2025年江苏事业单位招聘考试(经济类)经典试题及答案

2025年江苏事业单位招聘考试(经济类)经典试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10题）1.某制造企业计划将现有资金投入新项目A或维持原项目B。若投入A项目，预计年利润80万元；若维持B项目，年利润60万元，同时可节省设备维护成本10万元。则选择A项目的机会成本为（）。A.60万元B.70万元C.80万元D.90万元答案：B。机会成本是放弃的最大潜在收益。维持B项目的总收益为60+10=70万元，因此选择A的机会成本为70万元。2.若某商品需求价格弹性系数为1.5，当价格下降10%时，需求量变动百分比为（）。A.上升5%B.上升15%C.下降5%D.下降15%答案：B。需求价格弹性=需求量变动百分比/价格变动百分比，弹性系数为正（取绝对值），故需求量变动百分比=1.5×10%=15%，价格下降，需求上升。3.菲利普斯曲线反映的核心关系是（）。A.经济增长与充分就业B.通货膨胀率与失业率C.利率与投资需求D.汇率与进出口贸易答案：B。菲利普斯曲线描述短期内通货膨胀率与失业率的反向变动关系。4.下列属于紧缩性财政政策的是（）。A.降低增值税税率B.增加基础设施投资C.减少政府转移支付D.央行卖出国债答案：C。紧缩性财政政策通过增税、减少政府支出（包括购买和转移支付）抑制总需求。D属于货币政策。5.某行业厂商数量极少，各厂商对价格有显著影响力，且产品存在差异。该市场结构最可能是（）。A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断答案：C。寡头垄断的特征是厂商数量少、相互依存、产品可能同质或差异，对价格有控制力。6.下列不属于公共物品基本特征的是（）。A.非竞争性B.非排他性C.效用可分割D.消费的共同性答案：C。公共物品具有非竞争性（增加一人消费不增加成本）和非排他性（无法排除他人消费），效用不可分割（如国防）。7.基尼系数为0.45时，表明收入分配（）。A.绝对平均B.比较平均C.差距较大D.绝对不平均答案：C。基尼系数0-0.2绝对平均，0.2-0.3比较平均，0.3-0.4相对合理，0.4-0.5差距较大，0.5以上差距悬殊。8.央行降低法定存款准备金率，将导致（）。A.商业银行可贷资金减少B.市场利率上升C.货币供应量增加D.企业融资成本提高答案：C。降低法定存款准备金率，商业银行需缴存的准备金减少，可贷资金增加，货币乘数扩大，货币供应量增加，市场利率可能下降，企业融资成本降低。9.下列属于生产要素报酬的是（）。A.企业利润B.政府税收C.居民储蓄利息D.失业救济金答案：C。生产要素包括劳动（工资）、资本（利息）、土地（地租）、企业家才能（利润）。储蓄利息是资本要素的报酬；企业利润是企业家才能报酬，但需注意区分正常利润与超额利润；税收是再分配，救济金是转移支付。10.数字经济背景下，平台企业通过算法实现“大数据杀熟”，这主要违背了市场交易的（）。A.自愿原则B.平等原则C.公平原则D.诚实信用原则答案：C。“大数据杀熟”指对不同消费者基于信息差异制定不同价格，实质是利用信息不对称损害消费者利益，违背公平交易原则。二、多项选择题（每题2分，共5题，少选、错选均不得分）1.下列情形中，会导致市场失灵的有（）。A.某化工企业排放污水污染河流B.新冠疫苗研发存在正外部性C.电信行业由单一企业提供服务D.二手房交易中卖方隐瞒房屋质量问题答案：ABCD。市场失灵的原因包括垄断（C）、外部性（A为负外部性，B为正外部性）、公共物品、信息不对称（D）。2.下列属于宏观经济政策目标的有（）。A.充分就业B.经济增长C.物价稳定D.国际收支平衡答案：ABCD。宏观经济四大目标为充分就业、经济增长、物价稳定、国际收支平衡。3.关于边际效用递减规律，正确的表述有（）。A.适用于同一商品连续消费B.边际效用可能为负C.总效用达到最大时边际效用为零D.边际效用递减意味着总效用递减答案：ABC。边际效用递减指同一商品消费量增加时，新增效用减少；当边际效用为负时，总效用开始下降；总效用最大时边际效用为零。D错误，边际效用递减但仍为正时，总效用递增。4.下列属于扩张性货币政策工具的是（）。A.降低再贴现率B.央行买入国债C.提高超额存款准备金利率D.降低法定存款准备金率答案：ABD。扩张性货币政策通过增加货币供给实现，工具包括降低法定存款准备金率、降低再贴现率、公开市场买入国债等。C会鼓励银行多存准备金，减少放贷，属于紧缩性。5.推动共同富裕的关键举措包括（）。A.扩大中等收入群体规模B.完善初次分配、再分配、第三次分配协调配套制度C.消除城乡区域发展差距D.提高基本公共服务均等化水平答案：ABD。共同富裕是相对差距缩小而非消除绝对差距（C错误），关键在于优化收入分配结构（B）、扩大中等收入群体（A）、推进基本公共服务均等化（D）。三、判断题（每题1分，共5题，正确填“√”，错误填“×”）1.边际成本曲线与平均可变成本曲线相交于平均可变成本曲线的最低点。（）答案：√。