工地规范化安全考核制度

PAGE工地规范化安全考核制度一、总则（一）目的为加强工地安全生产管理，规范施工行为，确保施工人员生命安全和身体健康，保障工程顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工地规范化安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有在建工地，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类施工项目。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各施工单位及人员的安全管理工作，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：通过考核推动安全管理措施的有效落实，切实提高工地安全生产水平，减少安全事故的发生。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中的薄弱环节，制定针对性改进措施，不断完善安全管理体系。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立工地规范化安全考核领导小组，由公司主管安全副总经理担任组长，工程管理部、质量安全部、人力资源部等相关部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调工地安全考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在质量安全部，由质量安全部负责人担任组长，成员包括各项目安全主管及相关专业技术人员。考核工作小组负责具体实施工地安全考核工作，制定考核计划、组织考核人员培训、开展现场考核、汇总考核结果、提出考核意见和建议等。（三）职责分工1.工程管理部：负责督促各施工单位按照工程建设要求组织施工，协调解决施工过程中的安全问题，配合考核工作小组开展相关工作。2.质量安全部：负责制定安全考核标准和细则，组织实施安全考核工作，对发现的安全隐患提出整改要求并跟踪复查，定期分析安全考核数据，总结安全管理经验教训。3.人力资源部：负责将安全考核结果与施工单位及人员的绩效考核、奖惩等挂钩，落实相关奖惩措施。4.施工单位：负责本单位施工现场的安全管理工作，建立健全安全管理制度，落实安全责任，积极配合公司的安全考核工作，对考核中发现的问题及时整改。三、考核内容（一）安全管理体系1.安全生产责任制：是否建立健全各级安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，并签订安全生产责任书。2.安全管理制度：是否制定安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度，并有效执行。3.安全管理机构及人员配备：是否设置独立的安全管理机构，配备足够数量的专（兼）职安全管理人员，安全管理人员是否具备相应的资格证书。（二）安全教育培训1.培训计划：是否制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，并按计划组织实施。2.培训内容：是否对施工人员进行安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面的培训，培训是否覆盖所有施工人员。3.培训记录：是否建立安全教育培训档案，记录培训时间、培训内容、培训人员等信息，培训记录是否真实、完整。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度：是否建立定期安全检查制度，明确检查内容、检查标准、检查人员等，并按规定进行检查。2.隐患排查治理：是否及时排查施工现场存在的安全隐患，对发现的隐患是否按照定人、定时、定措施的要求进行整改，整改情况是否进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。3.安全检查记录：是否建立安全检查台账，记录检查时间、检查部位、发现的问题及整改情况等，安全检查记录是否详细、准确。（四）安全事故应急预案及演练1.应急预案制定：是否制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案是否符合实际情况，具有可操作性。2.应急救援物资配备：是否配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救药品、担架等，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资完好有效。3.应急演练：是否定期组织应急演练，演练是否覆盖所有施工人员，演练内容是否包括火灾、坍塌、触电等常见安全事故的应急处置，演练后是否对应急预案进行评估和修订。（五）施工现场安全管理1.施工设备与设施：施工设备是否定期进行检查、维护和保养，设备是否完好运行，安全防护装置是否齐全有效；施工现场的临时用电、脚手架、塔吊、施工升降机等设施是否符合安全标准，是否存在违规使用情况。2.施工环境与作业条件：施工现场的道路是否畅通，材料堆放是否整齐有序，作业区域是否设置明显的安全警示标志；施工现场的通风、照明、防尘、降噪等措施是否符合要求，是否为施工人员提供良好的作业环境。3.施工人员行为规范：施工人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用个人安全防护用品，是否存在违规作业、违章指挥等行为。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对各工地进行日常安全检查，检查内容包括安全管理体系运行情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况、施工现场安全管理情况等，检查过程中发现的问题及时记录，并下达整改通知书。2.定期考核：每季度对各工地进行一次全面的安全考核，考核工作小组按照本制度规定的考核内容和标准，对各工地进行现场检查、资料查阅、人员访谈等，综合评价各工地的安全管理工作情况。3.专项考核：根据工程建设实际情况，针对深基坑、高支模、脚手架、塔吊等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工、节假日施工等特殊时期，适时组织专项安全考核，确保重点部位、关键环节的施工安全。（二）考核周期1.日常检查：每周至少对每个工地进行一次日常安全检查。2.定期考核：每季度末进行一次全面的安全考核。3.专项考核：根据实际情况适时组织专项考核，一般在危险性较大的分部分项工程施工前、施工过程中及完成后进行，特殊时期施工期间每天进行检查，施工结束后进行专项考核。