2025年关键工程造价管理考试试题及答案

2025年关键工程造价管理考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及2024年修订版补充条款，关于分部分项工程量清单编制的说法，正确的是（）。A.项目特征描述应结合施工方案确定B.工程量计算规则与施工定额计算规则一致C.暂估价材料必须在清单中单独列项D.项目编码后三位由编制人根据工程实际自行确定答案：D解析：项目编码前9位为统一编码，后3位（第10-12位）由清单编制人根据工程实际情况自行确定（A错误）；工程量清单计算规则与预算定额计算规则不同（B错误）；暂估价材料若属于依法必须招标的，应在其他项目清单中列项，否则可直接计入综合单价（C错误）。2.某新建住宅工程，合同约定采用单价合同，签约时人工单价为120元/工日，基准期造价管理机构发布的人工单价为115元/工日。施工期间人工单价上涨至140元/工日，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）及2024年调整条款，人工单价调整的计算基数应为（）。A.115元/工日B.120元/工日C.130元/工日D.140元/工日答案：A解析：单价合同中，人工单价调整应以基准期造价管理机构发布的价格（115元/工日）为计算基数，超过±5%的部分由发包人承担（120元/工日为签约价，仅作为合同约定的初始价格，非调整基数）。3.某工程合同价为8000万元，合同约定预付款比例为15%，主要材料及构件占比60%，则预付款起扣点为（）万元。A.6000B.6333.33C.6666.67D.7200答案：C解析：预付款=8000×15%=1200万元；起扣点=合同价-预付款/主要材料占比=8000-1200/60%=8000-2000=6000万元？（此处需重新计算）正确计算：起扣点=合同总价-（预付款/主要材料及构件所占比重）=8000-（1200/60%）=8000-2000=6000万元？但根据现行公式，起扣点=承包工程价款总额-（工程预付款数额/主要材料及构件所占比重），故正确答案应为6000万元，但可能题目数据设置问题，需核实。（注：实际正确计算应为8000-（8000×15%）/60%=8000-2000=6000，故答案应为A）（修正：原解析有误，正确计算为起扣点=合同总价-（预付款/主要材料占比）=8000-（1200/0.6）=8000-2000=6000，故正确答案为A）4.某工程施工过程中，因发包人提供的设计图纸错误导致停工10天，承包人自有机械闲置10台班（台班折旧费500元），租赁机械闲置10台班（台班租金800元，台班折旧费300元），人工窝工50工日（人工单价150元/工日，窝工补偿标准为80元/工日）。根据《建设工程造价鉴定规范》（GB/T51262-2017），承包人可索赔的费用为（）元。A.500×10+800×10+80×50B.500×10+300×10+80×50C.500×10+800×10+150×50D.300×10+800×10+150×50答案：B解析：自有机械闲置按折旧费计算（500×10），租赁机械闲置按租金与折旧费中的较低值（300元/台班）计算（避免双重获利），人工窝工按合同约定的补偿标准（80元/工日）计算，故总费用=500×10+300×10+80×50=5000+3000+4000=12000元。5.采用挣值法进行造价偏差分析时，若已完工作预算费用（BCWP）=500万元，计划工作预算费用（BCWS）=600万元，已完工作实际费用（ACWP）=550万元，则该工程的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.-50万元，-100万元B.-50万元，100万元C.50万元，-100万元D.50万元，100万元答案：A解析：CV=BCWP-ACWP=500-550=-50万元（超支）；SV=BCWP-BCWS=500-600=-100万元（进度滞后）。二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.劳动保护费B.工伤保险费C.工具用具使用费D.材料检验试验费E.城市维护建设税答案：ACDE解析：企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费（C正确）、劳动保险和职工福利费、劳动保护费（A正确）、检验试验费（D正确）、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金（包括城市维护建设税，E正确）等。工伤保险费属于规费（B错误）。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及2024年修订内容，关于工程量清单缺项的处理，正确的有（）。A.新增分部分项工程量清单项目后，应调整措施项目清单B.合同履行期间出现清单缺项，由承包人提出，发包人确认C.因设计变更导致清单缺项，承包人应在14天内提交新增项目综合单价D.新增项目的综合单价由发承包双方协商确定，参考招标控制价编制原则E.清单缺项引起的工程量增加，应按实调整合同价款答案：ACDE解析：清单缺项由发包人提出或由承包人提出后发包人确认（B错误）；其他选项均符合规范要求（A正确，新增分部分项可能影响措施项目；C正确，设计变更导致的缺项需在14天内提交；D正确，综合单价协商确定；E正确，缺项引起的量增按实调整）。3.关于工程索赔时效的说法，正确的有（）。A.承包人应在知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书B.承包人未在28天内提交索赔意向，丧失索赔权利C.发包人收到索赔报告后28天内未答复，视为认可索赔D.持续影响的索赔事件，承包人应按周期提交中间索赔报告E.索赔事件结束后28天内，承包人应提交最终索赔报告答案：ADE解析：承包人未在28天内提交索赔意向，不必然丧失索赔权利（B错误）；发包人收到索赔报告后28天内未答复，视为认可（C正确？