产品研发流程阶段成果评审表

适用场景与价值在产品研发全流程中，各阶段成果的规范性、完整性和可行性直接决定最终产品质量。本评审表适用于需求分析、方案设计、开发实现、测试验证、上线发布等关键阶段的成果评审，通过系统化评审机制，保证阶段产出符合业务目标、技术标准与质量要求，及时发觉并解决潜在问题，降低研发风险，保障产品顺利迭代。详细操作步骤一、评审前准备明确评审阶段与目标根据产品研发计划，确定当前评审阶段（如需求评审、原型评审、代码评审等），清晰界定评审范围（如需覆盖的需求模块、技术方案核心点等）及核心目标（如验证需求完整性、方案可行性等）。收集与整理评审材料由项目负责人牵头，收集阶段内所有相关成果物，包括但不限于：需求文档（PRD）、原型设计稿、技术方案文档、测试用例、代码报告、功能测试数据等。材料需保证版本最新，并提前整理成结构化清单（如“需求评审材料清单”），随评审表一同发放。组建评审团队评审团队需包含跨角色成员，保证视角全面：产品方：产品经理（主导需求与目标一致性）研发方：技术负责人、开发工程师（评估技术实现可行性）*测试方：测试经理、测试工程师（验证测试覆盖与质量风险）*设计方：UI/UX设计师（评估设计与用户体验）业务方：相关业务代表（确认业务价值与场景匹配度）其他：根据阶段需要邀请（如法务、合规等）*。提前发放评审材料至少提前2个工作日将评审材料与评审表初稿发送给评审团队，要求成员提前审阅材料，记录初步问题点，保证评审会议高效。二、评审实施召开评审会议开场：主持人（通常为产品经理或项目负责人）说明评审阶段、目标、议程及时间分配（如需求评审建议时长1-2小时）。成果汇报：由阶段成果负责人（如需求分析师、开发组长）讲解核心内容，重点说明成果物与前期目标的关联、关键决策依据及未解决风险点。逐项评审：对照评审表中的“评审内容”与“评审标准”，团队成员逐一发表意见，聚焦“是否符合要求”“是否存在风险”“是否需要优化”，避免偏离主题的讨论。问题记录：指定记录人（通常为项目助理）详细记录评审中提出的问题、修改建议及争议点，明确问题描述（如“需求文档中用户角色权限描述不清晰”）、影响范围（如“可能导致权限管理功能开发偏差”）。形成评审结论会议结束前，主持人汇总评审意见，组织团队对成果物达成结论，结论类型包括：通过：成果物符合评审标准，可进入下一阶段；修改后通过：存在非关键问题，需按整改要求修改后复核（明确整改人与期限）；不通过：存在关键缺陷（如需求遗漏核心场景、技术方案存在不可控风险），需重新输出成果物并再次评审。三、评审后跟进整理评审记录评审结束后1个工作日内，记录人完成《评审会议纪要》，包含评审基本信息、参与人员、评审结论、问题清单（问题描述、整改要求、责任人、整改期限）及附件（如评审材料、签字版评审表）。跟踪问题整改责任人需在规定期限内完成问题整改，输出整改说明（如“补充用户角色权限描述文档，附业务方确认邮件”）。项目负责人每日同步整改进度，保证问题闭环。归档与复盘整改完成后，由项目负责人组织复核（如修改后通过需确认问题是否解决），复核通过后更新评审表结论，并将评审表、会议纪要、整改记录等材料统一归档（存档路径：公司文档系统-产品研发-XX项目-阶段评审记录）。每阶段结束后，可组织团队复盘评审流程，优化后续评审效率。评审表模板示例产品研发流程阶段成果评审表基本信息内容评审阶段□需求分析□方案设计□开发实现□测试验证□上线发布□其他：__________评审时间______年______月______日______:______-______:______评审地点□会议室□线上会议（平台：______）□其他：__________评审成果物名称如：《XX产品V2.0需求规格说明书》《XX模块技术方案设计稿》等成果物版本V______.______.______评审团队角色姓名*联系方式（内线）签字主持人项目负责人*产品方产品经理*研发方技术负责人*研发方开发工程师*测试方测试经理*设计方UI/UX设计师*业务方业务代表*评审内容与标准评审要点说明评审结果（√）问题描述与整改要求责任人整改期限确认情况（√）需求完整性是否覆盖目标用户核心场景、业务流程闭环、功能边界及非功能性需求（功能、安全等）□通过□不通过□修改后通过示例：“用户注册流程中未包含手机号验证环节，需补充业务规则说明”*2023-XX-XX□已整改□未整改方案可行性技术选型是否合理、实现成本可控、是否存在技术瓶颈（如兼容性、扩展性）□通过□不通过□修改后通过示例：“XX组件依赖的第三方库版本过低，存在安全漏洞，需升级至V3.0以上”*2023-XX-XX□已整改□未整改设计一致性与产品定位、前期需求文档及上下游模块设计是否一致（如UI规范、数据结构）□通过□不通过□修改后通过示例：“原型图中的按钮样式与VI规范不符，统一调整为圆角8px、主色#1890ff”*2023-XX-XX□已整改□未整改测试覆盖度测试用例是否覆盖核心场景、异常分支，测试数据是否真实可复现□通过□不通过□修改后通过示例：“支付失败场景仅测试了余额不足，未添加网络超时用例，需补充3个异常测试用例”*2023-XX-XX□已整改□未整改合规与风险是否符合行业法规（如数据安全法）、公司标准及已识别风险应对措施□通过□不通过□修改后通过示例：“用户隐私协议未明确数据留存期限，需补充‘用户注销后数据30天内删除’条款”*2023-XX-XX□已整改□未整改评审结论|□通过，可进入下一阶段□修改后通过（需完成整改并复核）□不通过，需重新输出成果物|

评审组长签字|_________________________________________________________________________|

日期|______年______月______日|使用关键提示评审团队专业性：保证评审成员具备相关领域经验，避免“走过场”。如技术方案评审需研发负责人全程参与，需求评审需业务方确认业务价值，避免因角色缺失导致结论偏差。材料提前性与规范性：评审材料需结构清晰、内容完整，避免临时提交或材料混乱（如需求文档前后版本不一致）。建议使用标准化模板（如PRD模板、技术方案模板）输出成果物。问题记录可落地：问题描述需具体（避免“需求不明确”等模糊表述）、整改要求需可执行（明确“补充XX内容”“修改XX参数”），避免责任不清或整改无效。结论与整改闭环：评审结