环保设备制造技术员绩效评定表

环保设备制造技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率月度产量达标率30%95%实际产量达到目标产量的95%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产周期缩短率10%实际生产周期较标准周期缩短10%及以上为满分，每缩短1%加0.5分，最高加至5分，最低为0分。设备利用率85%实际设备利用率达到85%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产计划完成率98%实际完成计划数量达到目标完成数量的98%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。加班工时减少率5%实际加班工时较上月减少5%及以上为满分，每减少1%加0.5分，最高加至5分，最低为0分。产品质量产品合格率35%98%产品合格率达到98%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。客户投诉率1%月度客户投诉率控制在1%及以下为满分，每高0.1%扣1分，最低扣至0分。产品返工率2%产品返工率控制在2%及以下为满分，每高0.1%扣0.5分，最低扣至0分。质量改进提案采纳率80%提出的质量改进提案被采纳率达到80%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。关键质量指标稳定性90%关键质量指标（如尺寸精度、性能参数）的稳定性达到90%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。成本控制材料损耗率20%3%材料损耗率控制在3%及以下为满分，每高0.1%扣0.5分，最低扣至0分。能源消耗降低率5%实际能源消耗较上月降低5%及以上为满分，每降低1%加0.5分，最高加至5分，最低为0分。维修成本占比8%维修成本占生产总成本的比例控制在8%及以下为满分，每高0.5%扣1分，最低扣至0分。工艺优化提案节约成本10万元/年提出的工艺优化提案实际节约成本达到10万元/年为满分，每节约1万元加1分，最高加至10分，最低为0分。备件管理效率95%备件库存周转率达到95%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。团队协作与安全跨部门协作满意度15%4.5分跨部门协作满意度调查得分达到4.5分及以上为满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分。安全生产记录0起月度内无安全生产事故为满分，发生一起轻微事故扣2分，发生一起严重事故扣5分，最低扣至0分。安全培训参与率100%100%参与安全培训为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。技术文档完善度90%技术文档的完整性和准确性达到90%及以上为满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。新员工指导效果3名/年每年成功指导3名新员工胜任岗位为满分，每指导1名加1分，最高加至3分，最低为0分。本考核表旨在客观评估环保设备制造技术员在绩效周期内的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配已明确各维度的相对重要性，最终得分=∑(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：