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制造业仓库管理员物资管理与库存准确度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存准确度管理库存盘点误差率40%≤2%按盘点误差率计算得分，误差率每降低0.5%，得分增加1%，最高不超过40分。误差率每增加0.5%，得分减少1%，最低不低于0分。实物与账面差异次数0每次实物与账面差异扣5分，最高扣20分。紧急库存短缺次数0每次紧急库存短缺扣10分，最高扣40分。呆滞库存处理率100%按月统计呆滞库存处理率，每完成20%增加对应权重分，最高不超过40分。库存数据更新及时性≥98%按月统计库存数据更新及时性，每降低1%扣1分，最低不低于0分。物资入库与出库效率入库操作及时率25%≥95%按月统计入库操作及时率，每降低1%扣1分，最低不低于0分。出库操作及时率≥95%按月统计出库操作及时率，每降低1%扣1分，最低不低于0分。单次入库/出库操作时长≤5分钟按月统计单次入库/出库操作平均时长，每超出1分钟扣0.5分，最高扣10分。入库/出库错误率≤1%按月统计入库/出库错误率，每增加0.5%扣2.5分，最高扣10分。物资搬运与存储规范性100%每月检查物资搬运与存储规范性，每次不规范操作扣2分，最高扣10分。仓储环境与安全仓库清洁度20%≥90%每月检查仓库清洁度，每降低5%扣1分，最低不低于0分。消防与安全设施完好率100%每月检查消防与安全设施，每次缺失或损坏扣5分，最高扣10分。安全隐患排查次数0每次排查出安全隐患扣5分，最高扣10分。违规操作次数0每次违规操作扣10分，最高扣20分。设备维护记录完整率100%每月检查设备维护记录，每缺失一项扣2分，最高扣10分。成本控制与合规性仓储成本节约率15%≥5%按年统计仓储成本节约率，每增加1%增加对应权重分，最高不超过15分。物资损耗率≤1%按年统计物资损耗率，每增加0.5%扣3分，最高扣15分。合规操作执行率100%每月检查合规操作执行情况，每次不合规扣2分，最高扣15分。供应商协调满意度≥90%按季度统计供应商协调满意度，每降低5%扣1.5分，最低不低于0分。流程优化建议采纳率100%按年统计流程优化建议采纳率，每完成20%增加对应权重分，最高不超过15分。本考核表用于评估制造业仓库管理员在物资管理与库存准确度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总计算总得分。各维度权重已固定，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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