版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页)PAGE全流程预算管理推行承诺书(6篇)全流程预算管理推行承诺书篇1承诺书编号:__________。1.定义条款1.1本承诺书所涉及的特定术语和定义1.1.1'全面预算管理体系'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.2'预算编制'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.3'预算执行'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.4'预算调整'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.5'预算考核'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.6'预算'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.7'预算管理组织'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.8'预算管理信息系统'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.9'预算管理责任人'指本承诺涉及的特定技术参数。1.1.10'预算管理相关方'指本承诺涉及的特定技术参数。2.承诺范围2.1实施主体2.1.1本承诺涉及的特定企业及其下属各分支机构、部门均为全面预算管理体系的实施主体,应当严格遵守本承诺书约定的各项条款,保证全面预算管理体系的顺利推行和有效运行。2.1.2本承诺涉及的特定企业承诺将全面预算管理体系纳入企业整体发展战略,由企业主要负责人担任预算管理责任人,负责全面预算管理体系的统筹规划、组织实施和考核。2.2实施对象2.2.1本承诺涉及的特定企业的所有经营活动,包括但不限于收入、成本、费用、投资、融资等,均纳入全面预算管理体系的实施范围。2.2.2本承诺涉及的特定企业的所有部门、单位、岗位和个人,均应当积极参与全面预算管理体系的实施,履行相应的预算管理职责。2.3实施标准2.3.1本承诺涉及的特定企业应当根据国家相关法律法规、行业标准和内部管理制度,制定全面预算管理体系的实施标准,保证全面预算管理体系的科学性、规范性和可操作性。2.3.2本承诺涉及的特定企业应当建立健全预算编制、执行、调整、考核和等各个环节的管理制度,明确预算管理的职责、权限、流程和要求,保证全面预算管理体系的有序运行。2.3.3本承诺涉及的特定企业应当采用预算管理信息系统,实现预算数据的自动化采集、处理和分析,提高预算管理的效率和准确性。3.保障机制3.1资金保障3.1.1本承诺涉及的特定企业承诺为全面预算管理体系的推行和运行提供必要的资金保障,包括预算编制、执行、调整、考核和等各个环节所需的经费。3.1.2本承诺涉及的特定企业应当设立专门的预算管理经费账户,用于预算管理相关费用的支出,并保证预算管理经费的及时到位和使用效益。3.2人员保障3.2.1本承诺涉及的特定企业承诺为全面预算管理体系的推行和运行配备必要的人员保障,包括预算管理组织、预算管理责任人和预算管理相关方等。3.2.2本承诺涉及的特定企业应当对预算管理人员进行专业培训,提高预算管理人员的业务素质和履职能力,保证全面预算管理体系的顺利推行和有效运行。3.3技术保障3.3.1本承诺涉及的特定企业承诺为全面预算管理体系的推行和运行提供必要的技术保障,包括预算管理信息系统、预算管理工具和预算管理技术支持等。3.3.2本承诺涉及的特定企业应当选择适合企业实际情况的预算管理信息系统,并保证预算管理信息系统的稳定运行和数据安全,为全面预算管理体系的推行和运行提供可靠的技术支持。4.违约认定4.1轻微违约4.1.1本承诺涉及的特定企业未按照本承诺书约定的实施标准执行全面预算管理体系,但未造成重大损失或不良影响的,视为轻微违约。4.1.2轻微违约的情形包括但不限于:预算编制不准确、预算执行不到位、预算调整不及时、预算考核不严格等。4.2重大违约4.2.1本承诺涉及的特定企业未按照本承诺书约定的实施标准执行全面预算管理体系,造成重大损失或不良影响的,视为重大违约。