边际成本低于平均可变成本时，平均可变成本下降；高于时上升，故相交于最低点。2.完全垄断市场中，厂商是价格接受者。（）答案：×。完全垄断厂商是价格制定者，可通过调整产量影响价格。3.恩格尔系数越高，表明居民生活水平越高。（）答案：×。恩格尔系数=食品支出/总支出，系数越低，生活水平越高。4.经济衰退期，政府应采取增加税收、减少支出的财政政策。（）答案：×。衰退期需刺激总需求，应采取减税、增加支出的扩张性财政政策。5.国内生产总值（GDP）是指一国居民在一定时期内生产的最终产品和服务的总价值。（）答案：×。GDP是地域概念，指一国境内（无论居民国籍）生产的最终产品价值；GNP是国民概念。四、简答题（每题5分，共3题）1.简述完全竞争市场的特征。答案：完全竞争市场需满足四个条件：（1）市场上有大量的买者和卖者，单个主体无法影响价格；（2）产品是同质的，无差别；（3）资源可以自由流动，厂商可自由进入或退出市场；（4）信息是完全的，买卖双方掌握所有相关信息。2.简述财政政策与货币政策协调的主要方式。答案：财政政策与货币政策协调主要有四种组合：（1）双松政策（扩张性财政+扩张性货币），适用于严重衰退；（2）双紧政策（紧缩性财政+紧缩性货币），适用于严重通胀；（3）松财政紧货币，适用于经济衰退但通胀压力大，通过财政刺激需求，货币控制通胀；（4）紧财政松货币，适用于经济过热但需调整经济结构，通过财政压缩需求，货币降低融资成本。3.简述数字经济对传统产业升级的推动作用。答案：数字经济通过三方面推动传统产业升级：（1）技术融合，如工业互联网、5G+智能制造提升生产效率；（2）模式创新，平台经济、C2M（用户直连制造）实现按需生产，降低库存成本；（3）数据赋能，利用大数据分析优化供应链管理、精准营销，推动产业向智能化、服务化转型。五、论述题（15分）结合当前国内外经济形势，论述如何通过扩大内需战略推动经济高质量发展。答案：当前全球经济复苏乏力，外需波动加剧，扩大内需成为我国经济增长的主要动力。扩大内需战略需从消费和投资两端协同发力，具体路径如下：（1）激发消费潜力，推动消费升级。一是提高居民消费能力，通过完善收入分配制度（如提高劳动报酬占比、扩大中等收入群体）、强化就业优先政策（特别是青年群体）增加可支配收入；二是优化消费环境，加强消费者权益保护（如规范平台经济定价）、完善农村物流体系（扩大县域商业网点）；三是培育新型消费，支持绿色消费（新能源汽车、节能家电）、服务消费（文旅、养老、教育）、数字消费（在线医疗、智慧零售），释放消费新动能。（2）优化投资结构，扩大有效投资。一方面，加大新型基础设施投资，如5G基站、数据中心、工业互联网等“新基建”，为数字经济发展奠定基础；另一方面，聚焦传统产业升级，支持企业设备更新和技术改造（如智能制造、绿色低碳转型），提升供给质量；此外，加强民生领域投资，推进保障性住房、城市更新（老旧小区改造）、县域公共服务设施建设，补短板惠民生。（3）深化改革，破除内需增长障碍。一是完善社会保障体系（扩大医保覆盖、提高养老金水平），降低居民预防性储蓄，释放消费意愿；二是推进要素市场化配置改革（如土地、资本、数据要素），降低企业制度性交易成本，激发民间投资活力；三是推动城乡融合发展，通过户籍制度改革、农村土地流转试点，促进农村人口市民化，释放农村消费和投资需求。综上，扩大内需战略需以供给侧结构性改革为主线，通过消费和投资的良性互动、短期刺激与长期改革的结合，推动经济从规模扩张转向质量效益提升，实现高质量发展。六、案例分析题（20分）案例：江苏某县域制造业企业（主营家用厨房电器）2024年面临以下困境：原材料（钢材、铜）价格同比上涨18%，用工成本上升12%；海外订单因国际市场需求疲软减少25%；国内市场中，头部品牌通过降价促销抢占份额，企业产品价格被迫下调5%。2024年上半年企业净利润率从8%降至3%，现金流紧张。问题：（1）分析该企业利润下滑的主要原因。（8分）（2）提出企业应对困境、实现转型的具体对策。（12分）答案：（1）利润下滑的主要原因：①成本端压力：原材料价格大幅上涨（18%）和用工成本上升（12%）导致生产成本增加，压缩利润空间。②需求端收缩：海外订单减少25%，外需疲软；国内市场竞争加剧，头部品牌降价导致企业被迫降价（5%），收入增长受限。③定价能力弱：企业处于产业链中低端，产品同质化严重，缺乏品牌溢价和技术壁垒，无法通过提价转移成本压力。（2）转型对策：①成本控制与效率提升：优化采购管理，与供应商建立长期合作，通过集中采购、期货套期保值对冲原材料价格波动；推进智能化改造，引入自动化生产线（如焊接、组装机器人），降低人工依赖，提高生产效率；加强供应链协同，与物流企业合作优化仓储运输环节，降低流通成本。②产品升级与品牌建设：加大研发投入，开发差异化产品（如节能型厨房电器、智能互联产品），申请专利提升技术壁垒；打造区域品牌，通过“江苏制造”区域公用品牌背书，结合短视频、直播等新媒体营销，提升品牌知名度；聚焦细分市场（如下沉市场的高性价比产品、一线城市的高端定制产品），避免与头部品牌直接竞争。③市场多元化拓展：深耕国内市场，加强与电商平台（如京东、拼多多）合作，布局线上渠道；同时拓展县域和乡