2025年一级造价师考试应试技巧分享试卷及答案

2025年一级造价师考试应试技巧分享试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年一级造价师考试应试技巧分享试卷考核对象：一级造价工程师备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师在编制工程量清单时，必须严格依据国家或行业现行的工程量计算规范。2.在工程变更管理中，承包商提出的变更索赔必须经过监理单位和业主的双重确认才能生效。3.FIDIC合同条款中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款，但无需提前通知。4.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值，实现项目效益最大化。5.建设项目竣工结算的编制必须由造价咨询单位独立完成，不得由施工单位自行出具。6.在工程招标中，最低投标价法适用于技术复杂、专业性强的项目。7.安全文明施工费属于可竞争性费用，投标人可根据自身情况调整报价。8.资产评估中的重置成本法适用于评估已使用年限较长的固定资产。9.不可抗力事件发生后，承包商可免于承担由此造成的工期延误责任。10.BIM技术在工程造价管理中主要用于三维可视化展示，对成本控制无直接作用。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列费用中，属于工程建设其他费用的是（）。A.建设单位管理费B.工程保险费C.勘察设计费D.设备购置费2.在工程变更估价中，若变更内容未在合同中约定，应按（）原则确定价格。A.类似项目市场价B.合同约定单价C.成本加利润D.业主协商价3.价值工程中，功能成本分析法主要适用于（）。A.材料采购决策B.施工方案比选C.分部分项工程成本优化D.项目整体投资控制4.竣工结算审核中，若发现工程量计算错误，应按（）原则调整。A.合同约定优先B.监理单位确认C.施工单位申报D.业主最终决定5.FIDIC“红皮书”适用于（）。A.私人投资项目B.国际贷款项目C.政府投资项目D.公益性项目6.下列费用中，属于不可竞争性费用的是（）。A.安全文明施工费B.措施项目费C.规费D.专业工程暂估价7.资产评估中的收益法适用于评估（）。A.房地产B.机器设备C.无形资产D.存货8.工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.税金D.以上全部9.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是（）。A.提高设计效率B.优化成本核算C.增强合同管理D.以上全部10.工程量清单计价规范中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.以上全部三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师在编制招标控制价时需考虑的因素包括（）。A.工程量清单准确性B.市场人工材料价格C.风险金预留D.规费税率E.业主特殊要求2.工程变更索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件真实存在B.索赔资料完整C.与合同条款相符D.承包商无过错E.业主默认认可3.价值工程实施步骤包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.效益评价E.成本优化4.竣工结算审核的内容包括（）。A.工程量核对B.单价审核C.税金计算D.索赔处理E.风险调整5.FIDIC合同条款中，业主的主要权利包括（）。A.审批变更权B.支付控制权C.工期管理权D.质量监督权E.解约权6.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.量价分离B.市场化定价C.合同风险明确D.计价灵活E.争议少7.资产评估方法包括（）。A.成本法B.收益法C.市场法D.重置成本法E.功能系数法8.工程索赔的类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.合同索赔9.BIM技术在工程造价管理中的应用场景包括（）。A.成本估算B.进度模拟C.资源优化D.合同管理E.风险评估10.工程招标中，无效投标的情形包括（）。A.投标人资格不符B.报价明显低于成本C.未按要求密封D.联合体成员资格不符E.投标文件缺项四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：工程变更索赔处理某市政工程采用FIDIC“红皮书”合同，施工过程中业主提出新增一项土方工程，承包商因场地限制需调整原施工方案，导致工期延误5天，额外成本增加8万元。业主以“变更未及时确认”为由拒绝索赔。承包商提供的证据包括：监理工程师签认的变更指令、现场照片、成本核算表。问：1.承包商索赔是否成立？理由是什么？2.若索赔成立，可索赔的费用包括哪些？3.若业主仍拒绝，承包商可采取哪些措施？案例二：招标控制价编制争议某项目招标控制价编制过程中，造价工程师按市场价计算了钢筋价格，但业主认为价格过高，要求降低10%。承包商认为：1.招标控制价是否可以调整？2.若调整，应如何操作？3.若业主强行调整，可能引发哪些风险？案例三：竣工结算审核分歧某项目竣工结算审核中，双方对装饰工程单价存在争议：承包商按合同约定单价结算，业主认为市场价已变化，应按实际价格调整。问：1.结算单价应如何确定？2.若双方无法达成一致，如何处理？3.审核机构应如何协调？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述造价工程师在工程变更管理中的核心作用及应对策略。2.结合BIM技术，分析其在工程造价全生命周期管理中的价值与挑战。---标准答案及解析一、判断题1.√；2.√；3.×（需提前通知）；4.√；5.×（可由施工单位编制，但需咨询单位审核）；6.×（适用于简单项目）；7.×（不可竞争）；8.√；9.√；10.×（BIM可优化成本核算）。二、单选题1.C；2.A；3.C；4.A；5.B；6.C；7.A；8.D；9.D；10.D。三、多选题1.A、B、C、D、E；2.A、B、C、D；3.A、B、C、D、E；4.A、B、C、D、E；5.A、B、C、D、E；6.A、B、C、D、E；7.A、B、C、D；8.A、B；9.A、B、C、D、E；10.A、B、C、D、E。四、案例分析案例一1.成立。理由：变更指令真实存在，承包商损失有据可查，符合索赔条件。2.可索赔费用：工期延误损失（管理费+部分利润）、额外成本（8万元）。3.采取措施：向业主提交正式索赔报告，申请仲裁或诉讼。案例二1.可以调整，但需按程序协商。2.操作：提供市场价依据，与业主协商调整比例或部分调整。3.风险：引发争议、影响合同履行、诉讼风险。案例三1.按合同约定优先，若合同无约定，参考市场价。2.协商或申请造价鉴定。3.审核机构应依据合同条款及市场价调解。五、论述题1.造价工程师在工程变更管理中的作用及策略作用：-量价控制：审核变更合理性，防止超支；-合同管理：确保变更符合合同条款；-索赔处理：维护自身权益；-协调沟通：平衡业主与承包商需求。策略：-预防为主：加强设计阶段成本控制；-及时确认：变更指令需书面化；-动态调整：实时更新成本预算；-风险分担：明确变更责