需核实）。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在索赔事件发生后28天内提交意向书（A正确）；持续事件应提交中间报告（D正确）；事件结束后28天提交最终报告（E正确）。三、案例分析题（共4题，每题20分，共80分）案例一：某城市综合体工程，地下2层，地上25层，建筑面积8.5万㎡，合同采用固定单价合同，签约合同价1.2亿元。招标文件约定：①措施项目费按分部分项工程费的10%包干；②材料价格风险幅度为±5%，超过部分按造价信息调整；③预付款为合同价的10%，从进度款支付至合同价30%起，分4个月等额扣回；④质量保证金按进度款的3%扣留。施工过程中发生以下事件：事件1：基础施工时，因设计变更增加钢筋混凝土后浇带120m³，原清单中无此项目。承包人参考类似项目报价，提出综合单价1200元/m³（其中人工200元，材料800元，机械100元，管理费50元，利润50元），发包人审核后确认。事件2：主体施工期间，钢筋信息价从4500元/吨上涨至5200元/吨（签约时信息价4600元/吨，承包人投标报价4800元/吨，当月实际用量800吨）。事件3：截至第5个月，累计完成分部分项工程费4500万元（含事件1增加的300万元），措施项目费按约定已支付前4个月的包干费用。问题：1.计算事件1中新增后浇带项目的综合单价是否应调整？说明理由。2.计算事件2中钢筋价格调整的金额。3.计算第5个月应支付的进度款（不考虑其他调整因素）。答案：1.新增后浇带项目的综合单价无需调整。理由：固定单价合同中，新增清单项目的综合单价由发承包双方协商确定，承包人提出的综合单价（1200元/m³）已包含管理费和利润，发包人审核确认后即作为结算依据，无约定调整条件时不再调整。2.钢筋价格调整金额计算：基准价=签约时信息价=4600元/吨；投标报价=4800元/吨（高于基准价）；风险幅度=5%，即4600×（1+5%）=4830元/吨；实际信息价=5200元/吨＞4830元/吨，超出部分=5200-4830=370元/吨；调整金额=800吨×370元/吨=296000元（29.6万元）。3.第5个月应支付进度款计算：累计完成分部分项工程费=4500万元；措施项目费=分部分项工程费×10%=4500×10%=450万元（已支付前4个月，假设前4月已支付4/5？需明确。题目中“措施项目费按分部分项工程费的10%包干”，通常措施费按进度支付，前5月应支付全部措施费的5/施工月数，但题目未明确总工期，可能默认措施费随分部分项同步支付，即第5月措施费为4500×10%=450万元）；累计完成合同价=4500+450=4950万元；预付款=12000×10%=1200万元；起扣点=12000×30%=3600万元（累计支付至3600万元时开始扣回）；第5月累计完成4950万元＞3600万元，需扣回预付款；应扣回预付款=1200/4=300万元（分4个月等额扣回）；质量保证金=（4500+450）×3%=4950×3%=148.5万元；第5月应支付进度款=4950-300-148.5=4501.5万元。案例二：某工业厂房工程，采用工程量清单招标，招标控制价为6500万元，其中暂列金额300万元。承包人A以6200万元中标，合同约定：①单价合同，实际工程量与清单工程量偏差超过15%时，超过部分综合单价调整（偏差≤15%部分按原单价，＞15%部分按原单价的0.9倍）；②安全文明施工费按分部分项工程费的3%单独列支，不得作为竞争性费用；③材料暂估价100万元（甲供材），结算时按实际采购价调整。施工中，清单工程量为1500m³的C30混凝土，实际完成2000m³（原综合单价500元/m³）；甲供材实际采购价95万元。问题：1.计算C30混凝土工程的结算价款。2.计算安全文明施工费的结算金额（假设分部分项工程费结算价为5800万元）。3.甲供材费用如何调整？说明理由。答案：1.C30混凝土结算价款：清单工程量1500m³，实际2000m³，偏差=（2000-1500）/1500=33.33%＞15%；15%以内部分：1500×（1+15%）=1725m³，按原单价500元/m³；超过15%部分：2000-1725=275m³，按500×0.9=450元/m³；结算价款=1725×500+275×450=862500+123750=986250元（98.625万元）。2.安全文明施工费结算金额：安全文明施工费=分部分项工程费结算价×3%=5800×3%=174万元（不得竞争，按实际分部分项费调整）。3.甲供材费用调整：原暂估价100万元，实际采购价95万元，结算时应扣减5万元（100-95）。理由：甲供材按实际采购价与暂估价的差额调整合同价款，发包人支付的甲供材费用应按实际发生额结算，多退少补。案例三：某市政道路工程，合同工期180天，合同价4000万元（其中暂列金额200万元）。施工过程中发生：①因暴雨导致停工10天（其中关键线路8天，非关键线路2天）；②发包人延迟提供施工场地，导致关键线路上工作延迟15天；③承包人机械故障导致关键线路工作延迟5天。问题：1.分别说明上述事件的工期索赔是否成立。2.计算总工期索赔天数。3.若合同约定工期每提前1天奖励5万元，每延误1天罚款8万元，实际工期200天，计算最终工期奖惩金额。答案：1.事件①：暴雨属不可抗力，关键线路停工8天可索赔工期，非关键线路2天不影响总工期，不索赔；事件②：发包人原因导致关键线路延迟15天，可索赔；事件③：承包人自身原因，不可索赔。2.总工期索赔天数=8（暴雨关键线路）+15（发包人延迟）=23天。3.原合同工期180天，索赔后工期=180+23=203天；实际工期200天＜203天，提前3天；奖励金额=3×5=15万元。案例四：某装饰工程，采用总价合同，签约合同价800万元（含暂估价50万元）。结算时发现：①清单漏项一项，造价20万元；②设计变更减少项目，原报价15万元；③暂估价材料实际采购价60万元（原暂估50万元）；④承包人未按图纸施工，减少工程量对应造价8万元。问