4.2.2重大违约的情形包括但不限于:未设立预算管理组织、未配备预算管理人员、未采用预算管理信息系统、预算数据失真、预算管理混乱等。5.争议解决5.1协商5.1.1本承诺涉及的特定企业在履行本承诺书过程中发生争议的,应当首先通过友好协商的方式解决争议,协商解决不成,可以采取其他争议解决方式。5.2仲裁5.2.1本承诺涉及的特定企业在履行本承诺书过程中发生争议的,如果双方同意通过仲裁解决争议,应当根据《_________仲裁法》第__条的规定,向约定的仲裁机构申请仲裁。5.3诉讼5.3.1本承诺涉及的特定企业在履行本承诺书过程中发生争议的,如果双方同意通过诉讼解决争议,应当根据《___________________法》第__条的规定,向有管辖权的人民法院提起诉讼。承诺人签名:__________。签订日期:__________。全流程预算管理推行承诺书篇2合同编号:__________第一条承诺事项定义1.1本单位承诺__________事项符合国家相关标准,并严格遵循预算编制、执行、调整、核算、考核等全流程管理要求。1.2承诺事项包括但不限于预算编制的准确性、预算执行的合规性、预算调整的合理性及预算核算的完整性。第二条实施准则2.1本单位承诺建立健全全流程预算管理制度,明确预算管理职责,保证预算管理流程规范、高效。2.2本单位承诺__________,并定期开展预算执行情况分析,及时发觉并纠正偏差。2.3本单位承诺加强预算执行,保证各项资金使用符合预算安排,严禁超预算或无预算支出。第三条违约责任3.1若本单位未能履行本承诺书约定的预算管理义务,将承担相应的行政、经济责任,并接受相关主管部门的处罚。3.2若因本单位预算管理不善导致重大经济损失或违规行为,将依法追究相关责任人的法律责任。第四条生效条款4.1本承诺书自签订之日起生效,具有法律约束力。4.2本承诺书一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。特此郑重承诺承诺人签名:__________签订日期:__________全流程预算管理推行承诺书篇3全流程预算管理推行承诺书一、基本规范甲方:________________________乙方:________________________为实施国家关于全面预算管理的相关要求,强化预算编制的科学性、执行的有效性和的严肃性,甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,就共同推进全流程预算管理工作达成如下协议:第一条甲方与乙方系________________________(单位性质),根据《_________预算法》及其实施条例、《全面预算管理办法》等相关法律法规,共同实施全流程预算管理,保证预算工作依法合规、高效运行。第二条本协议所称全流程预算管理,是指从预算编制、审批、执行、监控到决算、评价的全过程管理活动,覆盖预算管理各环节、各层级,实现预算与业务深度融合,提升资源配置效益和管理效能。二、核心责任第三条甲乙双方应明确各自在全流程预算管理中的职责分工,保证责任落实到位。甲方负责制定全流程预算管理制度,预算执行情况,组织预算考核评价;乙方负责具体落实预算编制、执行、调整等日常工作,配合甲方开展预算管理工作。第四条甲方应建立健全全流程预算管理组织架构,明确预算管理领导小组、预算管理部门及预算管理岗位的职责权限,保证预算管理工作有序开展。甲方保证__________指标达标率100%。第五条乙方应配备具备相应专业能力的预算管理人才,加强预算管理队伍建设,提升预算管理人员的业务素质和履职能力。乙方保证__________指标达标率100%。三、具体措施第六条预算编制应坚持科学化、精细化原则,结合单位发展规划、业务实际和资源状况,合理预测收入和支出,编制年度预算草案。甲乙双方应充分沟通协商,保证预算编制质量。第七条预算草案应按照规定程序报送审批,经审批通过的预算具有严肃性和约束力。甲方应严格执行预算审批程序,保证预算审批的合法合规。甲方保证__________指标达标率100%。第八条预算执行过程中,甲乙双方应严格按照预算方案执行,确需调整预算的,应履行审批程序,并说明调整理由。乙方应加强预算执行监控,及时掌握预算执行动态,发觉偏差及时纠正。