教育机构教师教学成效与学生评价绩效考核表

教育机构教师教学成效与学生评价绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学生平均成绩提升率40%提升10%按实际提升率与目标值的比例计算得分，例如：提升率等于目标值得满分，提升率每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分。学生出勤率95%实际出勤率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣2分，最低扣至0分。学生课堂参与度80%通过课堂观察记录计算，实际参与度等于目标值得满分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加20分。学生满意度评分4.5分（满分5分）根据学生匿名问卷调查结果计算，实际评分等于目标值得满分，每高于目标值0.1分加2分，最高加10分。教学计划完成率100%实际完成率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低扣至0分。学生反馈家长满意度评分25%4.5分（满分5分）根据家长匿名问卷调查结果计算，实际评分等于目标值得满分，每高于目标值0.1分加2分，最高加10分。学生评优率20%指学生在该教师课程中被评为“优秀”的比例，实际比例等于目标值得满分，每高于目标值1个百分点加2分，最高加10分。学生投诉次数0次实际投诉次数等于目标值得满分，每发生1次投诉扣10分，最低扣至0分。学生续报率80%指该教师课程学生的续报比例，实际比例等于目标值得满分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加20分。学生推荐率30%指该教师课程学生的推荐比例，实际比例等于目标值得满分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加30分。教学创新教学方法创新次数20%2次/学期实际创新次数等于目标值得满分，每高于目标值1次加5分，最高加10分。教学资源开发数量5个/学期实际开发数量等于目标值得满分，每高于目标值1个加2分，最高加10分。公开课/示范课次数1次/学期实际次数等于目标值得满分，每高于目标值1次加5分，最高加5分。教学成果获奖次数1次/学年实际获奖次数等于目标值得满分，每高于目标值1次加10分，最高加10分。教学研究论文发表数量1篇/学年实际发表数量等于目标值得满分，每高于目标值1篇加10分，最高加10分。职业素养教师培训参与度15%100%实际参与率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低扣至0分。教学规范遵守度100%实际遵守率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣10分，最低扣至0分。团队协作评分4.5分（满分5分）根据同事匿名问卷调查结果计算，实际评分等于目标值得满分，每高于目标值0.1分加2分，最高加10分。教学反思提交率100%实际提交率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低扣至0分。继续教育学分完成率100%实际完成率等于目标值得满分，每低于目标值1个百分点扣5分，最低扣至0分。本考核表旨在全面评估教育机构教师的教学成效与学生评价表现，分为教学成果、学生反馈、教学创新、职业素养四个维度，各维度权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总计算考核总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：