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，满分为100分。考核工作小组根据现场检查、资料查阅、人员访谈等情况，按照本制度规定的考核内容和标准进行评分，各项考核内容的评分标准如下：1.安全管理体系（30分）：安全生产责任制（10分）、安全管理制度（10分）、安全管理机构及人员配备（10分）。2.安全教育培训（20分）：培训计划（5分）、培训内容（10分）、培训记录（5分）。3.安全检查与隐患排查治理（25分）：安全检查制度（5分）、隐患排查治理（15分）、安全检查记录（5分）。4.安全事故应急预案及演练（15分）：应急预案制定（5分）、应急救援物资配备（5分）、应急演练（5分）。5.施工现场安全管理（10分）：施工设备与设施（3分）、施工环境与作业条件（3分）、施工人员行为规范（4分）。（二）评分标准细则1.安全管理体系（30分）安全生产责任制（10分）：各级安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分；基本明确，但存在个别职责不清或未签订责任书的情况，得47分；安全生产责任制不明确，未签订责任书，得03分。安全管理制度（10分）：各项安全管理制度健全，且有效执行，得810分；安全管理制度基本健全，但存在个别制度执行不到位的情况，得47分；安全管理制度不健全，或多数制度未有效执行，得03分。安全管理机构及人员配备（10分）：设置独立的安全管理机构，配备足够数量且具备相应资格证书的专（兼）职安全管理人员，得810分；安全管理机构设置基本合理，人员配备基本满足要求，但存在个别人员资格证书不符合规定的情况，得47分；未设置安全管理机构或人员配备严重不足，得03分。2.安全教育培训（20分）培训计划（5分）：制定年度安全教育培训计划，内容详细、合理，且按计划组织实施，得45分；有培训计划，但内容不够详细或执行不够严格，得23分；未制定培训计划，得01分。培训内容（10分）：培训内容全面，涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，且培训效果良好，得810分；培训内容基本完整，但存在个别内容缺失或培训效果一般的情况，得47分；培训内容不完整，培训效果差，得03分。培训记录（5分）：安全教育培训档案建立完善，记录真实、完整，得45分；培训记录基本完整，但存在个别记录不规范的情况，得23分；培训记录不完整或不真实，得01分。3.安全检查与隐患排查治理（25分）安全检查制度（5分）：建立定期安全检查制度，检查内容、标准、人员明确，且严格执行，得45分；安全检查制度基本健全，但存在个别检查不规范的情况，得23分；未建立安全检查制度，得01分。隐患排查治理（15分）：及时排查安全隐患，对发现的隐患按照定人、定时、定措施的要求进行整改，整改率达到100%，得1215分；能及时排查隐患并整改，但整改率未达到100%，得811分；隐患排查不及时，或整改措施不力，整改率低，得07分。安全检查记录（5分）：安全检查台账记录详细、准确，能反映安全检查全过程，得45分；安全检查记录基本完整，但存在个别记录不准确或不详细的情况，得23分；安全检查记录不完整或混乱，得01分。4.安全事故应急预案及演练（15分）应急预案制定（5分）：应急预案完善，符合实际情况，具有可操作性，得45分；应急预案基本合理，但存在个别内容不完善或可操作性一般的情况，得23分；应急预案不完善，缺乏可操作性，得01分。应急救援物资配备（5分）：配备必要的应急救援物资，且定期检查、维护和更新，物资完好有效，得45分；应急救援物资基本配备，但存在个别物资缺失或未定期维护的情况，得23分；应急救援物资配备不足或未进行维护，得01分。应急演练（5分）：定期组织应急演练，演练覆盖所有施工人员，演练内容全面，演练后对应急预案进行评估和修订，得45分；能定期组织演练，但演练覆盖范围不够全面或演练内容不完整，得23分；未组织应急演练，得01分。5.施工现场安全管理（10分）施工设备与设施（3分）：施工设备定期检查、维护和保养，设备完好运行，安全防护装置齐全有效，得23分；施工设备基本正常，但存在个别设备安全防护装置缺失或损坏未及时修复的情况，得1分；施工设备存在严重安全隐患，得0分。施工环境与作业条件（3分）：施工现场道路畅通，材料堆放整齐，作业区域安全警示标志明显，通风、照明、防尘、降噪等措施符合要求，得23分；施工现场环境基本良好，但存在个别区域道路不畅通或材料堆放混乱的情况，得1分；施工现场环境差，存在严重安全隐患，得0分。施工人员行为规范（4分）：施工人员遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品，无违规作业、违章指挥行为，得34分；施工人员基本遵守安全规定，但存在个别违规行为，得12分；施工人员违规行为较多，得0分。六、考核结果与应用（一）考核结果评定考核工作小组根据考核评分结果，将各工地的安全管理工作情况评定为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果通报每季度考核结束后，公司将对各工地的考核结果进行通报，表彰安全管理工作优秀的工地，对考核不合格的工地进行批评，并责令限期整改。（三）奖惩措施1.奖励：对安全管理工作优秀的工地，公司给予一定的经济奖励，并在全公司范围内进行通报表扬，推广其先进经验和做法；对在安全管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.惩罚：对考核不合格的工地，公司将视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚措施；对因安全管理不善导致发生安全事故的工地，除依法追究相关责任单位和人员的法律责任外，公司还将给予严厉的经济处罚，并在全公司范围内进行通报批评，取消其当年的评优资格。（四）考核结果与绩效挂钩将安全考核结果与施工单位及人员的绩效考核挂钩，安全考核成绩作为施工单位年度绩效考核的重要组成部分，对安全管理工作优秀的施工单位，在年度绩效考核中给予加分奖励；对考核不合格的施工单位，在年度绩效考核中给予扣分处理。同时，将安全考核结果与施工人员的薪酬、晋升、奖励等直接挂钩，对安全工作表现突出的人员，给予优先晋升、加薪等奖励；对安全意识淡薄、违规行为较多的人员，进行批评教育、扣发奖金等处罚，情节严重的予以辞退。七、整改与复查（一）整改要求1.各工地对考核中发现的问题，要高度重视，立即制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限，确保整改工作落到实处。2.整改方案要报公司质量安全部备案，公司质量安全部将对整改方案进行审核，提出意见和建议，督促工地按时完成整改任务。（二）整改期限一般问题应在