第九条预算执行监控应建立常态化机制,定期开展预算执行情况分析,及时发觉和解决预算执行中的问题。甲方应定期组织预算执行情况分析会,乙方应积极配合并提供相关数据资料。甲方保证__________指标达成率__________%。第十条预算执行结果应进行严格评价,评价结果作为考核乙方及相关部门的重要依据。甲方应建立科学的预算评价体系,对预算执行情况进行全面评价。甲方保证__________指标达成率__________%。四、与考核第十一条甲乙双方应建立健全全流程预算管理的机制,加强对预算编制、执行、调整等环节的,保证预算管理工作规范有序。甲方应设立预算小组,定期开展预算工作。第十二条甲乙双方应建立预算考核评价制度,对预算执行情况进行考核评价,考核评价结果与绩效工资、职务晋升等挂钩。甲方应制定预算考核评价办法,对乙方及相关部门进行考核评价。第十三条对违反本协议约定的行为,甲乙双方应追究相关责任人的责任。甲方保证__________指标达标率100%;乙方保证__________指标达标率100%。五、其他第十四条本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效,有效期为__________年。第十五条本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决。协商不成的,依法向________________________人民法院提起诉讼。第十六条本协议一式__________份,甲乙双方各执__________份,具有同等法律效力。承诺人(甲方):________________________(签字)承诺人(乙方):________________________(签字)签订日期:________________________全流程预算管理推行承诺书篇4关于__________项目的承诺一、前期准备1.必须于__________年__月__日前完成预算管理制度及流程的制定,并报送相关部门审核。2.必须于__________年__月__日前组织全体相关人员开展预算管理培训,保证全员知晓并理解预算管理要求。3.严禁在预算编制前出现与预算管理相抵触的任何决策或行为。4.必须于__________年__月__日前明确预算管理责任主体及人员,并完成相应授权。二、实施过程1.必须严格按照预算管理制度及流程执行预算编制、审批、执行、调整等各项操作。2.必须于每月__日前完成上期预算执行情况分析,并提交分析报告。3.严禁超预算或无预算进行任何支出,特殊情况必须按照规定程序履行预算调整手续。4.必须建立预算执行监控机制,及时发觉并纠正预算执行偏差。三、后期评估1.必须于每年__月__日前完成全年预算执行情况全面评估,并形成评估报告。2.必须根据评估结果总结经验教训,并修订完善预算管理制度及流程。3.严禁隐瞒或虚报预算执行情况,保证评估结果真实客观。本承诺自__________年__月__日起生效。承诺人签名:签订日期:__________年__月__日全流程预算管理推行承诺书篇5根据__________协议合同要求1.基本规定1.1本承诺书由承诺方(以下简称“承诺方”)与权利方(以下简称“权利方”)依据双方签署的《__________协议合同》(以下简称“协议合同”)相关条款制定,旨在明确承诺方在全流程预算管理体系推行过程中的权利、义务及责任。1.2承诺方系指本承诺书涉及的签订主体,具有独立法人资格或授权的分支机构,能够独立承担合同约定的责任。1.3权利方系指协议合同中约定的管理方或方,负责对承诺方预算管理工作的与评估。1.4全流程预算管理体系(以下简称“体系”)指本承诺书涉及的特定预算管理包括预算编制、审批、执行、调整及绩效考核等环节。1.5预算编制周期指承诺方根据协议合同要求制定的年度、季度或月度预算计划的时间节点。1.6预算执行偏差指承诺方在预算执行过程中实际支出与预算计划之间的差异程度。2.承诺事项2.1承诺方承诺全面执行协议合同约定的全流程预算管理体系,保证预算管理工作的规范性与有效性。2.2承诺方将按照协议合同附件中规定的《__________预算编制模板》编制预算,并在预算编制周期前__________个工作日内提交至权利方审核。2.3承诺方承诺提供真实、完整的预算基础数据,包括但不限于业务量、成本结构、市场价格等,并保证数据来源的合法性与合规性。