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文档简介
患者烫伤应急预案演练过程第一章演练目的与法律依据1.1目的通过一次全流程、全岗位、全要素的实景演练,验证《患者烫伤应急预案(2024版)》的可操作性,发现流程断点、物资缺口、职责盲点,确保真实事件发生时5分钟内完成现场控制、30分钟内完成伤情评估与分级处置、2小时内完成信息闭环。1.2依据《医疗质量安全核心制度要点》(国卫医发〔2023〕8号)第17条“医院突发事件应急管理制度”;《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)第12条;《三级综合医院评审标准(2022版)》1.4.3.1;《民法典》第1218条“医疗机构及其医务人员在诊疗活动中因过错造成患者损害应承担赔偿责任”。第二章演练场景设计2.1场景名称“血液透析室B区透析机热消毒管路爆裂致患者双下肢Ⅱ度烫伤”事件。2.2场景要素时间:2024年6月20日14:30—15:30(避开早高峰,保证真实客流)。地点:门诊楼三层血液透析室B区第3透析单元。人物:患者(模拟人)1名、责任护士1名、透析医师1名、保洁员1名、电梯工1名、应急指挥组8名、观摩评估组6名。物资:37℃恒温水箱模拟“热水喷溅”、一次性防水围裙20件、应急冰敷包(4℃凝胶)10套、无菌烧伤敷料(含银离子)5包、移动抢救车1台、应急对讲机12部、执法记录仪2部。2.3触发条件责任护士在14:30:00按下“热消毒”键后3秒,管路接头崩脱,80℃热水呈60°扇形喷出,模拟患者双下肢前侧12%体表面积接触热水≥10秒。第三章组织体系与职责3.1应急指挥组组长:医疗副院长(A角),手机短号6666;副组长:护理部主任(B角),短号6667;成员:医务科、院感科、后勤保障部、安全保卫科、宣传科、法务科负责人;职责:启动Ⅲ级响应、资源调配、对外信息发布、决定是否升级Ⅱ级。3.2现场处置组组长:透析室主任;固定成员:责任护士、透析医师、值班护士长、保洁班长;职责:黄金5分钟内完成“停水—断电—疏散—降温—覆盖—止痛”。3.3医疗专家组组长:烧伤科主任;成员:ICU、麻醉科、营养科、康复科高年资医师各1名;职责:30分钟内完成伤情分级、补液方案、抗休克、决定是否转科。3.4后勤保障组组长:后勤保障部主任;职责:2分钟内送达应急物资、10分钟内完成现场临时封闭、30分钟内完成监控录像封存。3.5信息上报组组长:医务科干事;职责:事件发生后10分钟内向市卫健委“突发公共卫生事件网络直报系统”填报初次报告,2小时内提交书面进程报告。第四章演练前准备4.1文件准备①《患者烫伤应急预案(2024版)》纸质速查卡人手1份;②《演练脚本》V1.3版(含精确到秒的时间轴);③《演练评估表》Excel版(含42项评分细则,满分100分,80分为合格)。4.2物资点验演练前1日18:00,由护理部、设备科、后勤科三方对照《应急物资清单》逐项扫码入库,未在库物资立即启动紧急采购“绿色通道”,确保次日10:00前到位。4.3人员培训演练前3日20:00—21:30,采用“情景模拟+微格教学”方式,对全部参演人员进行90分钟强化培训,重点演练“冰敷包正确开启手法”“烧伤敷料无张力粘贴技术”“对讲机信道2紧急呼叫标准用语”。培训后现场抽考,合格率100%方可参演。4.4风险告知演练前1小时,由宣传科在透析室候诊区、电梯口、公众号同步发布“应急演练公告”,避免患者及家属误判为真实事件引起恐慌。第五章演练实施流程(精确到秒)5.0状态确认14:28:00现场总指挥通过对讲机信道1发出“各组就位,倒计时2分钟”指令。5.1事件发生(T0)14:30:00管路爆裂,热水喷溅,责任护士(代号N3)立即按下透析机红色“紧急停机”键,同时高声呼喊:“B3区热水泄漏,患者烫伤,立即启动烫伤应急!”5.2现场控制(T0+30秒)14:30:30N3关闭供液阀门→拔除患者穿刺针→无菌棉球压迫穿刺点→保洁员(代号P1)推来防滑警示牌→值班护士长(代号N7)拉围帘形成2m×2m隔离区。5.3伤情评估(T0+60秒)14:31:00透析医师(代号D2)戴无菌手套,用“九分法”快速评估:双下肢前侧12%TBSA,皮肤潮红、水疱形成、痛觉敏感,判定为Ⅱ度烫伤;同步监测血压130/80mmHg、心率92次/分、SpO₂98%。