教育培训机构营销策略分析师绩效评定表

教育培训机构营销策略分析师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略制定与执行年度营销计划完成率35%100%根据年度营销计划中设定的关键目标（如市场份额、品牌知名度等）完成情况进行评分，每完成一项关键目标得相应分数，按比例计算总分。营销活动ROI达标率120%计算每个营销活动的投入产出比（ROI），达到目标ROI得满分，低于目标按比例扣分。新客户获取成本（CAC）低于市场平均水平对比行业及竞争对手的CAC数据，低于平均水平得满分，高于平均水平按比例扣分。营销策略创新性提出至少2项创新营销方案并被采纳根据提出的营销方案的创新性、可行性及实际效果进行评分，每项创新方案按标准分值计算。营销预算控制率不超过预算总额的5%根据实际营销支出与预算总额的差异进行评分，超出预算按比例扣分。数据分析与洞察关键数据指标（如用户增长率、留存率）分析报告质量25%每月提交高质量分析报告根据报告的准确性、深度、及时性及对业务决策的支持程度进行评分。营销活动效果数据分析准确率95%以上根据数据分析结果的准确性和对营销活动改进的指导性进行评分。客户画像构建完整度覆盖目标客户核心特征根据客户画像的全面性、精准度及对营销策略的指导性进行评分。竞争对手营销策略分析报告每季度提交一次根据报告的深度、及时性及对机构营销策略的参考价值进行评分。数据可视化报告使用率80%以上根据数据可视化报告在团队及管理层中的使用频率和效果进行评分。团队协作与沟通跨部门协作项目完成率20%100%根据与销售、课程研发等部门协作项目的完成情况和质量进行评分。营销策略方案沟通效果方案被团队及管理层认可根据方案沟通的清晰度、说服力及最终被采纳情况评分。团队内部知识分享次数每月至少2次根据知识分享的频率、质量和对团队的影响进行评分。跨部门会议参与及贡献度积极参与并提出建设性意见根据会议参与频率、发言质量及对决策的贡献度进行评分。团队冲突解决能力有效解决至少1次团队冲突根据冲突解决的效果及对团队氛围的影响进行评分。个人能力提升专业技能培训完成率20%100%根据参加的专业技能培训课程（如数据分析、营销策略等）的完成情况进行评分。新技能应用效果将新技能应用于实际工作并取得提升根据新技能在实际工作中的应用频率和效果进行评分。行业知识更新频率每月至少阅读1篇行业报告或文章根据行业知识更新的频率和质量进行评分。个人绩效目标达成率100%根据个人绩效目标（如学习目标、项目目标等）的达成情况进行评分。职业素养表现符合公司职业素养要求根据工作态度、责任心、团队合作等职业素养表现进行评分。本绩效评定表用于评估教育培训机构营销策略分析师的工作表现，请根据被评估人的实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行打分。考核维度包括营销策略制定与执行、数据分析与洞察、团队协作与沟通、个人能力提升，权重分别为35%、25%、20%、20%。请确保评分客观公正，并可用于绩效改进和晋升决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：