2.4承诺方将严格遵守协议合同中关于预算审批的权限与流程,未经权利方书面同意,不得擅自调整预算计划。2.5预算执行过程中,承诺方需建立动态监控机制,定期(如每月)向权利方提交预算执行报告,报告内容应包括实际支出、与预算的对比分析及偏差说明。2.6对于预算执行偏差超过__________%的情况,承诺方需在__________个工作日内提交书面解释及改进措施,并经权利方审核确认。2.7承诺方承诺将预算管理结果与绩效考核挂钩,保证预算目标的实现与相关责任人的激励措施相匹配。2.8承诺方将积极配合权利方对预算管理工作的抽查与评估,并提供必要的资料与配合。3.权利与义务3.1权利方有权对承诺方的预算管理工作进行与指导,包括但不限于预算编制的合规性、执行过程的合理性及结果的真实性。3.2权利方承诺在收到承诺方提交的预算文件后__________个工作日内完成审核,并反馈审核意见。3.3权利方有权根据协议合同约定对承诺方进行经济处罚或行政处分,具体标准以协议合同条款为准。3.4权利方需对承诺方提供的预算数据保密,未经承诺方同意,不得向第三方披露。4.违约责任4.1若承诺方未按协议合同要求执行全流程预算管理体系,或提供虚假、不完整的预算数据,权利方有权解除协议合同,并要求承诺方承担相应的违约责任。4.2违约责任的具体金额或计算方式以协议合同条款为准,包括但不限于违约金、赔偿金等。4.3承诺方承诺在协议合同有效期内,严格遵守本承诺书约定,如因自身原因导致协议合同无法履行,需承担全部责任。5.争议解决5.1本承诺书项下的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向协议合同签订地人民法院提起诉讼。5.2在争议解决期间,除争议事项外,双方应继续履行协议合同的其他条款。6.其他条款6.1本承诺书未尽事宜,由双方另行协商并签订补充协议,补充协议与本承诺书具有同等法律效力。6.2本承诺书自双方签字盖章之日起生效,有效期为__________年,自协议合同终止之日起自动失效。6.3本承诺书一式__________份,承诺方执__________份,权利方执__________份,具有同等法律效力。6.4本承诺书涉及的特定术语定义详见协议合同附件,如无特别约定,以协议合同为准。全流程预算管理推行承诺书篇6承诺方:姓名/单位名称:________________________联系方式:________________________地址:________________________一、情况概述为规范预算管理流程,提升资源配置效率,强化成本控制意识,保证各项经济活动在预算框架内有序开展,承诺方经充分研讨与协商,就全面推行预算管理制度作出如下承诺。二、主要义务1.预算编制:承诺方将严格按照公司/机构相关规定,结合实际业务需求,科学编制年度、季度及月度预算,保证预算数据的真实性与准确性。预算编制需涵盖收入、支出、资产、负债等全部经济事项,明确预算目标与执行路径。2.预算审批:预算方案须提交至相应层级审批,审批通过后方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跨境人民币2015年培训
- 数据信息安全应用管理责任承诺函4篇范文
- 以感动为话题的初一作文5篇
- 销售客户信息管理与维护多功能表格
- 环保工作目标责任承诺书(3篇)
- 员工绩效评估及反馈报告工具
- 数据分析基础操作指南统计报表生成版
- 元宇宙虚拟土地租赁协议2026
- 2025年发改局聘用制面试题库及答案
- 2025年护理保研笔试试题及答案
- 白蚁防治工创新应用知识考核试卷含答案
- 高级消防设施操作员模拟试题及答案(新版)9
- 广东省广州市荔湾区2025-2026学年第一学期四年级数学期末试卷(无答案)
- GB/T 41914.3-2025微细气泡技术微细气泡使用和测量通则第3部分:微细气泡发生方法
- 2025年福建省三明市中考一模英语试题(含答案与解析)
- 中国临床肿瘤学会(csco)胰腺癌诊疗指南
- 配送员派单劳务合同范本
- 《中国人身保险业经验生命表(2025)》
- 《火力发电厂锅炉技术监督导则》
- 渣土收纳场施工方案
- TGDC251-2023科技成果技术成熟度评价规范
评论
0/150
提交评论