5.4冷疗降温(T0+90秒)14:31:30N7取出4℃凝胶冰敷包,外包无菌纱布,以“不直接接触、环形冷疗”原则,覆盖烫伤区,每5分钟更换1次,持续20分钟;同时建立20G留置针静脉通路,输入乳酸林格液500ml,速度80滴/分。5.5覆盖保护(T0+5分钟)14:35:00烧伤科主任(代号B1)到场,用含银离子无菌烧伤敷料“无张力”覆盖创面,边缘超出2cm,弹力绷带固定;口头医嘱:哌替啶50mg肌注、破伤风抗毒素1500IU皮试阴性后肌注。5.6信息上报(T0+10分钟)14:40:00医务科干事登录“卫健委直报系统”,填报事件类别“医疗安全事件—烫伤—Ⅲ级”,填报内容含患者基本信息、烫伤面积、已采取措施、报告人、报告时间。5.7家属沟通(T0+15分钟)14:45:00法务科、透析室主任、患者家属三方在医患沟通室进行首次正式沟通,全程执法记录仪同步录音录像,告知内容:事件经过、伤情判定、后续治疗方案、医院承担费用范围、法律救济途径,家属签署《知情沟通记录》。5.8转运决策(T0+30分钟)15:00:00医疗专家组评估:患者生命体征平稳,无吸入性损伤,无需转入ICU,继续留透析室观察;若出现血压下降>20%或尿量<0.5ml/kg·h,立即启动Ⅱ级响应,转入烧伤科负压病房。5.9现场清理(T0+45分钟)15:15:00后勤保障组使用1000mg/L含氯消毒液对污染地面湿拖2遍,再用清水擦拭;被服科回收污染床单,高温90℃洗涤30分钟;设备科对故障透析机贴“封存”标识,48小时内完成RootCauseAnalysis。5.10总结复盘(T0+60分钟)15:30:00现场总指挥宣布演练结束,所有人员至会议室进行“热复盘”。采用“5Why+鱼骨图”双工具,对“管路为何崩脱”深挖至第5层原因:①快接密封圈老化;②未按规范每6个月更换;③工程师未拿到年度配件采购预算;④采购流程缺少“安全件”优先级;⑤管理层未将“密封圈”纳入关键安全物资清单。第六章评估标准与打分细则6.1时间维度(30分)黄金5分钟内完成“停水—断电—降温—覆盖”得30分;每延迟30秒扣3分,延迟>3分钟本项0分。6.2技术维度(25分)冷疗方法错误(如直接冰敷)扣10分;敷料外边缘未超出2cm扣5分;未建立静脉通路扣10分。6.3沟通维度(15分)未使用“SBAR”标准格式向指挥组汇报扣5分;家属沟通未录音录像扣5分;信息上报超10分钟扣5分。6.4物资维度(10分)应急冰敷包数量不足扣5分;烧伤敷料过期扣5分。6.5防护维度(10分)任何参演人员未戴一次性防水围裙扣2分/人;保洁员未穿防滑鞋扣5分。6.6合规维度(10分)未在2小时内提交书面进程报告扣10分。第七章问题清单与整改闭环7.1问题1:快接密封圈老化整改:设备科立即将“密封圈”纳入《关键安全件目录》,采购周期缩短至3个月;工程师每周巡检增加“密封圈弹性”专项检查项,使用0—1评分表,<0.7立即更换。验证:下次演练随机抽查10台透析机,密封圈全部≤3个月龄。7.2问题2:对讲机信道2呼叫用语不统一整改:护理部发布《应急呼叫标准用语(2024版)》,共8句46字,全员背诵;人事科将用语纳入年度“星级护士”考核,错误1次扣2分。验证:随机抽考20人,合格率100%。7.3问题3:家属沟通室缺少执法记录仪整改:宣传科一次性增购4台执法记录仪,固定放置于沟通室“取用即录”支架;建立“借还扫码”小程序,未归还系统报警。验证:法务科每周导出数据,空档率为0。第八章常态化改进机制8.1双循环改进PDCA大循环:每年6月第3周进行全院级演练;SDCA小循环:每月最后一周透析室自行组织15分钟桌面推演,重点巩固“冷疗—覆盖—报告”3个核心动作。8.2数据驱动建立“烫伤事件数据仓”,字段含发生时间、地点、面积、原因、整改措施、验证结果,每月由质控科跑SQL脚本,自动推送趋势图至院长驾驶舱;连续12个月零事件,则下调演练频次至每18个月一次,若再发生,立即恢复年度演练。8.3奖惩制度对演练评估前3名科室颁发“安全金杯”并奖励绩效分5分;对评估不合格科室扣绩效分10分,科主任年度考核降一档。第九章附件(可直接落地)附件A:《应急物资清单》Excel模板(含物资名称、型号、最小库存、存放位置、责任人二维码、最近点验日期
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