农业科技研发人员农产品研发绩效评定表

农业科技研发人员农产品研发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果产出新产品研发数量40%2个按实际完成新产品研发的数量计算，每个产品满分为10分，按比例折算总分。专利申请数量3项按实际提交专利申请的数量计算，每项满分为10分，按比例折算总分。论文发表数量2篇按实际发表的核心期刊论文数量计算，每篇满分为10分，按比例折算总分。研发报告质量高质量报告占比80%按研发报告的质量评估结果计算，高质量报告（得分85分以上）按实际占比折算得分。成果转化率30%按研发成果成功转化的比例计算，每提高5%加10分，最高50分。研发项目执行项目按时完成率25%90%按实际完成的项目数量占计划项目数量的比例计算，每提高5%加5分，最高50分。项目预算控制预算偏差不超过±10%按项目实际支出与预算的偏差程度计算，偏差在±10%以内得满分，每超出±10%扣5分，最低为0分。团队协作效率团队满意度评分8分以上按团队成员对协作效率的匿名评分计算，每提高0.5分加5分，最高50分。实验数据准确性数据错误率低于5%按实验数据的错误率计算，错误率低于5%得满分，每提高5%扣5分，最低为0分。跨部门沟通效果无重大沟通障碍按跨部门合作时的沟通顺畅度评估，无重大障碍得满分，每出现一次重大障碍扣5分，最低为0分。技术创新能力新技术引进与应用20%引进并成功应用至少2项新技术按实际引进并成功应用的新技术数量计算，每项满分为10分，按比例折算总分。技术难题解决数量解决关键技术难题3项按实际解决的关键技术难题数量计算，每项满分为10分，按比例折算总分。研发方案创新性方案创新性得分85分以上按研发方案的创新性评估结果计算，得分85分以上得满分，每降低5分扣5分，最低为0分。技术储备完善度技术储备文档完整率90%按技术储备文档的完整率计算，每提高5%加5分，最高50分。行业技术影响力获得至少1次行业技术认可按获得行业技术认可（如奖项、专家推荐）的次数计算，每次满分为10分，按比例折算总分。团队管理与成长团队培训参与度15%团队培训覆盖率100%按团队参与培训的覆盖率计算，100%得满分，每降低5%扣5分，最低为0分。下属培养效果下属技能提升率30%按下属技能提升的平均比例计算，每提高5%加5分，最高50分。团队凝聚力团队内部冲突率低于10%按团队内部冲突的发生频率计算，冲突率低于10%得满分，每提高5%扣5分，最低为0分。知识分享贡献分享至少4次内部技术培训按实际分享内部技术培训的次数计算，每次满分为10分，按比例折算总分。团队目标达成率团队整体目标达成率95%按团队整体目标的实际达成比例计算，每提高5%加5分，最高50分。本考核表用于评定农业科技研发人员在农产品研发方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分由各维度加权计算得出。各维度权重分别为：研发成果产出40%，研发项目执行25%，技术创新能力20%，团队管理与成长15%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：