解析一、判断题1.×(渠道拓展需兼顾短期销量与长期合作)2.×(线上线下渠道需协同,避免资源浪费)3.√4.√5.×(KPI考核需综合销量、利润、渠道稳定性等)6.×(农村市场潜力更大,应优先考虑)7.×(P4代表渠道,P4理论不适用)8.×(鱼骨图分析法用于分析内外部问题)9.√10.√二、单选题1.C(社交电商直播适合新品推广)2.C(运输损耗率属于成本,非效益指标)3.B(明确渠道层级划分最有效)4.D(库存周转率属于产品管理,非渠道管理)5.B(销量阶梯奖励最能激励)6.C(合作伙伴筛选最关键)7.B(违规操作需启动退出机制)8.B(渠道资源互补共享最常见)9.B(渠道政策稳定性需重点关注)10.A(定期渠道评估最基础)三、多选题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例1:(1)公司应选择社交电商直播+社区团购模式,结合KOL推广。(2)关键步骤:市场调研、渠道选择、合作伙伴筛选、渠道政策制定、渠道推广、效果评估。(3)评估指标:销售额、用户增长、渠道覆盖率、客户满意度。案例2:(1)原因:渠道政策不明确、经销商违规低价销售。(2)解决方法:明确渠道层级、加强价格管控、建立违规处罚机制。(3)优化政策:阶梯返点+销量奖励+市场支持。案例3:(1)SWOT分析:优势(产品优质)、劣势(品牌知名度低)、机会(东南亚华人市场大)、威胁(竞争激烈)。(2)选择合作伙伴:本地经销商、华人商会、电商平台。(3)降低风险:市场调研、合作条款明确、本地化运营。五、论述题1.渠道拓展的“4P理论”应用-产品(Product):农特产品需突出差异化,如有机蜂蜜可强调“原产地直供”。-价格(Price):线上线下价格体系需协同,避免冲突。-渠道(Place):结合社交电商+商超+社区团购,覆盖不同客户。-促销(Promotion):通过直播、KOL推广提升品牌知名度。案例:某有机蜂蜜品牌通过社交电商直播+商超合作,销量提升50%。2.渠道下沉策略的必要性-农村市场潜力大,但渠道建设成本高。需平衡下沉速度与
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