人力资源部培训专员人才培养绩效评定表_第1页
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人力资源部培训专员人才培养绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训课程开发质量课程内容实用性30%85%根据学员反馈评分，85%以上为满分，每低1%扣0.5分课程结构合理性90%由内审团队评估，90%以上为满分，每低1%扣0.5分培训材料完整度95%根据材料检查结果，95%以上为满分，每低1%扣0.5分新课程开发数量10门/年每完成1门合格课程加0.5分，最高不超过5分课程更新迭代率80%根据课程更新记录，80%以上为满分，每低1%扣0.5分培训实施效果培训覆盖率25%90%根据培训计划完成率，90%以上为满分，每低1%扣0.5分学员满意度85%根据培训后问卷调查结果，85%以上为满分，每低1%扣0.5分培训转化率20%根据培训后行为改善数据，20%以上为满分，每低1%扣0.5分培训成本控制预算内未超预算为满分，超预算10%以内扣2分，超10%-20%扣5分，超20%扣10分突发事件处理无重大失误记录每次突发事件处理结果，无重大失误为满分，一般失误扣3分，严重失误扣8分人才培养体系建设人才梯队建设贡献20%3名储备干部每成功培养1名储备干部加2分，最高不超过10分内部讲师培养5名/年每成功培养1名合格内部讲师加1分，最高不超过5分培养体系文档完善度100%根据文档审核结果，100%为满分，每低10%扣2分跨部门协作效果良好根据部门评价，良好为满分，一般扣2分，较差扣5分培养方案创新性2项/年每提出1项被采纳的创新方案加1分，最高不超过5分培训数据与反馈培训数据收集完整度25%100%根据数据收集记录，100%为满分，每低10%扣2分培训效果评估报告质量优秀根据报告评审结果，优秀为满分，良好扣2分，合格扣5分培训需求调研准确度85%根据需求匹配度，85%以上为满分，每低1%扣0.5分培训系统维护零故障无系统故障为满分，一般故障扣2分，严重故障扣5分改进建议采纳率80%根据建议采纳数量，80%以上为满分，每低1%扣0.5分本考核表用于评估人力资源部培训专员在人才培养方面的绩效表现。请根据专员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：培训课程开发质量30%、培训实施效果25%、人才培养体系建设20%、培训数据与反馈25%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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